Деловой завтрак «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»

Зарегистрироваться Программа Следить за обновлениями

Деловой завтрак «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», организованный группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 27 июля 2018 года (место проведения: г. Москва, Шератон Палас отель, 1-я Тверская-Ямская, д. 19).

Посетите мероприятие и узнайте, как сохранить и повысить конкурентоспособность предприятия, эффективно управляя затратами

10+ лучших спикеров
7+ практических кейсов
панельная дискуссия на актуальную тему

Эффективная система управления затратами является одним из ключевых факторов, влияющих на финансовое состояние, прибыльность и перспективы развития предприятия. Как оптимизировать затраты, повысить эффективность расходов и внедрить разработанные решения по снижению затратных статей, — эти и многие другие вопросы обсудят участники делового завтрака. Только практические кейсы от топ-менеджеров ведущих компаний!

Ключевые темы конференции:

Таргет-костинг как инструмент стратегического управления
Управление затратами предприятия как основной драйвер оптимизации бизнес-процессов
Оптимизация затрат: как найти правильный баланс между необходимым и достаточным
Как повысить эффективность расходов
Как использовать бюджетирование для эффективного управления затратами
Как рассчитать себестоимость продукции методом ABC
Как повысить заинтересованность всех подразделений предприятия в оптимизации затрат
Как внедрить разработанные решения по снижению затратных статей на предприятии

Ключевые пункты программы:

	1. Спецдоклад Ольга Часовская, финансовый менеджер, Unilever, расскажет о комплексном подходе к управлению инвестициями, о том, как выстроить систему управления затратами с фокусом на показатель рентабельности, как мотивировать подразделения компании к оптимизации затрат и что помогает принимать взвешенные стратегические решения.
	2. Актуальная тема Артур Галстян, заместитель исполнительного директора — управляющий директор по финансам, РОСНАНО, расскажет о том, как использовать бюджетирование для эффективного управления затратами.
	3. Панельная дискуссия Участники панельной дискуссии — представители компаний АШАН, ГетТакси Рус, Hoff, Шоколадница, Центральная Дистрибьюторская Компания, ОМК и других — обсудят, как определить направления для сокращения затрат внутри функциональных блоков; как выявить статьи затрат, которые необходимо оптимизировать в первую очередь и другие вопросы.

Целевая аудитория

финансовые директора
главные бухгалтеры
руководители казначейств
руководители планово-бюджетных отделов
директора по контроллингу
директора по внутреннему аудиту

Спикеры конференции

Гаспар Гаспарян

Мултон
Сергей Чадин

Шоколадница
Артур Галстян

РОСНАНО
Виктор Будыгин

Air Liquide Eastern Europe
Максим Жаворонков

ГетТакси Рус
Ольга Часовская

Unilever
Анастасия Аминова

АШАН
Олег Лузгинов

Plaut
Валентин Дмитриев

Hoff
Анна Барышникова

VESTA DEVELOPMENT
Николай Караваев

ОМК
Захар Калмыков

Центральная дистрибьюторская компания
Николай Мильдон

ОМК

Гаспар Гаспарян

финансовый директор, МултонИнтервью

Гаспар Гаспарян, «Мултон»: «Финансовый эффект от оптимизации затрат составляет больше 1% от выручки за год»

Гаспар Гаспарян, финансовый директор «Мултон» и спикер Делового завтрака «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», рассказал CFO Russia об оптимизации затрат в его компании и программе постоянного улучшения.
Сергей Чадин

финансовый директор, Шоколадница
Артур Галстян

заместитель исполнительного директора — управляющий директор по финансам , РОСНАНО
Виктор Будыгин

финансовый директор, Air Liquide Eastern EuropeИнтервью

Виктор Будыгин, Air Liquide: «Коммуникация в проекте должна способствовать объединению компании вокруг единой цели»

Виктор Будыгин, финансовый директор Air Liquide и спикер Делового завтрака «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», поделился с CFO Russia опытом применения проектного подхода при управлении затратами.
Максим Жаворонков

финансовый директор, ГетТакси РусИнтервью

Максим Жаворонков, «ГетТакси Рус»: «Основная сложность при диджитализации – недостаток ресурсов»

Максим Жаворонков, финансовый директор «ГетТакси Рус» и спикер Второго форума Baltic CFO, поделился с CFO Russia особенностями диджитализации в его компании.

CFO-прогноз: Максим Жаворонков, ГетТакси Рус: «Мы ожидаем дальнейшего роста в 2018»

Максим Жаворонков, финансовый директор «ГетТакси Рус», поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2018 год.

Максим Жаворонков, ГетТакси: «У каждого подчиненного должна быть сильная сторона, закрывающая одну из моих слабых»

Максим Жаворонков, финансовый директор «ГетТакси Рус» и спикер Второго форума Baltic CFO, рассказал CFO Russia, как создать идеальную команду финансового директора.
Ольга Часовская

финансовый менеджер, Unilever
Анастасия Аминова

финансовый контролер, АШАН
Олег Лузгинов

генеральный директор, Plaut
Валентин Дмитриев

исполнительный директор, HoffИнтервью

Валентин Дмитриев, Hoff: «CFO должен “видеть за деревьями лес”»

Валентин Дмитриев, исполнительный директор Hoff и спикер Пятой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказал CFO Russia, как CFO может эффективно развиваться внутри своей компании.
Анна Барышникова

финансовый директор, VESTA DEVELOPMENT
Николай Караваев

директор по экономике, ОМКИнтервью

Николай Караваев, ОМК: «Управление затратами нашей компании можно описать словами: гибкость, прозрачность, акцент на управляемых факторах»

Николай Караваев, директор по экономике ОМК, рассказал CFO Russia о преимуществах и трудностях перехода компании на Beyond budgeting.
Захар Калмыков

финансовый директор, Центральная дистрибьюторская компанияИнтервью

НОВОЕ ВИДЕО: Трансфертное ценообразование позволяет провести тщательный мониторинг работы разных отделов холдинга.

Интервью Захара Калмыкова, Центральная дистрибьюторская компания, для телеканала Dukascopy Forex Television на конференции CFO-Russia "Эффективное управление финансами в холдингах" (июнь 2015)
Николай Мильдон

руководитель направления по реализации проектов по повышению эффективности, ОМК

Партнер

Образовательный партнер

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 26.07.18: 29 900 руб.

Стоимость участия при оплате после 26.07.18 (по гарантийному письму): 34 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС.

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 5 000 руб.

По вопросам участия в Деловом завтраке «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.

Зарегистрироваться Программа