Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией

Спикеры мероприятия

• Алексей КауровАФК Система
• Михаил СкляровАлькор и Ко (Л’Этуаль)
• Леонид СиротининЕвросеть
• Александр Обермейстер
• Юлия ГординаМечел
• Ирина КудаловаPaul Hartmann
• Иван ТополяБанк Москвы, ACCA
• Алексей КоростелевГПБ-факторинг
• Денис АлексеенковЭ.ОН Россия
• Владимир НестеровМОНЭКС ТРЕЙДИНГ
• Ростислав Самоцветов
• Артём Глазнев Аэрофлот
• 
• 

• Алексей Кауров исполнительный вице-президент по корпоративным финансам, АФК Система
• Михаил Скляров исполнительный директор, Алькор и Ко (Л’Этуаль)
• Леонид Сиротинин директор управления финансового контроллинга и корпоративной отчетности, Евросеть
• Александр Обермейстер независимый операционный и финансовый директор

  Интервью
• 

  Александр Обермейстер, независимый операционный и финансовый директор: «Лучший эффект дает переход от финансового контроля после факта к совместному проактивному планированию» Александр Обермейстер, независимый операционный и финансовый директор, рассказал CFO Russia о сложностях взаимодействия между разными отделами компаний и способах улучшения коммуникации между ними, а также раскрыл роль KPI в совершенствовании кросс-функционального взаимодействия.
  Александр Обермейстер, FUN&SUN: Управление дебиторкой в туризме: мой путь от счастливого финансиста до архитектора процессов Александр Обермейстер, финансовый директор компании FUN&SUN, делится личным опытом построения системы управления дебиторской задолженностью в международном турбизнесе. Его рассказ – это готовое руководство к действию для тех, кто хочет выйти из режима тушения пожаров и построить прозрачные и эффективные процессы, которые напрямую влияют на денежный поток и устойчивость компании.
  Александр Обермейстер, FUN&SUN: «В условиях высокой неопределенности главное – многовариантный подход к прогнозированию» Александр Обермейстер, финансовый директор, FUN&SUN, поделился с CFO Russia современными подходами и инструментами анализа и мониторинга ликвидности.
• Юлия Гордина главный специалист управления по бизнес-планированию и анализу, Мечел

  Интервью
• 

  Юлия Гордина: «Стратегия развития позволяет исключить необоснованные затраты» Юлия Гордина, главный специалист планово-экономического департамента управления по бизнес-планированию и анализу «Мечел» и одна из спикеров конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией», ответила на вопросы CFO-Russia, касающиеся применения инструментов контроллинга для управления административными расходами.
• Ирина Кудалова руководитель отдела финансового контроля, Paul Hartmann

  Интервью
• 

  Ирина Кудалова: «Сегодня у нас эффективное и сбалансированное информационное обеспечение»

  Ирина Кудалова, руководитель отдела финансового контроля Paul Hartmann и спикер восьмой конференции «Корпоративный контроллинг», поделилась с CFO-Russia успешным опытом внедрения проектов Business Intelligence.

• Иван Тополя заместитель начальника отдела планирования и экономики, Банк Москвы, ACCA
• Алексей Коростелев финансовый директор, ГПБ-факторинг
• Денис Алексеенков руководитель управления бизнес-контроллинга, Э.ОН Россия
• Владимир Нестеров начальник отдела финансового контроллинга, МОНЭКС ТРЕЙДИНГ

  Интервью
• 

  Владимир Нестеров: «Контроллинг консолидирует мнения всех сторон, участвующих в бюджетировании» Владимир Нестеров, начальник отдела финансового контроллинга «Монэкс Трейдинг» и один из ключевых спикеров конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией», ответил на вопросы CFO-Russia, касающиеся инструментов контроллинга.
• Ростислав Самоцветов

  Интервью
• 

  Ростислав Самоцветов: «Применяйте экономический анализ в переговорах с поставщиками» Ростислав Самоцветов, директор финансового управления Alliance Healthcare и один из спикеров Второго форума финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2013, рассказал CFO Russia об EVA как об интегрированном показателе управления эффективностью работы с поставщиками.
• Артём Глазнев заместитель директора департамента корпоративных финансов, Аэрофлот

  Интервью
• 

  Артем Глазнев: Как уменьшить затраты на внедрение стандарта IFRS 16

  Артём Глазнев, руководитель блока отчетности и планирования по МСФО компании «Аэрофлот» и спикер Делового завтрака финансовых директоров транспорта и логистики, рассказал CFO-Russia о внедрении стандарта IFRS 16 и сложностях, с которыми может столкнуться при этом компания.