27 апреля 2022 года
Онлайн
15-16 сентября 2011 года Москва, отель Холидей Инн «Симоновский»
Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией
Ближайшая конференция : Четырнадцатая конференция «Корпоративный контроллинг», 19 августа 2022 года, Онлайн
Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией,
организованн
порталом
CFO-Russia.ru, состоится
15-16 сентября 2011 года (место проведения: ).
Вторая ежегодная конференция «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией», организованная порталом CFO-Russia.ru и Клубом финансовых директоров, состоится 15-16 сентября 2011 года в Москве, в отеле Холидей Инн «Симоновский» (ул. Симоновский вал, д. 2).
Ключевые темы конференции:
- Задачи контроллинга на разных этапах развития бизнеса;
- Как оптимизировать управленческую отчетность для целей контроллинга;
- «Сигнальные показатели» оперативных отчетов: на что обращать внимание;
- Расчет затрат по процессам (Activity Based Costing) – в каких случаях он целесообразен;
- Опыт управления компанией на основе EVA;
- Внедрение системы управления стоимостью компании VBM (Value based management);
- Планирование и бюджетирование в рамках контроллинга; недостатки традиционного бюджетирования;
- Стандартные ошибки при построении систем контроллинга в компаниях и способы их решения;
- Как оценить затраты на внедрение системы контроллинга в компании.
Спикеры мероприятия
-
Газпром нефть -
Объединенная зерновая компания -
Центр Финансовых Технологий -
АБС Электро -
Автомир -
Алькор и Ко (Л’Этуаль) -
Газпром-медиа -
Covestro Russia -
Kaskad Family -
ГК Динамика -
Контек-Софт -
РУСАЛ -
Росатом -
TUI -
Гута-страхование -
Газпром нефть -
ГПБ-факторинг -
СТС Медиа
-
директор дирекции экономики и корпоративного планирования, Газпром нефтьИнтервью
Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефти» и спикер Седьмой ежегодной конференция «Корпоративное бюджетирование», поделился с CFO Russia опытом использования Performance Management в его компании.
Создание «среды» стимулирования инноваций поможет вам повысить эффективность компании без больших материальных затрат. Сделать это достаточно просто. Действуйте согласно 5 правилам.
О первых двух я рассказал в своих предыдущих статьях. Сегодня остановимся на правилах № 3 и № 4.
Создание «среды» стимулирования инноваций поможет вам повысить эффективность компании без больших материальных затрат. Сделать это достаточно просто. Действуйте согласно пяти правилам.
Сегодня я представлю небольшой экскурс по практике бюджетирования инноваций, который позволит понять, нужно ли нам закладывать отдельную статью на инновации.
Что такое инновации? Как они повышают эффективность бизнеса? Какая компания может называться инновационной? На эти и многие другие вопросы я отвечу в своей колонке, посвященной процессу превращения компании в инновационную.
Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефти» и спикер Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO-Russia об основных рисках, возникающих при реорганизации холдинга.
Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефть», поделился с CFO-Russia советами для финансовых директоров на 2015 год.
Начало карьеры Алексея Урусова, руководителя функции по экономике, финансам и отчетности NIS a.d., пришлось на период становления российского нефтяного сектора. В своем интервью Алексей рассказывает об управленческих технологиях, внедренных в ТНК-BP и Группе «Интегра», о культурных различиях между западными и российскими компаниями и о том, почему экспату через три года необходимо вернуться на Родину.
-
заместитель генерального директора по экономике и финансам, Объединенная зерновая компанияИнтервью
По мнению Ольги Петровой, финансового директора «Объединенной зерновой компании», оптимизация должна быть постоянным элементом жизни любой компании, а компетенции, наработанные в результате реформ, должны оставаться внутри, а не испаряться вместе с приглашенными консультантами. Только в этом случае компания сможет и в дальнейшем поддерживать необходимые темпы оптимизации.
-
директор дирекции аналитического сопровождения продаж и проектов внедрения финансово-экономических приложений, Центр Финансовых Технологий
-
вице-президент, АБС Электро
-
финансовый директор, АвтомирИнтервью
CFO-прогноз: Василий Пташинский, ГК Автомир: «Всегда необходимо работать с финансовой устойчивостью»
Василий Пташинский, финансовый директор ГК Автомир, рассказал CFO-Russia.ru, как компании удалось восстановиться после кризиса, а также поделился тем, что станет главным вызовом в 2022 году.
Василий Пташинский, финансовый директор компании «Автомир» и спикер третьей конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал
CFO-Russia .ru о создании единого учетного центра обслуживания в сетевой федеральной компании.
Василий Пташинский, финансовый директор группы компаний «Автомир» и спикер третьей конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFORussia о том, на что стоит обратить внимание финансовому директору розницы в ближайшем году.
Василий Пташинский: «О региональной экспансии и масштабных инвестиционных проектах пока думать рано»Объем продаж новых автомобилей в 2009 году в России снизился на 49%. Василий Пташинский, финансовый директор ГК «Автомир», в интервью CFO-Russia раскрывает детали антикризисной программы, позволившей крупнейшему российскому розничному автодилеру повысить эффективность деятельности.
-
исполнительный директор, Алькор и Ко (Л’Этуаль)
-
финансовый директор, Газпром-медиаИнтервью
Ольга Петрова, финансовый директор «Утконос», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
-
финансовый директор, Covestro Russia
-
управляющий партнер, финансовый директор, Kaskad Family
-
заместитель генерального директора по финансам и экономике, ГК ДинамикаИнтервью
Любовь Александрова, экс-заместитель генерального директора по финансам и экономике «Росэлектроники» и спикер пятой конференции «Битва за эффективность: диалог на высшем уровне», рассказала CFO Russia, как финансовому руководителю повысить свою эффективность.
Любовь Александрова, заместитель генерального директора по финансам и экономике «Росэлектроника» рассказала о том, как она реализовала свою давнюю мечту и занялась парусным спортом. Яхтинг – вид спорта, предоставляющий прекрасную возможность почувствовать себя частью коллектива и прокачать командную работу. Участвуя в регате, команда действует сообща, при этом очень важна роль капитана, – все, как и в бизнесе.
Любовь Александрова, директор по развитию бизнеса Danone-Unimilk CIS и спикер пятой конференции «Битва за эффективность: диалог на высшем уровне», рассказала CFO-Russia о тенденциях рынка слияний и поглощений.
-
директор департамента методологии и консалтинга, Контек-Софт
-
директор планово-бюджетного департамента, РУСАЛ
-
финансовый директор – руководитель корпоративного центра, РосатомИнтервью
Андрей Дахновский, финансовый директор – руководитель корпоративного центра «Объединенной инновационной корпорации» (Госкорпорация Росатом) и спикер конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO-Russia.ru о том, как грамотно увязать мотивацию персонала с исполнением бюджета.
-
финансовый директор, TUIИнтервью
Михаил Подлазов, заместитель генерального директора по экономике и финансам компании «Нидан», в интервью CFO-Russia.ru рассказывает о том, что финансовый директор обязан знать производство, а настоящий финансовый аналитик не отвечает на вопросы графиками, а формулирует конкретные предложения, в которых кратко обосновывает причины и предлагает решение.
-
начальник финансово-экономического управления, Гута-страхование
-
руководитель направления по работе с совместными предприятиями, Газпром нефть
-
финансовый директор, ГПБ-факторинг
-
директор по финансовому планированию и анализу , СТС Медиа
Официальные партнеры
Стоимость участия
Стоимость участия в конференции: 49 900 руб. (НДС не облагается)
Стоимость для представителей консалтинговых компаний и компаний-вендоров: 55 900 руб.
Обращаем ваше внимание, что при покупке трех участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка 50%.
По вопросам участия в конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о девятой конференции «Корпоративный контроллинг» (1 день)
- Отчет о девятой конференции «Корпоративный контроллинг» (2 день)
- Отчет о конференции «Корпоративный контроллинг» (день 1)
- Отчет о конференции «Корпоративный контроллинг» (день 2)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративный контроллинг» (день 1)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративный контроллинг» (день 2)
- Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)
- Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 2)
- Отчет о второй конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)
- Отчет о второй конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 2)
- Фотоотчет Фотоотчет конференция «Корпоративный контроллинг» 2010
- Фотоотчет Фотоотчет конференция «Корпоративный контроллинг» 2011
- Фотоотчет Фотоотчет конференция «Корпоративный контроллинг» 2012
- Фотоотчет Фотоотчет конференция «Корпоративный контроллинг» 2013
- Фотоотчет Фотоотчет конференция «Корпоративный контроллинг» 2014
- Фотоотчет Фотоотчет конференция «Корпоративный контроллинг» 2015
- Фотоотчет Фотоотчет конференция «Корпоративный контроллинг» 2016
- Фотоотчет Девятая конференция «Корпоративный контроллинг»
- Фотоотчет Десятая конференция «Корпоративный контроллинг»
- Фотоотчет Одиннадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»
Показать все...Свернуть...
Информационные партнеры
