Отчет о Седьмой конференции «Информационные технологии в промышленности»

В рамках второй секции состоялся КРУГЛЫЙ СТОЛ: Импортозамещение информационных систем: как перестроить внутренние процессы при переходе на новое ПО. Среди спикеров: Ксения Рахимзаде, эксперт по цифровой трансформации, ВиммБилль-Данн (модератор); Алексей Бондаренко, руководитель отдела цифровых инноваций, УРАЛХИМ; Валерий Дьяченко, директор по информационным технологиям, ВСМПО-АВИСМА; Александр Макеев, руководитель направления по развитию бизнес-процессов, УК Полюс; Игорь Кривошеев, ИТ-директор, British American Tobacco. Они обсудили следующие вопросы:

Третья секция «Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов в организации» началась с доклада Анны Пироговой, бизнес-руководителя по внедрению, и Евгения Шаплина, руководителя департамента по работе с поставщиками, Industrial.Market, «Организация бесплатного аутсорса закупок с помощью IT-инструмента: B2B-маркетплейс». Спикеры отметили, что нестратегические закупки – боль для промышленных компаний. Высокая доля операционных затрат ложится на категорию нестратегических, малоценных закупок. Далее Анна и Евгений рассказали, как упростить процесс нестратегических закупок с помощью платформы Industrial.Market. Спикеры перечислили основные ценности для клиента, которые дает платформа. Среди них снижение цен до 30%, сокращение цикла закупки с 30-90 до 2-16 дней и многое другое. В завершение эксперты представили реальный кейс с результатами работы заказчика на маркетплейсе.

Об инструментах цифровизации и формировании диджитал-культуры в производственной компании подробно рассказала Елена Шипилова, CFО, Багерстат РУС. Эксперт поделилась опытом формирования диджитал-культуры в производственной компании и дала рекомендации по ее гибкому внедрению. Также Елена представила продуктовый подход к развитию цифровых продуктов. «Одним из успешных критериев для расширения возможностей бизнеса является внедрение не менее одного цифрового продукта ежегодно», – отметила спикер.

Опытом оптимизации процесса планирования, мониторинга и контроля исполнения работ проекта с использованием информационных систем поделилась Юлия Молькова, инженер 1 категории, ОКБМ Африкантов. Спикер описала систему управления предприятием, ее изначальную конфигурацию и потребности предприятия в ее доработке. Затем она рассказала про оптимизацию планирования проектов по стоимостным показателям и формирование бюджета проекта. Также Юлия рассмотрела оптимизацию планирования сроков проекта для различных типов работ и составление сетевого план-графика по проекту. В заключение она дала рекомендации по учету фактических затрат по трудоемкости.

Четвертая секция «Индустрия 4.0: инновационные решения для эффективного управления предприятием» началась с ПАНЕЛЬНОЙ ДИСКУССИИ: Оптимизация и автоматизация производственных процессов промышленной компании. Среди спикеров: Ксения Рахимзаде, эксперт по цифровой трансформации, ВиммБилль-Данн (модератор); Ян Анисов, заместитель генерального директора по развитию производственной инфраструктуры и инновациям, ГК Москабельмет; Евгений Михалев, директор по цифровой трансформации, Cotton club; Константин Данилов, лидер цифровизации коксохимического, доменного и энергетического производств, Группа НЛМК; Вероника Семенова, начальник управления внутреннего аудита, Юнипро. Они обсудили следующие темы:

Подходы к автоматизации производства рассмотрел Владислав Беляев, директор по информационным технологиям, член правления, Черкизово. Спикер подробно описал преимущества следующих ИТ-приоритетов группы Черкизово:

Например, машинное зрение позволяет компании контролировать качество в режиме онлайн, состояние животных, давать оценку персональной производительности и эффективности.

Первая секция конференции прошла в СПЕЦФОРМАТЕ: «Мировое кафе». В рамках секции состоялось несколько неформальных дискуссий: