• Сегодня 18 марта 2025
  • USD ЦБ 84.31 руб
  • EUR ЦБ 90.84 руб
Реклама. ООО «1С-Битрикс» ИНН 7717586110 16+
Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)


Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить
Реклама ООО "ФОРСАЙТ" ИНН:  7715841300
Сорок вторая конференция «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей»
Что почитать вслух с ребёнком?
Шестая конференция «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности»
https://vk.com/cforussia

Вторая встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»

9 февраля 2018 года г. Москва, Шератон Палас отель

Ближайшая конференция : Деловой завтрак «Эффективная ERP-платформа: трансформация и интеграция с другими системами», 20 февраля 2019 года, Москва, Шератон Палас отель
Вторая встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 9 февраля 2018 года (место проведения: г. Москва, Шератон Палас отель, 1-я Тверская-Ямская, д. 19).
  • 20+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
  • Практические кейсы и панельные дискуссии по теме ERP-систем
  • Профессиональное мероприятие, посвященное самым важным и актуальным вопросам в сфере ERP
  • Самое высокое качество и абсолютно лучшая цена в области бизнес-конференций!

Встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»

Современные ERP-системы позволяют автоматизировать практически все бизнес-процессы в компании. Вместе с тем, внедрение ERP – это сложный и трудоемкий процесс, который требует существенных материальных и трудовых ресурсов. От правильного выбора системы и организации процесса внедрения ERP зависит успех проекта в целом. Успешные кейсы внедрения, а также возможные проблемы в ходе автоматизации и как их минимизировать на второй встрече дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления».

Ключевые темы конференции:

  • ERP как инструмент, необходимый для принятия управленческих решений и контроля деятельности предприятия на всех уровнях управления
  • Импортозамещение в сфере ERP: плюсы и минусы
  • Расширение используемой платформы: добавление отдельных блоков и подсистем
  • Повышение эффективности бизнес-процессов компании в результате внедрения ERP- системы
  • Как сократить стоимость бизнес-процессов с помощью внедрения ERP-системы
  • Преодоление сопротивления изменениям: как подготовить персонал к внедрению ERP

Ключевые пункты программы:  


1. Панельная дискуссия «Преодоление сопротивления изменениям.
Как подготовить персонал к внедрению ERP» Участники панельной дискуссии обсудят: распределение зон ответственности в проектной команде; подготовка сотрудников организации к внедрению ERP-системы; стоит ли привлекать новых сотрудников: обновление команды или активное обучение и др. Среди спикеров представители компаний: УРАЛХИМ, Национальная нерудная компания, ГК Мангазея

2. Доклад «Применение ERP-системы при управлении кредитными рисками компании»
Как расширить ERP-систему: выбор между стандартным и пользовательским решением; как подготовиться к внедрению нового бизнес-процесса в компании; принципы обучения и поддержки пользователей.
Светлана Костина, менеджер отдела управления финансовыми рисками, Аэрофлот

3. Доклад «Применение облачной отечественной ERP в географически распределенных подразделениях группы компаний»
Для каких задач Группа ПОЛИПЛАСТИК применяет отечественную ERP-систему; облачный сервис ERP-систем в России, насколько это жизненно; результаты и детали внедрения единой ERP в Группе ПОЛИПЛАСТИК; что можно было сделать лучше в процессе внедрения
Виталий Котов, начальник управления информационных систем, Группа ПОЛИПЛАСТИК

Целевая аудитория:

  • генеральные директора
  • директора по информационным технологиям
  • руководители ИТ-департаментов
  • финансовые директора
  • руководители финансовых департаментов  
  • руководители проектов по внедрению
  • менеджеры по оптимизации бизнес-процессов
  • менеджеры проектов
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия

Екатерина Ушакова, руководитель департамента международной отчетности, Уралхим
«Очень интересные доклады. Дружественная атмосфера»

Елена Белоусова, старший финансовый аналитик, Центр речевых технологий
«Понравилось, спасибо!»

Юлия Сафронова, заместитель директора департамента по методологии и поддержке систем, Вымпелком
«Спасибо, познавательно. Прекрасное место проведения!»


Спикеры мероприятия



Отзывы
image description
Мария Давыдкина
Начальник отдела организационного развития
ТрансТелеКом

Вторая встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»

Все отлично! Большое спасибо! Прекрасная организация мероприятия и очень интересные спикеры.

image description
Ольга Ковальская
Финансовый директор мясного бизнес-направления
Русагро

Вторая встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»

Как всегда, отличная организация. Интересные докладчики, высокий уровень спикеров.