- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Закупки и логистика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
-
22-23 октября 2026 года
Москва -
1 июня 2026 года по 29 октября 2026 года
Москва -
29-30 октября 2026 года
Москва -
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва
Екатерина Сидоренко, НПФ «Благосостояние»: «Каждый вопрос в Едином профессиональном контакт-центре решается комплексно»
01.06.2026
Екатерина Сидоренко, руководитель Единого контакт-центра, НПФ «Благосостояние», и спикер Сорок седьмой конференции «ОЦО: синергия инноваций и эффективности», поделилась с Центром компетенций «Содружество ОЦО» опытом трансформации ОЦО в центр знаний и компетенций.
Взаимодействие и сопровождение клиента, в нашем случае это работники ОАО «РЖД», должно быть целостным и единообразным. На всем пути клиента – от присоединения к договору до момента получения выплат – он должен получать необходимую информацию, которая порой сложна для восприятия и часто меняется. И наша главная задача, чтобы клиент получал ее простым и понятным языком. Одна из сложностей заключается в том, что клиент обслуживается несколькими структурами (Фонд – контакт-центр, филиалы; представитель работодателя РЖД – кадровик), и информация, которая может быть использована для консультирования, должна быть адаптированной для восприятия и одинаковой. Единый профессиональный контакт-центр (далее – ЕКЦ) выступает центром переработки информации и ее транслятором, но не только клиенту, а также коллегам в Фонде и партнерам, которые контактируют с клиентом и консультируют его, но в силу своих должностных обязанностей и дефицита времени не имеют возможности самостоятельно изучать информацию.
В интервью спикер также:
- Рассказала, как происходил переход от линии поддержки к центру знаний и компетенций, и какие шаги были ключевыми;
- Объяснила, какие инструменты развития персонала показали наибольший эффект.
С полным интервью вы можете ознакомиться на нашем портале Центр компетенций «Содружество ОЦО».
Задать свои вопросы Екатерине и узнать больше об опыте НПФ «Благосостояние» вы сможете на Сорок седьмой конференции «ОЦО: синергия инноваций и эффективности», которая состоится 23-25 июня 2026 года.
Елизавета Гета
Наши конференции:
- Вторая конференция «Операционная эффективность»
- Двадцать третья конференция «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов»
- Шестнадцатая конференция «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности»
- Пятидесятая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
- Седьмая конференция «Цифровизация строительного бизнеса»
- Двенадцатая конференция «Информационные технологии в бюджетировании»
- Сорок девятая конференция «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей»
- Сорок восьмая конференция «Трансформация ОЦО: стратегия, эффективность, сервис»
- Девятая конференция «Цифровизация промышленности»
- Пятнадцатая конференция «Цифровизация фармбизнеса»






