- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Пятая конференция «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- 15+ спикеров - ведущих экспертов из различных отраслей
- Практические кейсы
- Панельная дискуссия на актуальную тему
- Наилучшее соотношение цена/качество в области бизнес-конференций!
Эффективное управление оборотным капиталом и ликвидностью является одной из важнейших задач финансового директора. От состояния оборотного капитала зависит текущее финансовое положение компании, ее возможность исполнять свои обязательства. Именно поэтому успешный опыт компаний по управлению денежными средствами, дебиторской задолженностью и товарными запасами так актуален для бизнеса.
Ключевые пункты программы:
|
1. Подходы к управлению оборотным капиталом Юлия Козлова, начальник управления бюджетного контроля, ГМК «Норильский никель», расскажет о структуре оборотного капитала и о том, как выстроена цепочка управления оборотным капиталом в компании. Юлия поделится опытом работы с областями для повышения эффективности: запасы, дебиторская задолженность, кредиторская задолженность – и ответит на вопрос, как система мотивации способствует эффективному управлению оборотным капиталом. |
|
2. Снижение деловой активности: как управлять оборотным капиталом и прогнозировать поток денежных средств Иван Алёхин, заместитель финансового директора по аналитике, ГК «Порт», в рамках выступления, ответит на вопрос стоит ли оглядываться на конкурентов и расскажет как считать индекс деловой активности (PMI) самостоятельно за 20 минут. Иван также расскажет как найти «брешь» в бизнесе? Оборотный капитал - первый подозреваемый; денежный поток - первый потерпевший. |
Ключевые темы конференции:
- Снижение процентных ставок: управление временно свободными денежными средствами и поиск альтернативных финансовых инструментов
- Снижение деловой активности: как контролировать показатели эффективности управления оборотным капиталом и прогнозировать поток денежных средств
- Как меняются инструменты привлечения финансирования с учетом рыночной ситуации
- Управление ликвидностью компании: мониторинг, планирование и контроль рисков ликвидности
- Как выстроить гибкую систему управления дебиторской задолженностью: возврат дебиторской задолженности после карантина
- Как оперативно управлять кредитными рисками. Выбор инструментов работы с просроченной дебиторской задолженностью
- Эффективные инструменты работы с просроченной дебиторской задолженностью
- Как скорректировать объемы закупок во избежание накопления на складах
- Финансовые директора
- Руководители департаментов управления дебиторской задолженностью
- Руководителей казначейств
- Директора по закупкам, логистике и управлению цепями поставок
- Руководители отделов контроллинга и планово-экономических служб
- Начальники кредитных департаментов
- Бюджетные контролеры
- Линейные руководители
- Представители банков, факторинговых и страховых компаний, коллекторских агентств
Руслан Давлетшин, контролер по работе с ДЗ, TFN
«Благодарю за организацию. Атмосфера рабочая и в то же время свободная. Хороший подбор спикеров!»
Виктория Солдатова, финансовый директор, Рейнарс Алюминиум Рус
«Все конференции CFO Russia всегда проходят на высочайшем уровне. Много интересных спикеров и актуальных тем.»
Анна Батищева, финансовый директор, ГК Биона
«В целом, все замечательно!»
Оксана Львова, руководитель службы финансового контроллинга, Афанасий
«Все очень понравилось. Много интересного и полезного услышала. Будем применять в холдинге.»
Павел Иванов, выпускающий редактор, Долг.рф
«Все сделано очень хорошо! Спасибо!»
Наталья Исаева, начальник казначейства, Новая перевозочная компания
«Познавательно и информативно. Благодарю!»
Спикеры мероприятия
-
Наталья Стельмак финансовый директор, BiBi
-
Светлана Лапкина директор по операционным закупкам, НЛМК
Светлана Лапкина, НЛМК: «Важно отработать время выступления»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер конференция «Управление закупками и цепями поставок» Светлана Лапкина, директор по операционным закупкам НЛМК.
-
Юлия Козлова начальник управления бюджетного контроля, Норникель
Юлия Козлова, «Норникель»: Новая роль контролера: от «шлагбаума» к бизнес-партнёру с помощью Process MiningЮлия Козлова, начальник управления бюджетного контроля экономического департамента, «Норникель», поделилась с CFO Russia опытом внедрения цифровой модели бюджетного контроля на базе Process Mining и рассказала, как благодаря этому инструменту изменилась роль бюджетного контролера в компании.
Юлия Козлова, «Норникель»: «Внедряя цифровую модель бюджетного контроля, фокусируйтесь на самых проблемных процессах»Юлия Козлова, начальник управления бюджетного контроля «Норникеля» и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделилась с CFO Russia опытом выстраивания цифровой модели бюджетного контроля на базе Process mining.
Юлия Козлова, «Норникель»: «Инновации и искусственный интеллект – это не “модный тренд”, а реальный инструмент повышения эффективности»Юлия Козлова, начальник управления бюджетного контроля, «Норникель», и спикер Пятнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia, как «Норникель» внедряет ИИ-агентов в процессы бюджетного контроля.
-
Виктория Брязгина SC&O Strategy Manager, AXENIX (ex-Accenture)
-
Евгений Соловьев независимый эксперт
Евгений Соловьев, независимый эксперт: «Самая главная проблема при работе с ДЗ – отсутствие правильно выстроенного бизнес-процесса»Евгений Соловьев, независимый эксперт и спикер Тринадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia о работе с дебиторской задолженностью: из каких этапов она состоит, какие проблемы могут возникать и как их решить.
Евгений Соловьев: «Идеальный вариант – это проведение аудита независимым и незаинтересованным лицом»Евгений Соловьев, независимый эксперт, спикер Шестой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia, как провести аудит системы работы с дебиторской задолженностью.
Евгений Соловьев, независимый эксперт: «Работа в условиях кризиса требует изменить подход к управлению дебиторкой»Евгений Соловьев, независимый эксперт и спикер Третьей конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia об эффективной системе управления ДЗ и о том, что должно меняться в этой системе в условиях кризиса.
Евгений Соловьев, независимый эксперт: «Мы создали регламент, обучили персонал и автоматизировали работу с дебиторской задолженностью»Евгений Соловьев, независимый эксперт и спикер Делового завтрака «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia о том, как организовать комплексный подход к управлению дебиторской задолженностью.
-
Иван Алехин основатель AI BusinessTech, ГК «Порт»
Иван Алёхин, AI Business Technologies: «Внедряя цифровой рубль, мы сэкономим на транзакционных издержках при распределении бюджета»Иван Алёхин, основатель AI Business Technologies, руководитель бюджетного управления HYBRID, и спикер Второй конференции «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития», рассказал CFO Russia о возможностях применения цифрового рубля.
CFO-прогноз: Иван Алехин, AI Business Technologies, ГК «Порт»: «Уверен, что маленькие и средние компании продолжат выпуск востребованных продуктов»Иван Алехин, основатель AI Business Technologies, ГК «Порт», спикер Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний, рассказал CFO Russia, что сегодня происходит с лидерами рынков, и поделился рекомендациями с финансовыми директорами.
Иван Алехин, ГК «Порт»: «Balanced scorecard универсальна – она подходит и для производителя ледоколов, и для кофейни»Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике и спикер Десятой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах», рассказал CFO Russia, как выстроить сценарную модель бизнеса, которая борется с двумя врагами планирования – космическими планами продаж и планом по расходам, при котором бизнес не сможет развиваться.
Иван Алехин, ГК «Порт»: «Главное в автоматизации Balanced scorecard – полная поддержка владельцами бизнеса и акционерами»Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике ГК «Порт» и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia об особенностях интегрирования финансов с другими функциями для построения скользящих прогнозов, а также использовании Balanced scorecard в этом процессе.
Иван Алехин, «Порт свободной торговли»: «Математическое моделирование помогает принимать управленческие решения»Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике «Порта свободной торговли» и спикер Четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о том, как использовать математическое моделирование в управлении бизнесом.
-
Людмила Кожекина директор по банковским рейтингам, Эксперт РА
-
Илья Солнцев независимый эксперт
-
Владимир Нестеров руководитель финансового отдела, Samsonite
-
Игнатий Вакорин руководитель проекта, ЮТэйр
-
Карина Селиванова руководитель отдела казначейства, City Express
-
Захар Калмыков директор акционерного офиса, ГК Родина
Захар Калмыков, ГК «Родина»: «Эффективность инвестиционного решения измеряется не только деньгами, но и тем, как быстро финмодель позволила заметить отклонение»Захар Калмыков, директор акционерного офиса, ГК «Родина», и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia, как делать выбор между альтернативными инвестиционными сценариями с учетом риск-факторов.
-
Вячеслав Степанов финансовый директор, Carglass Russia
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Одиннадцатой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Десятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Десятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Девятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Девятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Седьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Седьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Шестой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Пятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Четвертой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Четвертой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о третьей конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом» (день 1)
- Отчет о третьей конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом» (день 2)
- Отчет о второй конференции «Эффективное управление оборотным капиталом и ликвидностью»







