12 августа 2022 года
Москва
Алексей Германов: «Карта потока создания ценностей – универсальный инструмент»

Алексей Германов, начальник отдела бережливого производства «Тверского вагоностроительного завода» и спикер четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных
Что такое карта создания потока ценностей и почему она необходима компании?
Карта создания потока ценностей — это детальное описание процессов, которые протекают при создании ценности, то есть необходимого заказчику продукта. Для чего она нужна предприятию? Для визуализации и понимания каждым сотрудником, как эта ценность создается.
Как давно она используется в вашей компании?
Мы начали её создавать 7 лет назад. Сейчас у нас есть 3 уровня карты потока ценностей. Первый —
Второй уровень — карты цехов, на которых отображаются процессы того или иного цеха, включая, поставку деталей, организацию необходимого количества рабочих мест
Карта создания потока ценностей помогает выявить проблемы в процессах?
Помогает. Когда каждый видит процесс
То есть, чтобы карта создания потока ценности стала эффективным инструментом, нужно сначала смоделировать идеальные процессы?
Смотря для чего вы составляете карту. Первый вариант — для изучения уже имеющегося процесса. В таком случае вы рисуете карту текущего состояния. Второй вариант — вы создаете новый продукт. Тогда вы сразу рисуете карту будущего состояния. И стараетесь создавать идеальный поток, описанный в вашей карте.
Вы допускали
Не без этого. Мы не провидцы, поэтому не можем составить карту будущего состояния, которая бы предусматривала все факторы, так как они со временем меняются. Например, мы рисовали карту создания потока ценностей для выпуска одноэтажного вагона. На момент формирования карты у нас на заводе было задействовано два пролета для сборки. Позже было принято решение «ужаться» до одного. В связи с уменьшением пролётов в два раза, нам пришлось полностью переделывать карту.
Несмотря на риск ошибки, карта создания потока ценностей может моделировать будущее?
Да, карта потока создания ценностей — это модель, к которой вы хотите прийти, включающая описание путей, которыми вы можете к ней прийти. Она может моделировать всё: от производства гвоздя до формирования нормативного документа. Карта потока создания ценностей — это универсальный инструмент.
Какой эффект использование карты принесло вашей компании?
Благодаря
Задать собственные вопросы Алексею и узнать больше об опыте «Тверского вагоностроительного завода» вы сможете на четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных
Ирина Экзархо
Наши конференции:
- Международный строительный форум «Финансовый менеджмент, риски и финансирование проектов» (International Construction Forum: Project Funding, Finance and Risk management)
- Конференция «Управление внутренними коммуникациями в ОЦО и работа с бизнес-подразделениями»
- Конференция «Логистика под санкциями: как найти новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»
- Конференция «ESG-трансформация бизнеса: подготовка и реализация»
- Деловой завтрак для финансовых директоров ИТ-компаний