- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
Все
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
-(5).gif "Книги для дошколят и младших школьников")
Деловой завтрак «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»
- 10+ лучших спикеров
- 7+ практических кейсов
- Панельная дискуссия на актуальную тему
- Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
На мероприятии будут рассмотрены практические кейсы о выстраивании системы управления затратами с фокусом на показатели конкурентоспособности, о мотивировании подразделений компании к оптимизации затрат и о том, что помогает принимать взвешенные стратегические решения. Важно помнить, что управление затратами не сводится к повышению доходов и снижению расходов, необходимо восстановить связь между издержками и конкурентоспособностью.
Ключевые темы конференции:
- Дизайн организационной структуры: как выстроить сквозное внедрение оптимизации затрат
- Как сократить разницу между фактическими затратами и прогнозными показателями затрат, заложенными в бюджет
- Target Costing: как обеспечить плановую прибыль путем управления себестоимостью
- Автоматизации: как повысить достоверность и оперативность получения данных
- Рост НДС: как подготовиться к возможному изменению цен на товары и услуги подрядчиков
- Управление затратами в условиях санкций и контрсанкций
- Как учесть риск повышения стоимости потребляемых энергетических ресурсов при планировании затрат
- Как выстроить системную работу над оптимизацией энергозатрат в компании
Ключевые пункты программы
|
1. Панельная дискуссия «Как наладить совместную работу экономических служб и других подразделений компании по поиску резервов для оптимизации затрат» В рамках дискуссии спикеры из компаний MERLION, BELUGA GROUP, MacCoffee, Kellogg Rus, Юнипро, Группа София, Русагро и др., обсудят кто должен выполнять задачу определения приоритетных направлений снижения затрат, как наладить диалог между экономическими службами и другими подразделениями компании, как обеспечить прозрачность расчетов и как мотивировать подразделения компании заниматься оптимизацией затрат. |
|
2. Актуальная тема Сергей Дроздов, старший менеджер по финансовому планированию и управлению эффективностью бизнеса, Kraft Heinz, выступит с докладом «Управление затратами: основы концепции Zero-Based Budgeting и меры улучшения промо эффективности». Сергей расскажет о контроле и оптимизации промо бюджета на примере FMCG рынка, о Zero-Based Budgeting и об аккуратности прогнозирования с примером практики S&OP процесса по минимизации потерь. |
|
3. Спецдоклад Анна Солдатова, финансовый директор завода Новомосковск, Проктер энд Гэмбл Новомосковск, выступит с практическим кейсом о способах экономии при повышении стоимости потребляемых энергетических ресурсов. Анна расскажет какие факторы влияют на стоимость электроэнергии и как управлять затратами через снижение цен и снижение потребления. |
Целевая аудитория
- Директора по экономике
- Главные бухгалтера
- Руководители казначейств
- Руководители планово-бюджетных отделов
- Директора по контроллингу
- Директора по внутреннему аудиту
Виктор Будыгин, финансовый директор, Air Liquide
«Все отлично! Спасибо за приглашение и возможность выступить.»
Варвара Медведева, руководитель группы контроля себестоимости, Нижфарм
«Формат мероприятия понравился. Спикеры затронули много интересных тем.»
Светлана Морозова, руководитель по развитию корпоративного бизнеса, CCI France Russie
«Спасибо! Очень хорошая организация и формат.»
Елена Седнева, финансовый директор, АДВ Маркетинг Сервисез
«Ваши мероприятия всегда ценны практическим материалом и интересными спикерами.»
Спикеры мероприятия
-
Ольга Бодрая финансовый директор, Артсана Рус (Chicco)
-
Сергей Дроздов руководитель отдела коммерческих финансов, Kraft Heinz
Сергей Дроздов, Kraft Heinz: «ZBB улучшает качество бюджетного контроля и повышает финансовую грамотность сотрудников»Сергей Дроздов, старший менеджер по финансовому планированию и управлению эффективностью бизнеса Kraft Heinz и спикер Делового завтрака «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», поделился с CFO Russia опытом использования Zero-Based Budgeting в его компании.
-
Анна Солдатова финансовый директор завода Новомосковск, Проктер энд Гэмбл Новомосковск
-
Татьяна Макарова руководитель планово-экономической службы, NOVABEV GROUP
Татьяна Макарова, NOVABEV GROUP: «Мы перестали быть "косткиллерами" и стали бизнес-партнерами, объединив сотрудников в группы по направлениям»Татьяна Макарова, руководитель планово-экономического отдела NOVABEV GROUP и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделилась с CFO Russia опытом разрешения конфликтов между коммерческим департаментом и стратегическими целями компании.
Татьяна Макарова, NOVABEV GROUP: «Мы сделали стратегию управляемой и контролируемой»Татьяна Макарова, руководитель планово-экономической службы NOVABEV GROUP и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO Russia о трансформации оперативного и стратегического планирования в компании.
Татьяна Макарова, «НоваБев Групп»: «Задействуйте руководителей бизнес-процессов для создания эффективной системы контроллинга»Татьяна Макарова, руководитель планово-экономического отдела «НоваБев Групп» и спикер Шестнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала CFO Russia о создании эффективной системы контроллинга в компании.
Татьяна Макарова, BELUGA GROUP: «При переходе на отечественное ПО обращайте внимание на портфолио компании и опыт аналогичных проектов»Татьяна Макарова, руководитель планово-экономического отдела BELUGA GROUP и спикер Одиннадцатой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», поделилась с CFO Russia опытом перехода на отечественное ПО для бюджетирования.
-
Татьяна Шостик финансовый директор, MERLION
-
Сергей Калинин независимый эксперт
-
Антон Петухов директор по закупкам, Kellogg
-
Елизавета Палицына независимый эксперт
Елизавета Палицына, Carlsberg Group: «Помимо быстрой экономии, цифровизация открывает возможности для расширения бизнеса и дополнительных синергий между функциями»Елизавета Палицына, директор по контроллингу операционной функции региона Центральная и Восточная Европа, Carlsberg Group, спикер Тринадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала CFO Russia об участии отдела контроллинга в цифровой трансформации компании.
Елизавета Палицына: «Unilever разработал программу Compass – набор из 12 ключевых приоритетов, затрагивающих все сферы бизнеса»Елизавета Палицына, финансовый директор отдела управления
бизнес-результативностью Unilever и спикер Второго форума Baltic CFO, рассказала CFO Russia, как разработать систему сбалансированных показателей в соответствии со стратегией компании. -
Антон Калашников руководитель центра методологии, экспертизы и контроля проектной деятельности, ИНТЕР РАО
Антон Калашников, «ИНТЕР РАО»: «Программа тотальной оптимизации повысила производственную и управленческую культуру персонала»Антон Калашников, руководитель центра методологии, экспертизы и контроля проектной деятельности «ИНТЕР РАО» и спикер Делового завтрака «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», рассказал CFO Russia про опыт использования программы тотальной оптимизации производства в международном холдинге – одном из мест его предыдущей работы.
-
Николай Мильдон руководитель направления по реализации проектов по повышению эффективности, ОМК
-
Натела Черкащенко заместитель начальника управления контроллинга, Юнипро
Натела Черкащенко, «Юнипро»: «Никогда не теряйте оптимизм и связь с аудиторией»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Натела Черкащенко, заместитель начальника управления контроллинга «Юнипро».
-
Надежда Кукушкина финансовый директор, Группа София
-
Ростислав Братухин руководитель направления по управлению контентом, IBS
-
Маргарита Ефремова директор по корпоративной отчётности, Т2
Отзывы
-
Очень хорошая организация и модерация.
Николай Мильдон
Руководитель направления по реализации проектов по повышению эффективности
ОМК
-
Все понравилось. Благодарю каждого спикера.
Яна Лобанова
Финансовый директор
ИП Прокофьев
-
Спасибо, мероприятие было интересное. Все выступления на хорошо подготовленном уровне.
Натела Черкащенко
Заместитель начальника управления контроллинга
«Юнипро»
-
Очень полезная конференция! Много актуальных тем, интересных дискуссий, записал для себя некоторые идеи. Спасибо!
Сергей Дроздов
Старший менеджер по финансовому планированию и управлению эффективностью бизнеса
Kraft Heinz
-
Интересные темы и спикеры. Хорошая организация.
Татьяна Макарова
Руководитель планово-экономического отдела
BELUGA GROUP
-
Очень интересная и содержательная конференция. Хороший подбор спикеров и широкий охват тем. Спасибо!
Софья Маликова
Редактор отдела экономики предприятий и бизнес-технологий
«Экономика и жизнь»
-
Спасибо всем спикерам и организаторам. Поддерживаю Вашу конференцию! Успехов вам!
Сергей Долуденко
Начальник планово-экономического управления
«Славнефть-Красноярскнефтегаз»
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Деловом завтраке «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»
- Отчет о Деловом завтраке «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»
- Отчет о Деловом завтраке «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»