- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
26 августа 2024 года по 5 декабря 2024 года
Москва -
5 декабря 2024 года
Москва -
6 декабря 2024 года
Москва -
11 декабря 2024 года
Москва -
12 декабря 2024 года
Москва -
13 декабря 2024 года
Москва
Денис Кораблев: «Сосредоточьтесь на взаимодействии с банками и переговорами с поставщиками»
26.08.2014
Денис Кораблев, финансовый директор холдинга «Росинтер Ресторанс» (рестораны «IL Патио», «Планета Cуши», TGI Fridays, Costa Coffee и др.) и спикер Четвертого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2014, рассказал CFO Russia о том, какие изменения ждут финансовых директоров розничных сетей в ближайшие полтора года.
Денис, как сегодня обеспечить качество планирования текущей ликвидности?
Для поддержания ликвидности стоит сосредоточиться на двух моментах – взаимодействии с банками и переговорах с поставщиками. Взаимодействие с банками позволит максимально эффективно использовать различные финансовые механизмы, в том числе рефинансирование займов.
Имеет смысл обсудить новые условия оплаты с поставщиками. Мы ожидаем, что текущие импортеры будут пересматривать условия работы с зарубежными производителями. В связи с этим, очень важно, чтобы компания, которую поставщики обеспечивают продуктами, сохранила комфортные условия сотрудничества. Нужно стремиться к синхронизации денежных потоков по новым договорам.
На чем стоит сосредоточиться финансовому директору розничной сети в 2014-2015 году?
Стоит обратить внимание на изменения, связанные с ввозом продуктов, а также на курсовую разницу и предпринять меры для контроля статей, связанных с этими рисками.
Мы в «Росинтере» сейчас концентрируемся на хеджировании потенциальных рисков, связанных с макроэкономическими изменениями и на оптимизации затрат.
Не стоит забывать, что впереди у нас четвертый квартал, который традиционно считается успешным для всего ритейла. Поэтому несмотря на макроэкономические изменения, сконцентрируйтесь на позитивных моментах. Подумайте, как получить максимальную выручку в высокий сезона.
Более подробно познакомиться с опытом «Росинтер Ресторанс» и задать собственные вопросы Денису Кораблеву вы можете на Четвертом форуме финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2014, который состоится в Москве 11-12 сентября 2014 года.
Наши конференции:
- Вторая конференция «Управление налоговыми рисками»
- Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Семнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025
- Четырнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
- Сорок пятая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
Комментарии