- О конференции
- Спикеры
- Партнеры
- Контакты
- Программа
- Заявка на участие
- Стать спикером
- Стать партнером
- Отчеты
- Архив
- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Третья конференция «Поддержка, развитие и обучение персонала в новых реалиях»
Ключевое событие 2022 года для руководителей, заинтересованных в качественном подборе, эффективной адаптации и расширении компетенций сотрудников компании.
Лучшие стратегии и передовой практический опыт!
- 25+ спикеров из ведущих компаний
- 20+ практических кейсов
- Спикеры из ведущих российских и международных компаний
Современные условия ведения бизнеса предполагают построение как эффективной системы управления знаниями, так и развитой системы дистанционного обучения. Кризис 2022 года для многих компаний изменил отношение к поддержке, обучению и подбору персонала. Как избежать выгорание сотрудников, построить единую систему обучения в компании и реализовать управление знаниями в условиях постоянных изменений, а так же узнать как digital-инструменты помогают совершенствовать корпоративное обучение, Вы сможете узнать на Третьей конференции «Поддержка, развитие и обучение персонала в новых реалиях».
Ключевые пункты программы:
|
1. КРУГЛЫЙ СТОЛ: Привлечение и удержание компетентных сотрудников в период кризиса В ходе круглого стола эксперты из Велес Капитал, Inventive Retail Group и Корпоративный университет «ЛокоТех» обсудят, где искать персонал в 2022 году и как эффективнее управлять рекрутингом. Спикеры ответят на вопрос, как сформировать у соискателей желание попасть именно в вашу организацию, а также поделятся методами удержания сотрудников в кризис. |
|
2.Зеленая повестка. Как экологические проекты укрепляют корпоративную культуру Александра Запевалова, руководитель направления «Внутренние коммуникации», НСПК, на конференции поделится: почему экологичность — это абсолютный тренд, какие экоактивности можно организовать в офисе и за его пределами, а также что такое экосообщество и зачем оно нужно компании. |
|
3. Центр компетенций как прогрессивная форма организации инновационной деятельности Ольга Баспаева, директор Корпоративного Университета, BI Group, расскажет про отраслевой центр компетенций, единый сервис для работы с внутренним и внешним кадровым резервом, а также про интеграцию продуктового подхода в корпоративное развитие сотрудников и управление индивидуальным образовательным портфелем. |
|
4. Внедрение новых инструментов и трансформация функции обучения Ирина Симонова, руководитель учебного центра, Эвалар, поделится, как в компании организовали продуктовое обучение для внешних клиентов и партнеров в период пандемии, а также расскажет про особенности вовлечения в обучение аудитории без административного ресурса и про сложности внедрения мобильного приложения. |
Ключевые темы конференции:
- Влияние трансформации бизнеса на работу HR-подразделения компании: какие задачи решает HR-команда в кризис
- Как сообщить о текущей ситуации в компании сотрудникам, не потеряв их лояльность и сохранив команду
- Снижение эффективности работников во время стресса: как обеспечить выполнение поставленных задач
- Какие ключевые процессы кадрового делопроизводства необходимо автоматизировать в первую очередь
- Использование продвинутой аналитики в области сотрудников для принятия выгодных стратегических решений
- Применение Agile-подхода в корпоративном обучении: как обеспечить гибкую адаптацию обучающего контента в быстроменяющихся условиях
- Виртуальный помощник: как обеспечить максимально быстрое включение в рабочий процесс и обучение сотрудников, сократив нагрузку на HR
Аудитория мероприятия:
- Руководители направлений по управлению знаниями
- Директора по развитию и адаптации персонала
- Директора корпоративных университетов
- Руководители дистанционного обучения
- HR-директора
- Директора по подбору и обучению персонала
- Руководители направлений по работе с талантами
- Руководители направлений кадрового администрирования
- Руководители отделов оптимизации бизнес-процессов
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих форумов:
Елена Соловцова, заместитель генерального директора по управлению персоналом, Авиационная корпорация «Рубин»
«Огромное спасибо! Ваши конференции позволяют взглянуть на многие вещи по-новому, хочется развиваться дальше»
Марина Миронова, директор по персоналу, ВЕЛЕС Капитал
«Получилась очень живая конференция. Удалось обменяться опытом, послушать реальные кейсы и проблемы, с которыми сталкиваются коллеги»
Денис Потылицын, начальник отдела методологии, ФК Пульс
«Полезное и интересное событие. Есть действительно достойные и захватывающие выступления. Хочется начать применять полученные знания»
Ульяна Кузовова, рук.направления корп.обучения, Лента
«Конференция практикоориентирована, не очень много спикеров, что позволяет пообщаться и задать вопросы»
Ксения Солоусова, руководитель направления корпоративного университета, ЛокоТех
«Очень высокий уровень экспертизы участников, спасибо! Максимум пользы»
Спикеры мероприятия
-
Ирина Симонова руководитель учебного центра, Эвалар
Ирина Симонова, Эвалар: «Современными навыками должны обладать все работники, независимо от поколения»Ирина Симонова, руководитель учебного центра, Эвалар, и спикер Шестой конференции «Практика управления персоналом в фармацевтических компаниях», рассказала CFO Russia о работе с сотрудниками, а также целях учебного центра на предстоящий год.
Ирина Симонова, Эвалар: «Если раньше мы обучали новинкам, то сейчас продуктовое обучение нацелено на импортозамещение»Ирина Симонова, руководитель учебного центра Эвалар и спикер Третьей конференции «Поддержка, развитие и обучение персонала в новых реалиях», рассказала CFO Russia, какие задачи в ее компании решает система обучения, а также поделилась, какие инструменты помогли преодолеть период турбулентности последних двух лет.
-
Марина Миронова директор по персоналу, ВЕЛЕС Капитал
Марина Миронова, Велес Капитал: «Профессиональное обучение важнее soft skills»Марина Миронова, директор по персоналу Велес Капитал и спикер Третьей конференции «Поддержка, развитие и обучение персонала в новых реалиях», рассказала CFO Russia о вызовах для HR в 2022 году, поделилась советом, как мобилизовать коллектив в сложное время, и объяснила, почему профессиональное обучение важнее развития личных навыков.
Анна Миронова: «У нас была попытка объединить МСФО и управленческий учет»Анна Миронова, начальник отдела международной финансовой отчетности «ВалентаФарм» и спикер седьмого форума финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2018, рассказала CFO-Russia.ru о построении сравнительного анализа показателей управленческой и МСФО отчетностей на практике.
-
Марина Шабанова директор по обучению, ГК «ССК»
-
Надежда Рожкова руководитель компании в сфере здравоохранения, советник по управлению среднего бизнеса
Надежда Рожкова, советник по управлению в среднем бизнесе: «Увлечения и профессии родителей влияют и на детей»Надежда Рожкова, советник по управлению в среднем бизнесе, рассказала CFO Russia о том, когда и как ребенок выбирает свою будущую профессию, затронула недостатки школьного образования и поделилась опытом своей дочери.
CFO-прогноз: Надежда Рожкова: «E-commerce в фарме сейчас играет роль перераспределителя доходов розницы»Надежда Рожкова, финансовый и административный директор LifeScan Russia LLС (ООО «ЛайфСкан Раша»), поделилась итогами 2021 года и перспективами 2022-го для российской фармотрасли. Какой сегмент был основным драйвером фармрынка в 2021-м и какими будут его основные движущие силы в 2022-м, что учитывать при составлении прогнозов, за какими законодательными новеллами и трендами рынка следить финдиректорам и что будет с digital-продвижением и e-commerce – читайте в интервью эксперта.
-
Анастасия Маринчева начальник отдела дистанционного обучения, МТС
-
Александра Запевалова руководитель направления «Внутренние коммуникации», НСПК
Александра Запевалова, НСПК: «Посещаю конференции, чтобы представлять собственные кейсы и обмениваться опытом»Александра Запевалова, руководитель направления «Внутренние коммуникации» НСПК и топ-спикер мероприятий CFO Russia, поделилась, какую пользу она получает от посещения профессиональных конференций.
Александра Запевалова, НСПК: «Экопросвещение – важная часть формирования экокультуры и культуры ответственного потребления»Александра Запевалова, руководитель направления «Внутренние коммуникации» НСПК, рассказала об экологических инициативах в компании – о том, как в непростое время важно объединяться вокруг заботы о нашем общем будущем.
Александра Запевалова, НСПК: «Небольшие экоинициативы привели нас к идее развивать ESG-стратегию на более высоком уровне»Александра Запевалова, руководитель направления «Внутренние коммуникации» НСПК и спикер Третьей конференции «Поддержка, развитие и обучение персонала в новых реалиях», рассказала CFO Russia, почему тема экологичности поможет укрепить корпоративную культуру в сегодняшней геополитической ситуации, и поделилась советами, с чего начать внедрение экоинициатив. Спикер представила 3 простых эко-шага, которые доступны любой компании.
-
Ольга Баспаева директор Корпоративного Университета, BI Group
-
Ксения Солоусова руководитель направления «Корпоративный университет», ЛокоТех
Ксения Солоусова, ЛокоТех: «Важно обосновывать любое решение относительно вложения ресурсов»Ксения Солоусова, руководитель направления «Корпоративный университет» ЛокоТех, и спикер Пятой конференции «Управление проектами», рассказала CFO Russia об исследовательских проектах как инструменте для оценки качества услуг и удовлетворенности клиентов.
Ксения Солоусова, ЛокоТех: «Разработанная нами LMS-система отвечает одновременно за обучение и управление обучением»Ксения Солоусова, руководитель направления Корпоративного университета ЛокоТех и спикер Третьей конференции «Поддержка, развитие и обучение персонала в новых реалиях», рассказала CFO Russia о достоинствах LMS-системы собственной разработки, а также поделилась, с какими трудностями сталкивается ее компания при организации обучения и поддержке заинтересованности в нем у сотрудников.
-
Юлия Трясунова руководитель HR проектов Управления по персоналу, Inventive Retail Group
-
Максим Мелешков директор направления администрирования WFM и контроля затрат, Ростелеком
-
Мария Климова независимый эксперт по обучению и развитию навыков
-
Михаил Сартаков архитектор образовательных программ, Корпоративный университет Х5
-
Андрей Балицкий руководитель отдела обучения и развития персонала, РОЛЬФ
-
Татьяна Матвиенко независимый эксперт
Татьяна Матвиенко: «Мониторинг показателей ОЦО – это “приборная панель автомобиля”»Татьяна Матвиенко, независимый эксперт, и спикер Сорок шестой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО», почему мониторинг центра обслуживания сегодня является ключевым инструментом управления, а не просто отчётностью, а также объяснила, как найти баланс между автоматизацией процессов и сохранением качества клиентского сервиса.
ОЦО: итоги-2022 и планы-2023. Татьяна Матвиенко, ЦПБ АСГТатьяна Матвиенко, экс-директор Центра поддержки бизнеса Алкогольной Сибирской Группы, поделилась с CFO Russia достижениями центра за этот год, а также рассказала про вызовы и планы по развитию на 2023 год.
Татьяна Матвиенко, Центр поддержки бизнеса АСГ: Управляем энергией командыСегодня речь пойдет о 6 практических инструментах, которые помогут команде успешно бороться со стрессом и держаться в зоне профессиональной реализации.
Татьяна Матвиенко, Центр поддержки бизнеса АСГ: Стратегия выживания: помоги себе самВ новой колонке Татьяна делится практическими шагами, из которых состоит путь борьбы со стрессом.
Татьяна Матвиенко, Центр поддержки бизнеса АСГ: Жизненный цикл сотрудника и самый эффективный этап для компанииМы начинаем публиковать серию колонок Татьяны Матвиенко, директора Центра поддержки бизнеса Алкогольной Сибирской Группы. Руководитель поделится своими проверенными на практике рекомендациями по борьбе со стрессом и выгоранием сотрудников. С темами управления командой Татьяна Матвиенко неоднократно выступала и входила в топ спикеров на конференциях CFO Russia, посвященных работе общих центров обслуживания.
Татьяна Матвиенко, Алкогольная Сибирская Группа: «”Сервисный марафон” – пульс, который покажет ощущения сотрудников при трансформации»Татьяна Матвиенко, директор Центра поддержки бизнеса Алкогольной Сибирской
Группы и спикер Тридцать второй конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказала CFO Russia о преимуществах формата «Сервисного марафона» для клиентоцентричной трансформации в ОЦО.
-
Ирина Соколова начальник отдела кадрового администрирования, ЛЕНТА
-
Екатерина Ракитская директор по корпоративным коммуникациям, ТехноНИКОЛЬ
Екатерина Ракитская, ТехноНИКОЛЬ: «Мы делимся достижениями коллег – в сложных ситуациях успех одного поднимает дух других членов команды»Екатерина Ракитская, директор по корпоративным коммуникациям компании ТехноНИКОЛЬ и спикер Конференции «Управление внутренними коммуникациями в ОЦО и работа с бизнес-подразделениями», рассказала CFO Russia о построении и значимости для компании «Прямой линии» как инструмента для поддержания внутренних коммуникаций.
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Деловом завтраке «Управление знаниями: от фабрики идей до цифрового корпоративного университета»
- Отчет об Онлайн-конференции «Развитие системы корпоративного обучения и управление знаниями в корпорации»
- Отчет о Конференции «Развитие системы дистанционного обучения»
- Отчет о Деловом завтраке «Управление знаниями: от фабрики идей до цифрового корпоративного университета»
- Отчет об Онлайн-конференции «Развитие системы корпоративного обучения и управление знаниями в корпорации»
- Отчет о Деловом завтраке «Управление знаниями: от фабрики идей до цифрового корпоративного университета»
- Отчет об Онлайн-конференции «Развитие системы корпоративного обучения и управление знаниями в корпорации»
- Отчет о Конференции «Развитие системы дистанционного обучения»





-(5).gif)









