Александр Ткаченко, ГК ФСК: «Построение правильной команды – залог успешного внедрения проекта»

Александр Ткаченко, вице-президент, директор департамента закупок, ГК ФСК, и спикер Пятнадцатой конференции «Управление закупками», поделился с CFO Russia опытом создания внутреннего маркетплейса и построения интегрированного процесса закупок.

Что стало предпосылками для внедрения внутреннего маркетплейса?

Внедрение маркетплейса было связано с переходом от классической схемы поставок через торговый дом к схеме номинации. То есть теперь мы номинируем поставщиков для подрядчиков, и нам потребовался инструмент управления этим процессом.

Какие ключевые преимущества вы получили после внедрения?

Главное преимущество – прозрачность и скорость прохождения документов. До внедрения все происходило через Outlook и мессенджеры, что создавало «серую зону». Сейчас все процессы открыты: мы видим заказы, поставщиков, подрядчиков, статусы оплат и заказов. На предстоящей конференции расскажу подробнее про интерфейс. Благодаря внедрению маркетплейса повысилась прозрачность процессов, ускорилось прохождение документов, выросла скорость заказов и снизилось количество ошибок.

С какими трудностями вы столкнулись при внедрении и как их преодолели?

Основные сложности были связаны с формированием правильной команды разработчиков и проектной команды. Некоторые компании экономят на этой статье, но мы понимаем, что без хорошей команды можно, наоборот, понести потери. Также важное значение имело создание справочников материалов и разработка методологии. Необходимо было внимательно следить за соблюдением дедлайнов и постоянно держать руку на пульсе, чтобы конечный результат соответствовал ожиданиям.

Задать свои вопросы Александру и узнать больше об опыте ГК ФСК вы сможете на Пятнадцатой конференции «Управление закупками», которая пройдет 4-5 сентября 2025 года в Москве.

Мария Харитонова