• Сегодня 21 июня 2026
  • USD ЦБ 73.44 руб
  • EUR ЦБ 84.17 руб
Сорок седьмая конференция «ОЦО: синергия инноваций и эффективности»
Шестнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
Книги для летнего чтения с детьми
Шестая конференция «Налоговый мониторинг»
https://t.me/cfo_russiaru

Анастасия Карпова, «Интер РАО-Управление сервисами»: «Для оценки эффективности работы сотрудников используем собственную систему»

30.04.2025

Анастасия Карпова, «Интер РАО-Управление сервисами»: «Для оценки эффективности работы сотрудников используем собственную систему»

Анастасия Карпова, руководитель группы сопровождения проектной деятельности, «Интер РАО-Управление сервисами», и спикер Девятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО», как цифровые решения улучшают оценку КПЭ и производительности.

Цифровые инструменты позволяют эффективно отслеживать ключевые показатели эффективности работы подразделений и сотрудников.

Основные направления мониторинга:

  • Контроль ошибок – отслеживание частоты и причин возникновения проблем, внедрение автоматических блокировок некорректных операций в учетных системах.
  • Оценка производительности – анализ количества и сложности операций, выполняемых сотрудниками. Важно учитывать баланс между скоростью работы и качеством исполнения, поэтому показатели производительности следует рассматривать вместе с частотой ошибок.
  • Клиентский сервис – использование тикет-систем для обработки запросов и отслеживание ключевых метрик: времени ответа, ожидания и удовлетворенности клиентов.

На основе этих показателей строится система мониторинга, которая помогает выявлять проблемные зоны, снижать риски и повышать эффективность работы. В нашем центре для этого применяется специализированное программное обеспечение.

Читайте полное интервью с Анастасией на портале Центр компетенций «Содружество ОЦО».

Мария Харитонова