- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
7 февраля 2025 года
Москва -
13 февраля 2025 года
Москва -
14 февраля 2025 года
Москва -
19 февраля 2025 года
Москва -
13-14 марта 2025 года
Москва -
19 марта 2025 года
Москва
CFO-прогноз: Наталья Новская, Elanco Rus: «2024 год стал испытанием и временем возможностей для роста и развития»
28.12.2024
Наталья Новская, финансовый директор Elanco Rus, рассказала CFO Russia, как сложился для компании 2024 год, перечислила ключевые вызовы, с которыми предстоит столкнуться компаниям в следующем году, а также поделилась советом по эффективности с коллегами.
Как сложился для вашей компании 2024 год?
2024 год – год больших изменений! Он стал испытанием и одновременно временем возможностей для роста и развития! В условиях санкций, которые изменили привычные бизнес-процессы, команда продемонстрировала стойкость, гибкость и профессионализм.
Был реализован проект перевода всех финансовых функций из сервисного центра в локальную команду. Мы начали с детальной оценки функционала: важно было понять, как оптимально перераспределить роли в учетной системе, чтобы обеспечить бесперебойную работу. Затем последовала работа по перенастройке внутренних контролей, чтобы соблюсти высокие стандарты качества финансовых операций.
Каждый этап проекта сопровождался решениями, направленными на то, чтобы сохранить кадровый состав. И это удалось: все коллеги, работавшие до изменений, продолжают трудиться в компании. Их опыт и экспертиза, накопленные годами, стали надежной опорой для всей команды, а также примером для новых сотрудников.
Сегодня, благодаря проделанной работе, локальная команда полностью укомплектована, замотивирована и готова к новым вызовам в 2025 году.
Этот, один из немногих, проект стал не просто успешным примером адаптации к внешним условиям, но и символом силы командного духа, умения находить возможности даже в самых сложных обстоятельствах и строить будущее на основе знаний и опыта!
Каковы ваши ожидания от 2025 года? Какими будут основные его вызовы и как к ним подготовиться?
Совершенно не ожидаю, что работа наскучит!
Изменения законодательства повлекут необходимость перемен в учетной системе, необходимость обучаться и обучать коллег.
Подготовиться ко всему нельзя, поэтому в связи с неопределенностью планирую использовать несколько бюджетных сценариев и работать в направлении диверсификации валютных рисков.
Обязательно поделюсь наработками в рамках следующих конференций!
Какими советами вы бы поделились с вашими коллегами? Что важно помнить в условиях турбулентности?
Несколько прошедших лет научили меня гибкости и быстрой реакции в принятии решений. Совершенно точно могу сказать, что выход есть в любой ситуации, и очень важно его найти своевременно! Поэтому советую коллегам принимать участие в новых для себя проектах и искать возможности для развития всех навыков. Особенно тех, которые не задействованы в решении ежедневных задач.
Елизавета ГетаНаши конференции:
- Пятая конференция «Актуальные вопросы ВЭД: трансграничные платежи в новых условиях»
- Тринадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Конкурс и премия «Лучшее корпоративное налоговое управление 2025»
- Вторая конференция «Управление налоговыми рисками»
- Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
Комментарии