Ольга Петрова

Петрова Компания: Объединенная зерновая компания
Должность: заместитель генерального директора по экономике и финансам

Имеет более чем пятнадцатилетний стаж руководящей работы от уровня линейного руководителя до топ-менеджера одного из крупнейших российских FMCG и агрохолдингов. Начинала свою карьеру в банковской сфере, где проработала более 8 лет на различных финансовых позициях в ряде крупных банков страны. Перейдя в корпоративный сектор, работала в таких компаниях как «Юнимилк», «Группа компаний Русагро». Активно занимается управлением изменениями, оптимизацией и развитием команды.

Имеет опыт в следующих ключевых направлениях:

  • стратегическое бизнес-планирование, определение и реализация финансовой и долговой стратегии;
  • участие в структурировании сделок по слияниям и поглощениям, интеграция вновь приобретенных объектов в финансовую систему холдинга, в сделках на рынке капитала (private placement, IPO (в рамках компетенции финансовой службы));
  • управление корпоративными финансами, контроллинг и бюджетирование;
  • унификация и оптимизация финансовых и учетных процедур, разработка и внедрение единой методологии бухгалтерского, налогового, управленческого и международного учетов, построение налоговой функции, автоматизация;
  • организация системы всестороннего внутреннего аудита деятельности подразделений холдинга, управление рисками.

О компании

ОАО «Объединенная зерновая компания» — стратегическое партнерство государства и бизнеса.

Важнейшим условием повышения инвестиционной привлекательности аграрного сектора и расширения глобальных конкурентных преимуществ России на продовольственных рынках является развитие элеваторных мощностей, транспортной и портовой инфраструктуры.

Для выполнения этой задачи создано ОАО «Объединенная зерновая компания». В соответствии с указом Президента Российской Федерации от 20 марта 2009 г. № 290 приоритетными направлениями деятельности ОАО «Объединенная зерновая компания» определены увеличение объемов закупки и реализации зерна на внутреннем рынке, объемов экспорта зерна, модернизацию и строительство элеваторов и портовых терминалов.

В качестве вклада в уставный капитал ОАО «Объединенная зерновая компания» Правительство Российской Федерации передает пакеты акций 31 предприятия, которые находятся в 18 субъектах Российской Федерации. Долгосрочная стратегия компании предусматривает эффективное управление активами, инвестиции в новые объекты инфраструктуры и создание на базе собственного транспортно-логистического комплекса лидера зернового рынка России.



Статьи: