Роман Новиков, «ПРО.МЕД.ЦС»: «Финансовый директор должен становиться интегратором цифровых и информационных процессов»

Роман Новиков, финансово-административный директор, «ПРО.МЕД.ЦС», и спикер Пятнадцатого форума финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2026, рассказал CFO Russia, какие компетенции стали критически важными для финансовых специалистов фармацевтической отрасли сейчас.

Какие новые компетенции стали критически важны для финансовых специалистов фармацевтической отрасли в последние годы?

Я бы сказал, что эти компетенции, возможно, не специфичны для фармацевтики и даже для финансов.

Во-первых, это, безусловно, знание и умение применять инструменты ИИ.

Во-вторых – умение адаптироваться к постоянно меняющейся внешней среде, к разным форматам общения и взаимодействия (дистанционным/очным).

В-третьих, это навыки постоянного обучения, изучения нового, опять же в самых разных форматах.

В-четвертых, это понимание бизнеса, потоков информации, интересантов и стейкхолдеров самых разных процессов, существующих внутри организации. Понимание того, как создается стоимость бизнеса и как на нее повлиять.

В-пятых – навыки презентации и коммуникации: умение понятно визуализировать и доносить ключевые выводы.

И, в-шестых, это Resilience – жизнестойкость, умение восстанавливаться после внешних стрессов, после того как сторонние события вдруг изменили все твои привычные процессы.

Как меняется роль финансового директора в условиях цифровизации и роста требований к прозрачности процессов?

Финансовый директор должен все более становиться интегратором самых разных цифровых, информационных процессов в компании, быть как заказчиком, так и внедренцем этих процессов.

Какие подходы к развитию и обучению команды вы считаете наиболее эффективными для формирования нужных компетенций?

Я бы отметил общие объединяющие тренинги. Например, у нас хорошо «зашел» тренинг по применению искусственного интеллекта во время общего выезда отдела. Сотрудники разных подразделений были разбиты на смешанные команды и вместе выполняли достаточно продвинутые задачи по подготовке видеопрезентаций с анализом предлагаемых проектов. Это было и новое знание, и опыт командного взаимодействия.

Также мне кажутся очень полезными кросс-функциональные обучающие семинары, во время которых сотрудники разных подразделений обучаются смежным компетенциям – это очень помогает их взаимопониманию и взаимодействию.

Задать свои вопросы Роману и узнать больше об опыте «ПРО.МЕД.ЦС» вы сможете на Пятнадцатом форуме финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2026, который состоится 19-20 ноября 2026 года.

Елизавета Гета