25 апреля 2019 года
Москва, Шератон Палас отель
26 июля 2019 года Москва, Шератон Палас отель
Деловой завтрак «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»
Деловой завтрак «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»,
организованный
группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится
26 июля 2019 года (место проведения: Москва, Шератон Палас отель, 1-я Тверская-Ямская, д. 19).
Посетите мероприятие и узнайте, как сохранить и повысить конкурентоспособность предприятия, эффективно управляя затратами
- 10+ лучших спикеров
- 7+ практических кейсов
- Панельная дискуссия на актуальную тему
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
Эффективная система управления затратами является одним из ключевых факторов, влияющих на финансовое состояние, прибыльность и перспективы развития предприятия. Как оптимизировать затраты, повысить эффективность расходов и внедрить разработанные решения по снижению затратных статей, — эти и многие другие вопросы обсудят участники делового завтрака. Только практические кейсы от топ-менеджеров ведущих компаний!
Ключевые темы конференции:
- Дизайн организационной структуры: как выстроить сквозное внедрение оптимизации затрат
- Роботизация офисных процессов как инструмент для повышения эффективности
- Как наладить совместную работу экономической службы и других подразделений компании по поиску резервов для оптимизации затрат
- Рост НДС: как подготовиться к возможному изменению цен на товары и услуги подрядчиков
- Управление затратами в условиях санкций и контрсанкций
- Как учесть риск повышения стоимости потребляемых энергетических ресурсов при планировании затрат
Аудитория мероприятия:
- Директора по экономике
- Главные бухгалтера
- Руководители казначейств
- Руководители планово-бюджетных отделов
- Директора по контроллингу
- Директора по внутреннему аудиту
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:
Виктор Будыгин, финансовый директор, Air Liquide
«Все отлично! Спасибо за приглашение и возможность выступить»
Варвара Медведева, руководитель группы контроля себестоимости, Нижфарм
«Формат мероприятия понравился. Спикеры затронули много интересных тем»
Светлана Морозова, руководитель по развитию корпоративного бизнеса, CCI France Russie
«Спасибо! Очень хорошая организация и формат»
Елена Седнева, финансовый директор, АДВ Маркетинг Сервисез
«Ваши мероприятия всегда ценны практическим материалом и интересными спикерами»
Николай Мильдон, руководитель направления по реализации проектов по повышению эффективности, ОМК
«Очень хорошая организация и модерация»
Яна Лобанова, финансовый директор, ИП Прокофьев
«Все понравилось. Благодарю каждого спикера»
Натела Черкащенко, заместитель начальника управления контроллинга, «Юнипро»
«Спасибо, мероприятие было интересное. Все выступления на хорошо подготовленном уровне.»
Сергей Дроздов, старший менеджер по финансовому планированию и управлению эффективностью бизнеса, Kraft Heinz
«Очень полезная конференция! Много актуальных тем, интересных дискуссий, записал для себя некоторые идеи. Спасибо!»
Татьяна Макарова, руководитель планово-экономического отдела, BELUGA GROUP
«Интересные темы и спикеры. Хорошая организация»
Сергей Долуденко, начальник планово-экономического управления, «Славнефть-Красноярскнефтегаз»
«Спасибо всем спикерам и организаторам. Поддерживаю Вашу конференцию! Успехов вам!»
Лучшие спикеры предыдущих конференций
-
директор по контроллингу операционной функции региона Восточная Европа, БалтикаИнтервью
Елизавета Палицына, финансовый директор отдела управления
бизнес-результативностью Unilever и спикер Второго форума Baltic CFO, рассказала CFO Russia, как разработать систему сбалансированных показателей в соответствии со стратегией компании. -
руководитель центра методологии, экспертизы и контроля проектной деятельности, ИНТЕР РАОИнтервью
Антон Калашников, руководитель центра методологии, экспертизы и контроля проектной деятельности «ИНТЕР РАО» и спикер Делового завтрака «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», рассказал CFO Russia про опыт использования программы тотальной оптимизации производства в международном холдинге – одном из мест его предыдущей работы.
-
финансовый директор, Артсана Рус (Chicco)
Стоимость участия
Стоимость участия при оплате до 19.04.2019: 19 900 руб.
Стоимость участия при оплате до 25.07.2019: 29 900 руб.
Стоимость участия после 25.07.2019 (по гарантийному письму): 34 900 руб.
Стоимость участия не облагается НДС.
Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 5 000 руб.
По вопросам участия в Деловом завтраке «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления
- Отчет о Деловом завтраке «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»
- Отчет о Деловом завтраке «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»
- Фотоотчет Деловой завтрак «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»
- Фотоотчет Конференция «Как управлять себестоимостью продукции без потери качества. Классические подходы и инновационные методы»
- Фотоотчет Второй Деловой завтрак «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»