- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией
Третья ежегодная конференция «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией», организованная порталом CFO-Russia.ru и Клубом финансовых директоров, состоится 13-14 сентября 2012 года в Москве, в отеле Холидей Инн «Лесная».
Ключевые темы конференции:
- Задачи контроллинга на разных этапах развития бизнеса;
- Как оптимизировать управленческую отчетность для целей контроллинга;
- «Сигнальные показатели» оперативных отчетов: на что обращать внимание;
- Расчет затрат по процессам (Activity Based Costing) – в каких случаях он целесообразен;
- Опыт управления компанией на основе EVA;
- Внедрение системы управления стоимостью компании VBM (Value based management);
- Планирование и бюджетирование в рамках контроллинга; недостатки традиционного бюджетирования;
- Стандартные ошибки при построении систем контроллинга в компаниях и способы их решения;
- Как оценить затраты на внедрение системы контроллинга в компании.
Спикеры мероприятия
-
Алексей Кауров исполнительный вице-президент по корпоративным финансам, АФК Система
-
Михаил Скляров исполнительный директор, Алькор и Ко (Л’Этуаль)
-
Леонид Сиротинин директор управления финансового контроллинга и корпоративной отчетности, Евросеть
-
Александр Обермейстер независимый операционный и финансовый директор
Александр Обермейстер, независимый операционный и финансовый директор: «Лучший эффект дает переход от финансового контроля после факта к совместному проактивному планированию»Александр Обермейстер, независимый операционный и финансовый директор, рассказал CFO Russia о сложностях взаимодействия между разными отделами компаний и способах улучшения коммуникации между ними, а также раскрыл роль KPI в совершенствовании кросс-функционального взаимодействия.
Александр Обермейстер, FUN&SUN: Управление дебиторкой в туризме: мой путь от счастливого финансиста до архитектора процессовАлександр Обермейстер, финансовый директор компании FUN&SUN, делится личным опытом построения системы управления дебиторской задолженностью в международном турбизнесе. Его рассказ – это готовое руководство к действию для тех, кто хочет выйти из режима тушения пожаров и построить прозрачные и эффективные процессы, которые напрямую влияют на денежный поток и устойчивость компании.
Александр Обермейстер, FUN&SUN: «В условиях высокой неопределенности главное – многовариантный подход к прогнозированию»Александр Обермейстер, финансовый директор, FUN&SUN, поделился с CFO Russia современными подходами и инструментами анализа и мониторинга ликвидности.
-
Юлия Гордина главный специалист управления по бизнес-планированию и анализу, Мечел
Юлия Гордина: «Стратегия развития позволяет исключить необоснованные затраты»Юлия Гордина, главный специалист планово-экономического департамента управления по бизнес-планированию и анализу «Мечел» и одна из спикеров конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией», ответила на вопросы CFO-Russia, касающиеся применения инструментов контроллинга для управления административными расходами.
-
Ирина Кудалова руководитель отдела финансового контроля, Paul Hartmann
Ирина Кудалова: «Сегодня у нас эффективное и сбалансированное информационное обеспечение»Ирина Кудалова, руководитель отдела финансового контроля Paul Hartmann и спикер восьмой конференции «Корпоративный контроллинг», поделилась с CFO-Russia успешным опытом внедрения проектов Business Intelligence.
-
Иван Тополя заместитель начальника отдела планирования и экономики, Банк Москвы, ACCA
-
Алексей Коростелев финансовый директор, ГПБ-факторинг
Алексей Коростелев, «ГПБ-факторинг»: «Когда план заведомо выше возможностей, человек быстро сдается»Алексей Коростелев, финансовый директор «ГПБ-факторинг», спикер Пятнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia, как превратить KPI из демотиваторов в драйверы роста с помощью скользящего планирования и нормативного подхода к расходам.
-
Денис Алексеенков руководитель управления бизнес-контроллинга, Э.ОН Россия
-
Владимир Нестеров начальник отдела финансового контроллинга, МОНЭКС ТРЕЙДИНГ
Владимир Нестеров: «Контроллинг консолидирует мнения всех сторон, участвующих в бюджетировании»Владимир Нестеров, начальник отдела финансового контроллинга «Монэкс Трейдинг» и один из ключевых спикеров конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией», ответил на вопросы CFO-Russia, касающиеся инструментов контроллинга.
-
Ростислав Самоцветов: «Применяйте экономический анализ в переговорах с поставщиками»Ростислав Самоцветов, директор финансового управления Alliance Healthcare и один из спикеров Второго форума финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2013, рассказал CFO Russia об EVA как об интегрированном показателе управления эффективностью работы с поставщиками.
-
Артём Глазнев заместитель директора департамента корпоративных финансов, Аэрофлот
Артем Глазнев: Как уменьшить затраты на внедрение стандарта IFRS 16Артём Глазнев, руководитель блока отчетности и планирования по МСФО компании «Аэрофлот» и спикер Делового завтрака финансовых директоров транспорта и логистики, рассказал
CFO-Russia о внедрении стандарта IFRS 16 и сложностях, с которыми может столкнуться при этом компания.
Отзывы
-
Очень полезное мероприятие с точки зрения обмена опытом
Юлия Штырова
директор по корпоративной отчетности, СТС Медиа
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о девятой конференции «Корпоративный контроллинг» (1 день)
- Отчет о девятой конференции «Корпоративный контроллинг» (2 день)
- Отчет о конференции «Корпоративный контроллинг» (день 1)
- Отчет о конференции «Корпоративный контроллинг» (день 2)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративный контроллинг» (день 1)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративный контроллинг» (день 2)
- Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)
- Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 2)
- Отчет о второй конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)
- Отчет о второй конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 2)





-(5).gif)

