- Конференции 2024
- Конференции 2025
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
17-18 октября 2024 года
Москва -
с 1 июля по 17 октября 2024 года
Москва -
24-25 октября 2024 года
Москва -
12-13 ноября 2024 года
Москва -
14-15 ноября 2024 года
Москва -
19 ноября 2024 года
Онлайн
Вторая встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»
9 февраля 2018 года г. Москва, Шератон Палас отель
- 20+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Практические кейсы и панельные дискуссии по теме ERP-систем
- Профессиональное мероприятие, посвященное самым важным и актуальным вопросам в сфере ERP
- Самое высокое качество и абсолютно лучшая цена в области бизнес-конференций!
Современные ERP-системы позволяют автоматизировать практически все бизнес-процессы в компании. Вместе с тем, внедрение ERP – это сложный и трудоемкий процесс, который требует существенных материальных и трудовых ресурсов. От правильного выбора системы и организации процесса внедрения ERP зависит успех проекта в целом. Успешные кейсы внедрения, а также возможные проблемы в ходе автоматизации и как их минимизировать на второй встрече дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления».
Ключевые темы конференции:
- ERP как инструмент, необходимый для принятия управленческих решений и контроля деятельности предприятия на всех уровнях управления
- Импортозамещение в сфере ERP: плюсы и минусы
- Расширение используемой платформы: добавление отдельных блоков и подсистем
- Повышение эффективности бизнес-процессов компании в результате внедрения ERP- системы
- Как сократить стоимость бизнес-процессов с помощью внедрения ERP-системы
- Преодоление сопротивления изменениям: как подготовить персонал к внедрению ERP
Ключевые пункты программы:
1. Панельная дискуссия «Преодоление сопротивления изменениям. Как подготовить персонал к внедрению ERP» Участники панельной дискуссии обсудят: распределение зон ответственности в проектной команде; подготовка сотрудников организации к внедрению ERP-системы; стоит ли привлекать новых сотрудников: обновление команды или активное обучение и др. Среди спикеров представители компаний: УРАЛХИМ, Национальная нерудная компания, ГК Мангазея |
|
2. Доклад «Применение ERP-системы при управлении кредитными рисками компании» Как расширить ERP-систему: выбор между стандартным и пользовательским решением; как подготовиться к внедрению нового бизнес-процесса в компании; принципы обучения и поддержки пользователей. Светлана Костина, менеджер отдела управления финансовыми рисками, Аэрофлот |
|
3. Доклад «Применение облачной отечественной ERP в географически распределенных подразделениях группы компаний» Для каких задач Группа ПОЛИПЛАСТИК применяет отечественную ERP-систему; облачный сервис ERP-систем в России, насколько это жизненно; результаты и детали внедрения единой ERP в Группе ПОЛИПЛАСТИК; что можно было сделать лучше в процессе внедрения Виталий Котов, начальник управления информационных систем, Группа ПОЛИПЛАСТИК |
Целевая аудитория:
- генеральные директора
- директора по информационным технологиям
- руководители ИТ-департаментов
- финансовые директора
- руководители финансовых департаментов
- руководители проектов по внедрению
- менеджеры по оптимизации бизнес-процессов
- менеджеры проектов
Екатерина Ушакова, руководитель департамента международной отчетности, Уралхим«Очень интересные доклады. Дружественная атмосфера»
Елена Белоусова, старший финансовый аналитик, Центр речевых технологий«Понравилось, спасибо!»
Юлия Сафронова, заместитель директора департамента по методологии и поддержке систем, Вымпелком«Спасибо, познавательно. Прекрасное место проведения!»
Спикеры мероприятия
-
Михаил Игитов экс-заместитель директора по организационному развитию , УГМК-ОЦМИнтервью
- Ольга Ковальская независимый эксперт
-
Елена Волкова руководитель направления методологии международной отчетности, УРАЛХИМИнтервью
- Глеб Лигачев ИТ-директор, СО ЕЭС
- Кирилл Малин руководитель департамента ИТ, Национальная нерудная компания
-
Надежда Юрченко директор практики БУ, НУ и МСФО департамента экономики и финансов, IBSИнтервью
-
Евгений Голубцов директор по ИТ, РемитИнтервью
- Виталий Котов начальник управления информационных систем, Группа Полипластик
- Светлана Костина заместитель начальника отдела управления финансовыми рисками, Аэрофлот
-
Артём Салтанов руководитель группы управления рисками , АтомэнергомашИнтервью
- Михаил Левин директор по ИТ, ГК Мангазея
- Станислав Митрохин руководитель разработки и продвижения «1C:Управление холдингом», 1С
- Владимир Вавилов директор по операционной деятельности, Инжиниринговый центр Русэлпром
-
Кирилл Чербунин экс-директор департамента развития и анализа, ABI ProductИнтервью
- Андрей Николайчик главный ИТ-архитектор, X5 Retail Group
- Алексей Кочергин директор по ИТ, ЭКО-Культура
-
Андрей Писарев руководитель проектов управления внедрения стратегических изменений, МЕГАПОЛИСИнтервью
-
Елена Бебешко руководитель службы методологии, Tele2Интервью
- Людмила Трофимова руководитель департамента корпоративного развития и проектного управления, ГК Агропромкомплектация
- Анатолий Хебнев вице-президент по снабжению, НЛМК
- Сергей Алтухов директор по информационным технологиям, Simple
-
Алексей Камко ИТ-директор, CersanitИнтервью
- Артем Войтко директор по стратегии, Союз Рейл Транс
-
Алексей Шорохов финансовый директор, Росинтер Ресторантс ХолдингИнтервью
- Максим Матосов заместитель директора по информационным технологиям, Сибирская угольная энергетическая компания
- Алексей Нестеров директор по ERP-решениям, 1С
Золотой партнер
Стоимость участия
Стоимость участия при оплате до 08.02.2018 года: 44 900 руб.
Стоимость участия при оплате после 09.02.18 (по гарантийному письму): 49 900 руб.
Стоимость участия не облагается НДС.
Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в размере 5 000 руб.
По вопросам участия в конференции, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления
- Отчет о Деловом завтраке «Эффективная ERP-платформа: трансформация и интеграция с другими системами»
- Отчёт о Второй встрече дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»
- Отчет о встрече дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»
- Отчет о Третьем международном ERP-форуме
- Фотоотчет Третий ERP-форум
- Фотоотчет Встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»
- Фотоотчет Вторая встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»
- Фотоотчет Деловой завтрак «Эффективная ERP-платформа: трансформация и интеграция с другими системами»
Информационные партнеры
Отзывы
ТрансТелеКом
Вторая встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»
Все отлично! Большое спасибо! Прекрасная организация мероприятия и очень интересные спикеры.
Русагро
Вторая встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»
Как всегда, отличная организация. Интересные докладчики, высокий уровень спикеров.