• Сегодня 19 июня 2026
  • USD ЦБ 73.36 руб
  • EUR ЦБ 85.03 руб
Сорок седьмая конференция «ОЦО: синергия инноваций и эффективности»
Шестнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
Книги для летнего чтения с детьми
Шестая конференция «Налоговый мониторинг»
https://t.me/prozakupki_club

Рузанна Лундберг, «Арнест Юнирусь»: «Работа в жюри – это ценный источник идей и одновременно проверка наших собственных подходов»

19.06.2026

Рузанна Лундберг, «Арнест Юнирусь»: «Работа в жюри – это ценный источник идей и одновременно проверка наших собственных подходов»

Представляем третьего члена жюри Конкурса и премии «Лучшее корпоративное казначейство»Рузанну Лундберг, директора отдела корпоративной отчетности, аудита, налогообложения и казначейства, «Арнест Юнирусь». Рузанна рассказала CFO Russia о ключевых изменениях в сфере корпоративного казначейства за последний год, трендах в области финансовых технологий и цифровизации, которые будут наиболее актуальны в ближайшие 2-3 года, а также поделилась своими ожиданиями от конкурса.

Какие ключевые изменения и трансформации произошли в сфере корпоративного казначейства за последний год?

За прошедший год казначейство стало еще более интегрированной и стратегически значимой функцией. Оно по-прежнему решает как операционные задачи – сглаживание кассовых разрывов, обеспечение бесперебойных платежей, управление ликвидностью – так и задачи более высокого уровня: применение новых финансовых инструментов, развитие автоматизации и ИТ-решений.

На фоне волатильности рынков усиливается внимание к рискам и доступности ликвидности. Компании все чаще возвращаются к базовой дисциплине: точному ежедневному прогнозу, резервным источникам финансирования и четким правилам использования свободных средств. Это уже не формальность, а практическая основа устойчивой работы бизнеса.

В крупных организациях казначейство также все активнее движется к централизации, чтобы обеспечить более слаженную и управляемую работу всей функции.

Какие тренды в области финансовых технологий и цифровизации будут наиболее актуальны для корпоративного казначейства в ближайшие 2-3 года?

В ближайшие годы цифровые решения окончательно перейдут из пилотных проектов в повседневную практику. Речь идет не только об автоматизации рутинных операций и роботизации отдельных процессов, но и о сценарном планировании, которое объединяет бизнес-логику и алгоритмы и дает менеджменту понятную основу для принятия решений.

Для крупных FMCG-компаний особенно важно, чтобы такие инструменты учитывали сезонность, широкий ассортимент и разнородную клиентскую сеть. Уверена, что будет расти и скорость внедрения цифровых решений, и их экономическая отдача для бизнеса.

Каковы ваши ожидания от первой премии CFO Russia «Лучшее корпоративное казначейство»? Какие результаты и эффекты вы считаете наиболее важными для отрасли и для участников конкурса?

Как член жюри, я ожидаю, что премия задаст практические ориентиры – не на уровне деклараций, а через реальные кейсы, где ясно показан путь от задачи к решению и измеримому результату. Для отрасли особенно ценны примеры того, как улучшился прогноз, снизились операционные затраты, сократились просрочки или уменьшились риски.

Для участников – это возможность профессионального общения, внешней оценки своих практик и заслуженного признания результатов. Не менее важно и то, что такой опыт мотивирует команды дальше развиваться и искать новые, более эффективные решения для своего бизнеса.

Что даёт вам участие в роли члена жюри этого конкурса? Как этот опыт может повлиять на вашу профессиональную деятельность или на развитие казначейских функций в вашей компании/отрасли?

Работа в жюри – это ценный источник идей и одновременно проверка наших собственных подходов. Изучая кейсы номинантов и обсуждая их с коллегами по жюри, я смогу сопоставить их с тем, что делаем мы, и, возможно, найти новые практичные решения, которые можно адаптировать под наши задачи.

Кроме того, участие в жюри – это возможность для профессионального обмена опытом, расширения деловых контактов и формирования новых отраслевых ориентиров.

Какими ключевыми советами вы могли бы поделиться с участниками конкурса? На какие аспекты работы казначейства нужно обратить особое внимание, чтобы повысить шансы на победу в номинации?

Мой главный совет – показать конкретный, измеримый и значимый эффект для компании. Важно опираться на реальные показатели и факты, чтобы было видно масштаб задачи и ценность результата. Не стоит ограничиваться только технологией: расскажите, как возникла потребность, какие были сложности, рассматривались ли альтернативы.

Иногда решающим фактором становится срок, в другом случае – правильный выбор подхода, а иногда – сильные переговорные навыки. Важно показать не просто решение, а всю историю успеха.

Приём заявок на Конкурс и премию «Лучшее корпоративное казначейство» продлится до 30 сентября 2026 года. Здесь можно узнать подробности о конкурсе, а здесь – зарегистрироваться.

Елизавета Гета