- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Закупки и логистика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
-
22-23 октября 2026 года
Москва -
с 1 июля 2026 года по 22 октября 2026 года
Москва -
1 июня 2026 года по 29 октября 2026 года
Москва -
29-30 октября 2026 года
Москва -
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва
Елена Золотухина, ЦОБ «Татнефть»: «В результате централизации сотрудники в регионах больше не тонут в бюрократии и бесконечных согласованиях»
20.10.2026
Елена Золотухина, начальник отдела сопровождения обучения персонала Центра по работе с персоналом, ЦОБ «Татнефть», и спикер Сорок восьмой конференции «Трансформация ОЦО: стратегия, эффективность, сервис», поделилась с Центром компетенций «Содружество ОЦО» опытом и результатами централизации функций по организации обучения.
Единый стандарт организации обучения выступает главным интегратором для разрозненных практик группы компаний «Татнефть», переводя организацию обучения с рельсов «ручного управления» на уровень четко работающего конвейера. Вместо десятков локальных, часто дублирующих друг друга регламентов, создается сквозная экосистема с общепринятыми по компании алгоритмами.
Синергия масштаба в нашем случае формируется за счет внедрения общего для всех компаний Регламента взаимодействия, дающего следующие преимущества:
- консолидация объемов;
- сильная переговорная позиция;
- унификация требований к партнерам.
Кроме того, эффект синергии достигается за счет того, что лучшие практики одного предприятия мгновенно масштабируются на периферию всей группы.
В интервью спикер также:
- Рассказала, какие дублирующие функции удалось устранить, и как это высвободило временные ресурсы сотрудников;
- Поделилась своим мнением о скрытых резервах централизации функции, и объяснила, как они могут повлиять на дальнейшее развитие системы обучения.
С полным интервью вы можете ознакомиться на нашем портале Центр компетенций «Содружество ОЦО».
Задать свои вопросы Елене и узнать больше об опыте ЦОБ «Татнефть» вы сможете на Сорок восьмой конференции «Трансформация ОЦО: стратегия, эффективность, сервис», которая состоится 3-4 декабря 2026 года.
Елизавета Гета
Наши конференции:
- Сорок девятая конференция «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей»
- Сорок восьмая конференция «Трансформация ОЦО: стратегия, эффективность, сервис»
- Конференция «Операционная эффективность»
- Девятая конференция «Цифровизация промышленности»
- Двадцать вторая конференция «Цифровизация корпоративных бизнес-процессов»
- Пятнадцатая конференция «Цифровизация фармбизнеса»
- Четвертая конференция «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития»
- Одиннадцатая конференция «Информационные технологии в бюджетировании»
- Шестая конференция «Цифровизация в строительном бизнесе»




-(5).gif)

