29 января 2019 года Москва, Шератон Палас отель

Деловой завтрак «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»

Ближайшая конференция : Конференция «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», 19 августа 2021 года , Онлайн

Деловой завтрак «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», организованный группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 29 января 2019 года (место проведения: Москва, Шератон Палас отель, ул. 1-я Тверская-Ямская, д. 19).

10+ лучших спикеров
7+ практических кейсов
Панельная дискуссия на актуальную тему
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!

На мероприятии будут рассмотрены практические кейсы о выстраивании системы управления затратами с фокусом на показатели конкурентоспособности, о мотивировании подразделений компании к оптимизации затрат и о том, что помогает принимать взвешенные стратегические решения. Важно помнить, что управление затратами не сводится к повышению доходов и снижению расходов, необходимо восстановить связь между издержками и конкурентоспособностью.

Ключевые темы конференции:

Дизайн организационной структуры: как выстроить сквозное внедрение оптимизации затрат
Как сократить разницу между фактическими затратами и прогнозными показателями затрат, заложенными в бюджет
Target Costing: как обеспечить плановую прибыль путем управления себестоимостью
Автоматизации: как повысить достоверность и оперативность получения данных
Рост НДС: как подготовиться к возможному изменению цен на товары и услуги подрядчиков
Управление затратами в условиях санкций и контрсанкций
Как учесть риск повышения стоимости потребляемых энергетических ресурсов при планировании затрат
Как выстроить системную работу над оптимизацией энергозатрат в компании

Ключевые пункты программы

	1. Панельная дискуссия «Как наладить совместную работу экономических служб и других подразделений компании по поиску резервов для оптимизации затрат» В рамках дискуссии спикеры из компаний MERLION, BELUGA GROUP, MacCoffee, Kellogg Rus, Юнипро, Группа София, Русагро и др., обсудят кто должен выполнять задачу определения приоритетных направлений снижения затрат, как наладить диалог между экономическими службами и другими подразделениями компании, как обеспечить прозрачность расчетов и как мотивировать подразделения компании заниматься оптимизацией затрат.
	2. Актуальная тема Сергей Дроздов, старший менеджер по финансовому планированию и управлению эффективностью бизнеса, Kraft Heinz, выступит с докладом «Управление затратами: основы концепции Zero-Based Budgeting и меры улучшения промо эффективности». Сергей расскажет о контроле и оптимизации промо бюджета на примере FMCG рынка, о Zero-Based Budgeting и об аккуратности прогнозирования с примером практики S&OP процесса по минимизации потерь.
	3. Спецдоклад Анна Солдатова, финансовый директор завода Новомосковск, Проктер энд Гэмбл Новомосковск, выступит с практическим кейсом о способах экономии при повышении стоимости потребляемых энергетических ресурсов. Анна расскажет какие факторы влияют на стоимость электроэнергии и как управлять затратами через снижение цен и снижение потребления.

Целевая аудитория

Директора по экономике
Главные бухгалтера
Руководители казначейств
Руководители планово-бюджетных отделов
Директора по контроллингу
Директора по внутреннему аудиту

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:

Виктор Будыгин, финансовый директор, Air Liquide
«Все отлично! Спасибо за приглашение и возможность выступить.»

Варвара Медведева, руководитель группы контроля себестоимости, Нижфарм
«Формат мероприятия понравился. Спикеры затронули много интересных тем.»

Светлана Морозова, руководитель по развитию корпоративного бизнеса, CCI France Russie
«Спасибо! Очень хорошая организация и формат.»

Елена Седнева, финансовый директор, АДВ Маркетинг Сервисез
«Ваши мероприятия всегда ценны практическим материалом и интересными спикерами.»

Спикеры мероприятия

Ольга Бодрая

Артсана Рус (Chicco)
Сергей Дроздов

Kraft Heinz
Анна Солдатова

Проктер энд Гэмбл Новомосковск
Татьяна Макарова

BELUGA GROUP
Татьяна Шостик

MERLION
Сергей Калинин
Антон Петухов

Kellogg Rus
Елизавета Палицына

Балтика
Антон Калашников

ИНТЕР РАО
Николай Мильдон

ОМК
Натела Черкащенко

Юнипро
Надежда Кукушкина

Группа София
Ростислав Братухин

IBS
Маргарита Ефремова

Tele2

Ольга Бодрая

финансовый директор, Артсана Рус (Chicco)
Сергей Дроздов

руководитель отдела коммерческих финансов, Kraft HeinzИнтервью

Сергей Дроздов, Kraft Heinz: «ZBB улучшает качество бюджетного контроля и повышает финансовую грамотность сотрудников»

Сергей Дроздов, старший менеджер по финансовому планированию и управлению эффективностью бизнеса Kraft Heinz и спикер Делового завтрака «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», поделился с CFO Russia опытом использования Zero-Based Budgeting в его компании.
Анна Солдатова

финансовый директор завода Новомосковск, Проктер энд Гэмбл Новомосковск
Татьяна Макарова

руководитель планово-экономического отдела, BELUGA GROUP
Татьяна Шостик

финансовый директор, MERLION
Сергей Калинин

независимый эксперт
Антон Петухов

директор по закупкам, Kellogg Rus
Елизавета Палицына

директор по контроллингу операционной функции региона Восточная Европа, БалтикаИнтервью

Елизавета Палицына: «Unilever разработал программу Compass – набор из 12 ключевых приоритетов, затрагивающих все сферы бизнеса»

Елизавета Палицына, финансовый директор отдела управления бизнес-результативностью Unilever и спикер Второго форума Baltic CFO, рассказала CFO Russia, как разработать систему сбалансированных показателей в соответствии со стратегией компании.
Антон Калашников

руководитель центра методологии, экспертизы и контроля проектной деятельности, ИНТЕР РАОИнтервью

Антон Калашников, «ИНТЕР РАО»: «Программа тотальной оптимизации повысила производственную и управленческую культуру персонала»

Антон Калашников, руководитель центра методологии, экспертизы и контроля проектной деятельности «ИНТЕР РАО» и спикер Делового завтрака «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», рассказал CFO Russia про опыт использования программы тотальной оптимизации производства в международном холдинге – одном из мест его предыдущей работы.
Николай Мильдон

руководитель направления по реализации проектов по повышению эффективности, ОМК
Натела Черкащенко

заместитель начальника управления контроллинга, ЮнипроИнтервью

Натела Черкащенко, «Юнипро»: «Никогда не теряйте оптимизм и связь с аудиторией»

Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Натела Черкащенко, заместитель начальника управления контроллинга «Юнипро».
Надежда Кукушкина

финансовый директор, Группа София
Ростислав Братухин

руководитель направления по управлению контентом, IBS
Маргарита Ефремова

директор по корпоративной отчетности, Tele2

Партнер

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 28.01.2019: 29 900 руб.

Стоимость участия при оплате после 28.01.2019 (по гарантийному письму): 34 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС.

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 5 000 руб.

По вопросам участия в Деловом завтраке «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.

Зарегистрироваться Программа Купить материалы