Деловой завтрак «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»

Зарегистрироваться Программа Следить за обновлениями В календарь

Добавить в Google Calendar Добавить в календарь(.ics)

Деловой завтрак «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», организованный группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 1 ноября 2019 года (место проведения: Москва, Шератон Палас отель, 1-я Тверская-Ямская, д. 19).

Посетите мероприятие и узнайте, как сохранить и повысить конкурентоспособность предприятия, эффективно управляя затратами

10+ лучших спикеров
7+ практических кейсов
Панельная дискуссия «Как найти компромисс между необходимостью снижать затраты и повышать качество продукции/сервиса»

Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!

Эффективная система управления затратами является одним из ключевых факторов, влияющих на финансовое состояние, прибыльность и перспективы развития предприятия. Как оптимизировать затраты, повысить эффективность расходов и внедрить разработанные решения по снижению затратных статей, — эти и многие другие вопросы обсудят участники делового завтрака. Только практические кейсы от топ-менеджеров ведущих компаний!

Ключевые темы конференции:

Методы и инструменты повышения эффективности управления затратами в компании
Управление затратами на предприятии с использованием методологий ZBB, 5S и NRM
Эффективные практики снижения операционных затрат
Оптимизация бюджета на расходные материалы как основной элемент сокращения затрат дистрибьюторского центра
Промобюджет: методы повышения эффективности и контроля над промозатратами

Ключевые пункты программы:

	1. Как соблюсти баланс между развитием компании и необходимостью оптимизировать расходы и сокращать затраты? Сергей Калинин, финансовый директор, Food Empire Holdings, MacCoffee, в рамках Brainstorm-сессии обсудит с аудиторией, почему оптимизация расходов и сокращение затрат это не лучшая стратегия развития компании, а также определит факторы, которые помогают или наоборот мешают развитию компании.
	2. Как найти компромисс между необходимостью снижать затраты и повышать качество продукции/сервиса? Участники дискуссии – представители компаний Хайленд Голд\Руссдрагмет, Руст, Tele2, МТС – обсудят, как выстроить совместную работу по поиску резервов между экономическими службами и другими подразделениями компании, как избежать мошенничества между финансовыми структурами и остальными управлениями. Спикеры обменяются мнениями, как сформировать мышление у сотрудников, ориентированное на оптимизацию затрат.
	3. Пути выживания производственной компании на рынке офисной мебели и канцелярских товаров Ирина Балбекина, финансовый директор производственного подразделения, MERLION, расскажет, как расставить приоритеты оптимизации параметров производственной себестоимости и поделится опытом «принуждения» производственных подразделений к бережливому производству. Ирина ответит на вопрос, почему необходимо обновлять ассортимент и как оперативно реагировать на моду.

Аудитория мероприятия:

Директора по экономике
Главные бухгалтера
Руководители казначейств
Руководители планово-бюджетных отделов
Директора по контроллингу
Директора по внутреннему аудиту

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:

Виктор Будыгин, финансовый директор, Air Liquide
«Все отлично! Спасибо за приглашение и возможность выступить»

Варвара Медведева, руководитель группы контроля себестоимости, Нижфарм
«Формат мероприятия понравился. Спикеры затронули много интересных тем»

Светлана Морозова, руководитель по развитию корпоративного бизнеса, CCI France Russie
«Спасибо! Очень хорошая организация и формат»

Елена Седнева, финансовый директор, АДВ Маркетинг Сервисез
«Ваши мероприятия всегда ценны практическим материалом и интересными спикерами»

Николай Мильдон, руководитель направления по реализации проектов по повышению эффективности, ОМК
«Очень хорошая организация и модерация»

Яна Лобанова, финансовый директор, ИП Прокофьев
«Все понравилось. Благодарю каждого спикера»

Натела Черкащенко, заместитель начальника управления контроллинга, «Юнипро»
«Спасибо, мероприятие было интересное. Все выступления на хорошо подготовленном уровне.»

Сергей Дроздов, старший менеджер по финансовому планированию и управлению эффективностью бизнеса, Kraft Heinz
«Очень полезная конференция! Много актуальных тем, интересных дискуссий, записал для себя некоторые идеи. Спасибо!»

Татьяна Макарова, руководитель планово-экономического отдела, BELUGA GROUP
«Интересные темы и спикеры. Хорошая организация»

Сергей Долуденко, начальник планово-экономического управления, «Славнефть-Красноярскнефтегаз»
«Спасибо всем спикерам и организаторам. Поддерживаю Вашу конференцию! Успехов вам!»

Спикеры конференции

Анна Орехова

Юнилевер РУСЬ
Сергей Калинин

Food Empire Holdings, MacCoffee
Руслан Гиниятов

Руст
Ирина Балбекина

MERLION
Маргарита Ефремова

Tele2
Владимир Нестеров

Samsonite
Наталья Репецкая

Dr. Reddy's Laboratories
Андрей Писарев

МЕГАПОЛИС
Юрий Фролов

Хайленд Голд\Руссдрагмет
Александр Красильников

МТС
Елена Ким

X5 Retail Group

Анна Орехова

старший финансовый менеджер управления бизнес-отчетностью и бюджетирования, Юнилевер РУСЬ
Сергей Калинин

финансовый директор, Food Empire Holdings, MacCoffee
Руслан Гиниятов

финансовый директор, РустИнтервью

Руслан Гиниятов: Оптимизация бюджетного процесса

Эта статья для тех, кто не удовлетворен состоянием процесса бюджетирования в своей организации и хочет найти пути улучшения. В первой части статьи я предложу вам общий подход к оптимизации, состоящий из трёх простых шагов, а во второй – поделюсь конкретными советами по постановке эффективного бюджетного процесса.
Ирина Балбекина

финансовый директор производственного подразделения, MERLIONИнтервью

Ирина Балбекина, MERLION: «”Бюрократ” находится в первой тройке игроков в продажах В2В и лидирует в среднеценовом сегменте»

Ирина Балбекина, финансовый директор производственного подразделения MERLION и спикер Делового завтрака «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», поделилась с CFO Russia путями выживания производственной компании на рынке офисной мебели и канцелярских товаров.
Маргарита Ефремова

директор по корпоративной отчетности, Tele2
Владимир Нестеров

руководитель финансового отдела, Samsonite
Наталья Репецкая

главный бухгалтер, Dr. Reddy's Laboratories
Андрей Писарев

руководитель проектов стратегического развития, МЕГАПОЛИС
Юрий Фролов

директор по материально-техническому обеспечению, Хайленд Голд\РуссдрагметИнтервью

Юрий Фролов, Highland Gold: «Мы намереваемся сократить запасы на 10% к концу этого года и на 25% к началу 2020 года»

Юрий Фролов, директор по материально-техническому обеспечению Highland Gold и спикер Второй конференции «Управление закупками: как повысить эффективность процесса», рассказал CFO Russia о том, как в его компании борются с дефицитом и неликвидами при планировании запасов.
Александр Красильников

начальник отдела управления рисками, МТСИнтервью

Александр Красильников, МТС: «Анализ рисков – неотъемлемая часть принятия управленческих решений»

Александр Красильников, начальник отдела управления рисками МТС и спикер Конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia про интеграцию риск-ориентированных процессов принятия решений с системой внутреннего контроля и аудита компании.

Александр Красильников: «Важно исключить дублирование функций и тем самым минимизировать нагрузку на функциональные подразделения»

Александр Красильников, начальник отдела управления рисками компании МТС и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO-Russia о ключевых направлениях внедрения и развития интегрированного управления рисками в компании.
Елена Ким

руководитель проектов департамента инноваций дирекции по стратегии, X5 Retail Group

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 31.10.19: 29 900 руб.

Стоимость участия после 31.10.19 (по гарантийному письму): 34 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС.

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 5 000 руб.

По вопросам участия в Деловом завтраке «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.

Зарегистрироваться Программа Купить материалы