• Сегодня 18 апреля 2024
  • USD ЦБ 94.32 руб
  • EUR ЦБ 100.28 руб
Нота модус - Автоматизация бизнес-процессов
Коля в Третьяковской галерее
Девятая конференция «Информационные технологии в бюджетировании»
Конференция «Управление проектами в общих центрах обслуживания»
50 бизнес-моделей новой экономики. Уроки компаний-единорогов
https://vk.com/cforussia

CFO-прогноз: Елена Силкина, Воздушные Ворота Северной Столицы: «Будет глубокая системная работа по стратегическим направлениям и организационному развитию»

10.01.2018

CFO-прогноз: Елена Силкина, Воздушные Ворота Северной Столицы: «Будет глубокая системная работа по стратегическим направлениям и организационному развитию»

Елена Силкина, директор дирекции по финансам компании «Воздушные Ворота Северной Столицы», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2018 год.

Как сложился 2017 год для компании Воздушные Ворота Северной Столицы?

Очень успешно, мы достигли хороших финансовые результатов, наш основной операционный показатель — пассажиропоток — вырос более чем на 20%, но рост дается организации непросто, приходится совершенствовать внутренние процессы компании, гибко реагировать на возрастающий спрос на наши услуги.

Каковы ваши ожидания от 2018 года?

Продолжение роста бизнеса, но более умеренными темпами, ждем положительной динамики финансовых и ключевых неденежных показателей. Также продолжится комплексная работа по улучшению бизнес-процессов и формированию стратегии развития компании.

Каковы ваши планы и задачи на 2018 год?

Первоочередная задача — определиться со стратегией развития компании, с ключевыми проектами, в том числе в сфере финансов.

Для нас следующий год будет очень важным именно с точки зрения стратегических задач высокого уровня, которые будут потом уже определять и операционную деятельность, и цели более низкого порядка.

Вторая задача — это развитие глобального риск-менеджмента, анализ, систематизация и улучшение бизнес-процессов.

Юлия Сильченко


Комментарии

Защита от автоматических сообщений