Конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

Спикеры мероприятия

• Алексей УрусовГазпром нефть
• Елена ТябутоваАлкогольная Сибирская Группа
• Константин ЯковлевУК Сибантрацит
• Вадим ГоловинIntel
• Михаил БибневЕВРАЗ
• Николай ТихомировЛЛК-Интернешнл
• Татьяна ШелягинаKaskad Family
• Марина КалининаРусГидро ИТ Сервис
• Олег КузьминРенессанс Капитал
• Максим ТарасенкоФармфорвард
• Ольга ПетроваГазпром-медиа
• Максим Сахаров Роснано
• Павел РусаковАО «Почта России»
• Людмила ГвоздеваABI Product
• Кирилл ЧербунинABI Product
• Наталья СемушкинаAldocoppola
• Павел Викулаев
• Товмас ПапоянМегаФон
• Инна АвсиевичАвоська
• Анна ФилиповаMETRO Cash & Carry
• Игорь ДранжевскийНОУ-ХАУ
• 
• 

• Алексей Урусов директор дирекции экономики и корпоративного планирования, Газпром нефть

  Интервью
• 

  Алексей Урусов, «Газпром нефть»: «Благодаря Performance Management за 10 лет “Газпром нефть” вдвое увеличила свой масштаб»

  Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефти» и спикер Седьмой ежегодной конференция «Корпоративное бюджетирование», поделился с CFO Russia опытом использования Performance Management в его компании.

  
  Алексей Урусов: «Посещение конференций – «опыление» наших мозгов чужими знаниями»

  Создание «среды» стимулирования инноваций поможет вам повысить эффективность компании без больших материальных затрат. Сделать это достаточно просто. Действуйте согласно 5 правилам.

  О первых двух я рассказал в своих предыдущих статьях. Сегодня остановимся на правилах № 3 и № 4. 

  
  Алексей Урусов: «Для стимулирования инноваций очень важно найти лидера»

  Создание «среды» стимулирования инноваций поможет вам повысить эффективность компании без больших материальных затрат. Сделать это достаточно просто. Действуйте согласно пяти правилам.

  
  Алексей Урусов: «Очень сложно внести лишнюю графу «Бюджет на инновации»

  Сегодня я представлю небольшой экскурс по практике бюджетирования инноваций, который позволит понять, нужно ли нам закладывать отдельную статью на инновации.

  
  Алексей Урусов: «Главная цель инновации - повысить результат конкретно вашей компании, поэтому не нужно гнаться за громкими открытиями, которые помогут всему миру»

  Что такое инновации? Как они повышают эффективность бизнеса? Какая компания может называться инновационной? На эти и многие другие вопросы я отвечу в своей колонке, посвященной процессу превращения компании в инновационную. 

  
  Алексей Урусов: «Любая концентрация полномочий всегда должна иметь «пожарный клапан»» Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефти» и спикер Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO-Russia об основных рисках, возникающих при реорганизации холдинга.
  CFO-прогноз: Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефть» Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефть», поделился с CFO-Russia советами для финансовых директоров на 2015 год.
  Алексей Урусов: «Какой бы прекрасной ни казалась заграница, эмигранты всегда будут там людьми второго сорта» Начало карьеры Алексея Урусова, руководителя функции по экономике, финансам и отчетности NIS a.d., пришлось на период становления российского нефтяного сектора. В своем интервью Алексей рассказывает об управленческих технологиях, внедренных в ТНК-BP и Группе «Интегра», о культурных различиях между западными и российскими компаниями и о том, почему экспату через три года необходимо вернуться на Родину. 
• Елена Тябутова генеральный директор, Алкогольная Сибирская Группа

  Интервью
• 

  Елена Тябутова, «Алкогольная сибирская группа»: «“Взгляд в будущее” – залог аккуратности и точности прогнозирования стратегической перспективы»

  Елена Тябутова, финансовый директор «Алкогольной сибирской группы» и спикер Второй конференции «Цифровое предприятие», поделилась с CFO Russia опытом внедрения стратегической аналитики.

  
  CFO-прогноз: Елена Тябутова, «Алкогольная Сибирская Группа»: «Мы сами создаем и будущее, и настоящее»

  Елена Тябутова, финансовый директор «Алкогольной Сибирской Группы», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2018 год.

  
  
  Елена Тябутова: «Не подменяйте академическими моделями бизнес-экспертизу»

  Елена Тябутова, финансовый директор «Юнилевер» и спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO-Russia.ru, как меняются подходы к стратегическому планированию у финансовых директоров в условиях неопределенности.

  
  Елена Тябутова: «В работе финансового директора есть место для творчества»

  Елена уже собирала документы, чтобы стать театральным критиком, но за одну ночь изменила решение и поступила на экономический факультет Свердловского института народного хозяйства. И до сих пор этому рада. Елена Тябутова прошла путь от казначея нефтегазоперерабатывающего завода до финансового директора по результативности Unilever — мирового лидера на рынке продуктов питания и бытовой химии. В интервью CFO Russia она рассказала о том, что помогало ей строить карьеру финансового директора, и о роли творчества в ней.

• Константин Яковлев директор департамента по экономике, УК Сибантрацит
• Вадим Головин финансовый директор по России, Intel
• Михаил Бибнев директор по контроллингу, ЕВРАЗ

  Интервью
• 

  Михаил Бибнев, «ЕВРАЗ-Холдинг»: «Объединенные общими целями люди думают не только о своем участке, но и о компании в целом»

  Михаил Бибнев, директор по контроллингу «ЕВРАЗ-Холдинга» и спикер Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», поделился с CFO Russia опытом реструктуризации системы KPI в его компании.

  
  Михаил Бибнев, «ЕВРАЗ-Холдинг»: «Улучшать можно все всегда и везде»

  Михаил Бибнев, директор по контроллингу в «ЕВРАЗ-Холдинг» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о роли контроллинга в компании и о том, почему важно найти баланс между контрольными и партнерскими функциями.

• Николай Тихомиров заместитель генерального директора по экономике и финансам, ЛЛК-Интернешнл

  Интервью
• 

  Николай Тихомиров: «Мы сократили трудоемкость подготовки аналитики в 10 раз»

  Николай Тихомиров, заместитель генерального директора по экономике и финансам «ЛЛК-Интернешнл» и спикер конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделился с CFO-Russia.ru опытом оптимизации работы по планированию в компании через интерактивные инструменты анализа.

• Татьяна Шелягина управляющий партнер, финансовый директор, Kaskad Family
• Марина Калинина заместитель генерального директора, РусГидро ИТ Сервис
• Олег Кузьмин руководитель аналитического управления, главный экономист, Ренессанс Капитал
• Максим Тарасенко финансовый директор, Фармфорвард

  Интервью
• 

  Максим Тарасенко: «Контроллер – это маленький финансовый директор: он также в определенном смысле отвечает и за проекты, и за процессы» С тех пор, как в управленческий лексикон вошло слово «контроллинг», не прекращаются дискуссии о содержании этого понятия. Максим Тарасенко, управляющий директор по финансам и администрированию компании «Чибо СНГ», рассказал в интервью CFO-Russia, как финансовому директору успешно внедрить контроллинг в своей компании.
• Ольга Петрова финансовый директор, Газпром-медиа

  Интервью
• 

  CFO-прогноз: Ольга Петрова, «Утконос»: «Мы планируем радикально улучшать клиентское обслуживание»

  Ольга Петрова, финансовый директор «Утконос», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.

• Максим Сахаров заместитель председателя правления по экономике и финансам, Роснано
• Павел Русаков руководитель проекта, АО «Почта России»
• Людмила Гвоздева коммерческий директор, ABI Product
• Кирилл Чербунин экс-директор департамента развития и анализа, ABI Product

  Интервью
• 

  Кирилл Чербунин, ABI Product: «Если основываться только на данных продаж, можно сделать неправильный вывод об эффективности рекламы»

  Кирилл Чербунин, директор департамента развития и анализа ABI Product и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о том, как в его компании контролируют эффективность вложений в рекламу.

  
  Кирилл Чербунин, ABI Product: «Выступление должно быть простым и ярким»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Кирилл Чербунин, директор департамента развития и анализа ABI Product.

• Наталья Семушкина генеральный директор, Aldocoppola
• Павел Викулаев независимый эксперт

  Интервью
• 

  Павел Викулаев, «Ленстройтрест»: «Самый эффективный метод привлечения финансирования – облигационный заём» Павел Викулаев, финансовый директор «Ленстройтреста» и спикер Девятого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia о проблемах финансирования своей отрасли и способах их решения.
  Павел Викулаев, «Ленстройтрест»: «Важно вовлечь слушателей в тему своего доклада»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится один из лучших спикеров пятой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах» Павел Викулаев, заместитель финансового директора «Ленстройтреста».

  
  Павел Викулаев: «Мы разработали свой “управленческий” подход к формированию БДР проекта»

  Павел Викулаев, заместитель финансового директора компании «Ленстройтрест» и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», поделился с CFO Russia опытом управления рабочим капиталом и источниками финансирования инвестиционно-строительного проекта.

• Товмас Папоян экс - руководитель программы повышения эффективности, МегаФон

  Интервью
• 

  Товмас Папоян, «МегаФон»: «После автоматизации один сотрудник делает то, на что раньше компания тратила сотни человеко-часов в месяц»
  Товмас Папоян, руководитель программы повышения эффективности компании «МегаФон» и спикер Делового завтрака для финансовых директоров телекоммуникационной отрасли, рассказал CFO Russia об операционной эффективности и способах увеличения OIBDA.

  
  Товмас Папоян: «В “МегаФоне” создано несколько площадок, на которых можно обсуждать преобразования»

  Товмас Папоян, финансовый директор уральского филиала компании «МегаФон» и спикер Делового завтрака для финансовых директоров телекоммуникационной отрасли, поделился с CFO-Russia опытом построения системы управления эффективностью преобразований.

  
  Товмас Папоян: «Как понять приоритет инвестиционного проекта в общем портфеле» Товмас Папоян, руководитель по сопровождению инвестиционного процесса и контроллинга «МегаФон» и спикер Делового завтрака для финансовых директоров телекоммуникационной отрасли, рассказал CFO-Russia об особенностях инвестиционного процесса в «МегаФон».
• Инна Авсиевич заместитель генерального директора по финансам, Авоська

  Интервью
• 

  Интервью с Инной Авсиевич, финансовым директором «Авоськи» Инна раскрыла особенности направлений деятельности «Авоськи». В частности, сеть изучает потребительский спрос с помощью маркетинговых исследований и автоматической системы сбора данных в магазинах.
  
• Анна Филипова руководитель управления реализации стратегии, повышения эффективности и управления проектами, METRO Cash & Carry
• Игорь Дранжевский директор по экономике, НОУ-ХАУ