- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
11 декабря 2024 года
Москва -
12 декабря 2024 года
Москва -
13 декабря 2024 года
Москва -
24 января 2025 года
Москва -
7 февраля 2025 года
Москва -
13 февраля 2025 года
Москва
Дмитрий Шахов, «Ашан Ритейл Россия»: «Благодаря синергии ВК и ВА мы сделали систему внутреннего контроля более эффективной»
29.11.2024
Дмитрий Шахов, руководитель отдела по внутреннему контролю и управлению рисками, «Ашан Ритейл Россия», и спикер Тринадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia о необходимости разделения функций внутреннего контроля и внутреннего аудита.
Чем обусловлена необходимость разделения функций внутреннего контроля и внутреннего аудита?
Разделение функций позволяет в большей степени обеспечить объективность гарантий в отношении системы внутреннего контроля со стороны внутреннего аудита, поскольку такое разделение не предполагает активного прямого участия внутреннего аудита в ее построении. Отдельно создается соответствующее структурное подразделение, которое будет активно участвовать в создании контрольной среды во всех основных подразделениях компании в тесном взаимодействии с руководителями и сотрудниками. И создается отдельное структурное подразделение внутреннего аудита, которое может предоставить независимые и объективные гарантии в отношении эффективности системы внутреннего контроля.
Так, например, разделение этих функций реализовано в кредитных организациях, где в соответствии с требованиями Банка России создается как служба внутреннего контроля, так и служба внутреннего аудита.
Разделены ли в «Ашан Ритейл Россия» функции внутреннего контроля и внутреннего аудита?
Да, функции разделены. Есть два отдельных подразделения, которые независимы друг от друга: отдел по внутреннему контролю и управлению рисками и отдел внутреннего аудита.
Каких эффектов благодаря этому удалось достичь к настоящему времени?
Удалось достичь активного вовлечения руководителей и сотрудников в построение системы внутреннего контроля, архитектура которой полностью учитывает их потребности и предложения. Это особенно важно, так как именно они являются владельцами рисков.
Создание синергии между двумя подразделениями второй и третьей линии защиты бизнеса позволило в целом сделать систему внутреннего контроля более эффективной.
Задать свои вопросы Дмитрию и узнать больше об опыте «Ашан Ритейл Россия» вы сможете на Тринадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», которая состоится 13 февраля 2025 года.
Елизавета Гета
Наши конференции:
- Вторая конференция «Управление налоговыми рисками»
- Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Семнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025
- Четырнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
- Сорок пятая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
Комментарии