- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
- Закупки и логистика
КОНФЕРЕНЦИИ
-
5 декабря 2025 года
Москва -
10 декабря 2025 года
Москва -
11 декабря 2025 года
Москва -
Дата уточняется
Москва -
19 февраля 2026 года
Москва -
20 февраля 2026 года
Москва
Наталья Мозгалева, OZON: «Роботизация требует гибкого подхода, адаптированного под конкретные операционные реалии»
28.07.2025
Наталья Мозгалева, менеджер закупочных проектов и автоматизации в закупках, OZON, и спикер Пятнадцатой конференции «Управление закупками», поделилась с CFO Russia опытом роботизации в закупках.
Как давно и какие RPA-решения используют в вашей компании в закупочной функции?
Департамент внутренних закупок (закупки для нужд бизнеса, NTP) приступил к активному использованию RPA в конце 2024 года. Первого робота внедрили в функции сопровождения закупок (Middle Office), где процессы отличались высокой зрелостью, регламентированностью и объёмом операций. Это дало значимый экономический эффект от автоматизации. В качестве технологической основы используется платформа PIX RPA, поддерживаемая внутренней командой разработчиков.
Какие преимущества даёт внедрение RPA в закупках?
RPA позиционируется как промежуточное решение для задач, где быстрое внедрение целевых систем, модификация процессов или прямая интеграция недоступны. Ключевое преимущество технологии – возможность достижения операционного эффекта уже через 2-3 месяца. В условиях длительной реализации масштабных систем (как в нашем случае) RPA позволяет: сокращать трудозатраты без расширения штата, даже при росте бизнес-нагрузки, стандартизировать процессы, минимизировать ошибки и операционные риски, а также повышать скорость обработки запросов и уровень сервиса.
С чего начать внедрение RPA в процессы закупок?
Универсальные рекомендации по внедрению RPA дать сложно: результат зависит от зрелости бизнес-процессов, уровня автоматизации функции, доступных ресурсов и слаженности команд. Под «командой» подразумевается не только разработчики и аналитики, но и заказчики решения.
Перед стартом проекта критически важно: провести детальный анализ процессов, рассчитать потенциальный экономический эффект, определить приоритеты задач. Например, фокус на бизнес-критичные операции или точечная автоматизация второстепенных процессов.
В компаниях/департаментах с высоким уровнем цифровизации RPA часто применяется для узких задач, тогда как в менее автоматизированных средах технология становится драйвером трансформации. Таким образом, роботизация требует гибкого подхода, адаптированного под конкретные операционные реалии.
Задать свои вопросы Наталье и узнать больше об опыте OZON вы сможете на Пятнадцатой конференции «Управление закупками», которая пройдет 4-5 сентября 2025 года в Москве.
Мария Харитонова
Наши конференции:






