Виталий Копысов, Банк Синара: «Цифровой рубль – не просто ускорение движения денег, а переход к новой модели управления финансами и проектами»

Виталий Копысов, директор по инновациям, Банк Синара, и спикер Четвертой конференции «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития», рассказал CFO Russia о проекте цифрового рубля в России, а также возможностях его использования.

Как вы оцениваете текущее состояние пилотного проекта цифрового рубля в России? На каком этапе находится внедрение, и какие ключевые цели ставит перед собой Банк России на ближайшие 1-2 года?

Текущее состояние пилотного проекта цифрового рубля в России можно охарактеризовать как этап запуска. С 1 сентября крупнейшие и системообразующие банки готовятся к его внедрению. Банк России обозначил три ключевых направления развития на ближайшие 1-2 года:

Таким образом, проект находится на стадии практического запуска, а ближайшие два года будут посвящены развитию проекта в этих трёх векторах, формирующих основу будущей экосистемы цифрового рубля.

Какие уникальные возможности он открывает для банков, бизнеса и обычных граждан?

Цифровой рубль – это в первую очередь инструмент для государства и бизнеса, а не для граждан. Его ключевая особенность в том, что он эмитируется исключительно Центральным банком, храниться на цифровых счетах на платформе ЦБ РФ и становится частью государственной монетарной политики, на ровне с наличными или безналичными рублями.

В отличие от наличных, которые находятся у граждан, и безналичных средств, эмитируемых коммерческими банками, цифровая валюта создаётся самим государством и обеспечивается его активами. Это позволяет выстраивать более безопасные и прозрачные схемы расчётов, особенно в рамках бюджетных правил и финансирования крупных проектов.

Цифровой рубль предполагает переход к новой архитектуре денег: все счета и операции находятся внутри единой платформы, где они полностью прозрачны и контролируемы. Это даёт государству возможность снизить издержки на контроль, повысить эффективность управления финансовыми потоками и в целом улучшить качество государственного управления.

После государства главным бенефициаром становится крупный бизнес. Цифровой рубль открывает новые инструменты для управления ликвидностью и финансами, а также позволяет автоматизировать процессы, которые невозможно с6ейчас реализовать в рамках традиционных валют. Это создаёт принципиально новые подходы к казначейскому управлению и финансовой стратегии компаний.

Таким образом, цифровой рубль – это деньги для государства и крупного бизнеса, которые меняют саму природу финансовых отношений, усиливают контроль и открывают новые возможности для управления ликвидностью и автоматизации процессов.

Какие сценарии использования цифрового рубля вы считаете наиболее перспективными?

На первичном этапе внедрения цифрового рубля мы фактически повторяем привычные операции. Задача сейчас не в создании принципиально новых бизнес‑процессов, а в проверке устойчивости платформы: её способности работать без отказов и обеспечивать постоянную доступность.

Во-первых, непрерывность операций. Платформа цифрового рубля должна обеспечивать доступность на уровне 95,8% – то есть круглосуточно и круглогодично. В отличие от традиционных сейчас расчётов для казначейства и бизнеса, которые в пятницу вечером приостанавливаются до понедельника, цифровой рубль переводит движение денег в режим реального времени. Для бизнеса это означает, что операции можно проводить независимо от графика работы конкретного банка и его географического часового пояса.

Во-вторых, новый уровень управления финансами. Доступ к цифровым счетам возможен через любой банк, что сокращает время проведения операций и снимает зависимость от наличия персонала или операционных ресурсов. Это особенно важно для финансирования крупных проектов, где условия контрактов могут меняться. Например, при расторжении или нарушении госконтракта средства автоматически возвращаются с цифрового счёта исполнителя на цифровой счёт в федеральное казначейство без сложных судебных процедур, которые сейчас присутствуют на финансовом рынке.

В-третьих, автоматизация через смарт‑контракты. Цифровой рубль позволяет встроить автоматические механизмы исполнения обязательств. Это упрощает бюджетные правила и взаимодействие между государством, подрядчиками и субподрядчиками. В масштабных проектах – таких как, к примеру, реновация или строительство метро – тысячи расчётов могут быть автоматизированы, что существенно снижает издержки и ускоряет движение средств.

Таким образом, цифровой рубль переводит бизнес‑процессы в режим реального времени, снижает транзакционные издержки и открывает возможности для автоматизации через смарт‑контракты. Это не просто ускорение движения денег. Это ускорение бизнеса и переход к новой модели управления финансами и проектами.

Задать свои вопросы Виталию и узнать больше об опыте Банка Синара вы сможете на Четвертой конференции «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития», которая состоится 3 июня 2026 года.

Елизавета Гета