• Сегодня 4 ноября 2026
  • USD ЦБ 81.67 руб
  • EUR ЦБ 91.60 руб
Реклама. ПАО «Сбербанк России»
Сорок восьмая конференция «Трансформация ОЦО: стратегия, эффективность, сервис»
Пятнадцатая конференция «Цифровизация фармбизнеса»
Книги для дошколят и младших школьников
Девятая конференция «Цифровизация промышленности»
https://t.me/cfo_russiaru

ОЦО: итоги 2024 и планы 2025. Майя Евдокимова, генеральный директор «Интер РАО – Управление сервисами»

24.02.2025

ОЦО: итоги 2024 и планы 2025. Майя Евдокимова, генеральный директор «Интер РАО – Управление сервисами»

Майя Евдокимова, генеральный директор «Интер РАО – Управление сервисами», поделилась с Центром компетенций ОЦО ожиданиями и планами на текущий год, а также рассказала про пересмотр ранее принятых HR-подходов.

2024 год для нашего ОЦО прошёл успешно. Мы занимались различными вопросами, включая автоматизацию, переход на юридически значимый ЭДО, а также запуск КЭДО, благодаря которому мы перевели около 36 тысяч сотрудников. В этом году мы также внедрили новые подходы к повышению эффективности и искали новые пути решения задач. Мы уделили внимание состоянию рынка труда и работе с персоналом, включая подбор, удержание и развитие сотрудников.

В 2025 году мы ставим перед собой следующие задачи:

  • Фокус на совместном развитии и помощи бизнесу, так как наши компетенции в области оптимизации сквозных бизнес-процессов востребованы. Это требует увеличения экспертной функции ОЦО.
  • Стремление наращивать экспертизу и развивать сотрудников, чтобы стать квалифицированным помощником в работе с бизнес-процессами.
  • Пересмотр кадровой стратегии для сокращения текучести персонала и минимизации инвестиций в адаптацию сотрудников.
  • Продолжение проектов по автоматизации и цифровизации, таких как КЭДО, тестирование искусственного интеллекта и импортозамещение.

Узнать больше о новых HR-трендах в ОЦО вы сможете в полном интервью со спикером на портале Центр компетенций ОЦО.

Мария Кириченко