Конференция «Digital Learning: развитие системы дистанционного обучения в компании»

Зарегистрироваться Программа Следить за обновлениями В календарь

Добавить в Google Calendar Добавить в календарь(.ics)

Конференция «Digital Learning: развитие системы дистанционного обучения в компании», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 2 декабря 2020 года.

10+ лучших спикеров
7+ практических кейсов
Онлайн-формат

Сегодня принципиально меняются подходы к обучению и развитию персонала. Пандемия внесла коррективы в планы всех компаний и, на первый план выходят системы дистанционного обучения и управления знаниями, что позволяет, с одной стороны, повышать образовательный уровень и компетентность «без отрыва» от работы, а с другой – достаточно гибко формировать образовательную траекторию. Как обучать и развивать персонал сегодня, Вы сможете узнать на онлайн-конференции «Digital Learning: развитие системы дистанционного обучения в компании».

Ключевые темы конференции:

Как оценить экономическую эффективность от внедрения системы дистанционного обучения и найти баланс между затратами и качеством
Как интегрировать непрерывную систему дистанционного обучения в рабочие процессы
Перевод оффлайн-обучения в онлайн: «дорожная карта» безболезненного перехода на онлайн-обучение
Особенности выбора платформы LMS для дистанционного обучения сотрудников
Вовлечение сотрудников в процесс дистанционного обучения с помощью цифровых инструментов
Цифровой онбординг: как ускорить процесс адаптации сотрудников с помощью цифровых инструментов
Организация дистанционного обучения для удаленных команд без постоянного доступа в интернет: особенности, которые необходимо учитывать
Как цифровые конференции и тренинги позволяют увеличивать эффективность обучения персонала
Как избежать выгорания сотрудников при дистанционном обучении

Ключевые пункты программы

	1. Перевод оффлайн-обучения в онлайн: «дорожная карта» безболезненного перехода на онлайн-обучение Марина Котукова, главный специалист дистанционного обучения и развития персонала, ТрансКонтейнер, расскажет, как в кратчайшие сроки перевести очные программы в онлайн, как определить критерии выбора инструментов и методологию безболезненного перехода, а также как поддерживать мотивацию и вовлеченность слушателей.
	2. Розовые очки, грабли и триумф: как перевести на дистанционное обучение производственный персонал? Михаил Русаков, начальник управления по обучению и развитию персонала, НЛМК, расскажет об онлайн-курсах «обязательного обучения» в компании, какие ограничения, связанные с содержанием и организацией обучения, были выявлены и что изменили, чтобы повысить эффективность дистанционного обучения.
	3. Как повысить мотивацию сотрудников к обучению и результативной деятельности? Виктория Савицкая, ведущий специалист Корпоративного центра компетенций, ЛУКОЙЛ-Интep-Kapд, поделится практикой создания проекта «Учебно-мотивационная программа За кофе на АЗС ЛУКОЙЛ»: как разрабатывали контент, какие варианты доставки контента выбрали и какую роль сыграли элементы геймификации в курсе.

Целевая аудитория

HR-директора
Директора по подбору и обучению персонала
Руководители корпоративных университетов
Директора по развитию и адаптации персонала
Директора по работе с талантами
Руководители групп по работе с персоналом
Руководители направления кадрового администрирования

Спикеры мероприятия

Алла Великанова

Гедеон Рихтер Фарма
Белла Бицаева

Schneider Electric
Марина Котукова

ТрансКонтейнер
Виктория Савицкая

ЛУКОЙЛ-Интep-Kapд
Марина Миронова

ВЕЛЕС Капитал
Михаил Русаков

НЛМК
Мария Климова

Unilever
Лада Вечер

Р-Фарм
Сергей Журихин

МГУУ Правительства Москвы
Дина Бариева

МОЭК
Елена Козлова

Сен-Гобен
Павел Козлов

Росатом. Росэнергоатом
Ирина Баженова

БСХ Бытовые Приборы (Группа Bosch)

Алла Великанова

руководитель отдела обучения и развития персонала, Гедеон Рихтер ФармаИнтервью

Алла Великанова, «Гедеон Рихтер Фарма»: «В онлайн-обучении важна яркая и привлекательная картинка, динамика, интерактив»

Алла Великанова, руководитель отдела по обучению и развитию персонала «Гедеон Рихтер Фарма» и спикер Конференции «Стратегия обучения и развития персонала в новых реалиях», рассказала CFO Russia, как изменилось онлайн-обучение в компании в связи с карантином и какие форматы обучающего контента предпочитают сотрудники.

Алла Великанова, «Гедеон Рихтер Фарма»: «Личный успех сотрудника тесно связан с успехом всей компании»

Алла Великанова, руководитель отдела обучения и развития персонала «Гедеон Рихтер Фарма» и спикер Конференции «Практика управления персоналом в фармацевтических компаниях: управление полевыми и дистанционными сотрудниками», рассказала CFO Russia о трудностях оценки работы полевых сотрудников в компании, а также эффекте от оценивания профессиональных качеств персонала.

Алла Великанова, «Гедеон Рихтер Фарма»: «Мы разработали и внедрили более 20 геймифицированных обучающих продуктов»

Алла Великанова, руководитель отдела по обучению и развитию персонала «Гедон Рихтер Фарма», рассказала CFO Russia об использовании геймификации для обучения сотрудников в ее компании.
Белла Бицаева

директор по решениям в области обучения, Schneider Electric
Марина Котукова

главный специалист дистанционного обучения и развития персонала, ТрансКонтейнер
Виктория Савицкая

ведущий специалист Корпоративного центра компетенций, ЛУКОЙЛ-Интep-Kapд
Марина Миронова

начальник управления по работе с персоналом, ВЕЛЕС Капитал
Михаил Русаков

начальник управления по обучению и развитию персонала, НЛМК
Мария Климова

Global Learning Manager, Unilever
Лада Вечер

менеджер по обучению и развитию, Р-Фарм
Сергей Журихин

проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства МосквыИнтервью

Чек-лист по виртуальным встречам

В третьей колонке Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства Москвы, рассказал об основных правилах цифрового этикета. В четвертой колонке он представит чек-лист, который поможет сориентироваться: все ли в онлайн-встречах идет так, как надо.

7 правил этикета для виртуальных встреч с сотрудниками

Проверьте, как вы знаете цифровой этикет. Ведь дистанционная работа – самое время научиться эффективному общению онлайн. В третьей колонке Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства Москвы, рассказал о семи важных правилах онлайн-этикета.

Как выстроить эффективную работу на удаленке: индивидуальный пошаговый план

В первой колонке Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства Москвы, рассказал, на что нужно обратить внимание руководителю при управлении дистанционной командой. Во второй колонке он опишет индивидуальный пошаговый план для организации удаленной работы.

Как выстроить эффективную работу на удаленке: пошаговый план руководителя

Для любой организации переход на удаленный режим – это возможность протестировать новый формат работы. Руководители могут увидеть продуктивность каждого сотрудника, а сотрудники – убедиться, правильно ли они понимают свою роль и цели в организации. Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства Москвы, поделился пошаговым планом руководителя для организации удаленной работы.
Дина Бариева

начальник отдела обучения и развития персонала, МОЭКИнтервью

Дина Бариева, МОЭК: «Благодаря СДО мы сэкономили средства и время на обязательное обучение без потери его качества»

Дина Бариева, начальник отдела обучения и развития персонала МОЭК и спикер Конференции «Развитие системы дистанционного обучения», рассказала CFO Russia, как обеспечить обучение сотрудников без отрыва от основной деятельности.
Елена Козлова

начальник отдела обучения и развития,Россия и СНГ, Сен-Гобен
Павел Козлов

директор Департамента повышения эффективности, Росатом. Росэнергоатом
Ирина Баженова

руководитель направления по подбору, обучению и развитию персонала в России, БСХ Бытовые Приборы (Группа Bosch)