• Сегодня 28 марта 2024
  • USD ЦБ 92.59 руб
  • EUR ЦБ 100.27 руб
PHARMA CRM Система для автоматизации процессов фармкомпаний: управление визитами, полевыми и госпитальными продажами, медицинскими представителями
Коля в Третьяковской галерее
Деловой завтрак «Налоговый мониторинг»
Одиннадцатая конференция «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности»
https://vk.com/cforussia

CFO-прогноз: Вячеслав Сотник «Формула успеха – развиваться самому и развивать компанию»

19.01.2016

CFO-прогноз: Вячеслав Сотник «Формула успеха – развиваться самому и развивать компанию»

Вячеслав Сотник, первый вице-президент по экономике и финансам ТТК, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2016 год.

Какова стратегия и планы вашей компании на 2016 год?

Несмотря на кризисные условия, с которыми столкнулась российская экономика, мы видим огромное число возможностей для развития телекоммуникационного сектора в России и его дальнейшего роста. Операторы связи, нацеленные исключительно на внутренний рынок и отечественного потребителя, не пострадали от таких последствий кризиса, как низкий уровень национальной валюты. Кроме того, в нынешних условиях коммуникации и Интернет стали для населения услугами первой необходимости.

Нынешний финансовый кризис, растянувшийся на несколько лет, научил нашу компанию более четко понимать собственные цели. Основываясь на текущей экономической ситуации, мы проводим оптимизацию затрат, снижаем издержки и минимизируем риски. В частности, мы изменили сеть — сделали ее двухвендерной, диверсифицировали бизнес — теперь мы глобально не зависим от резких колебаний цен крупных поставщиков.

Наша финансовая стратегия на будущий год заключается в уменьшении долговой нагрузки и, как следствие, концентрации на свободном денежном потоке.

Каковы ваши общие прогнозы по ситуации в стране?

Уходящий год показал нам, что сложившаяся экономическая ситуация — это не просто кризис. Произошло изменение парадигмы, мироустройства на ближайшие несколько лет. Наступил другой формат жизни без возможных сверхдоходов, с высокими политическими рисками и санкциями, рецессией экономики по всему миру, с меньшей инвестиционной активностью. Я не ожидаю заметного улучшения ситуации в 2016 году — просто надо приспособиться к новым условиям ведения бизнеса.

Совет финансовым директорам по выбору стратегии на 2016 год

В качестве совета коллегам по выбору стратегии в непростые для финансового рынка времена я бы сказал, что всегда надо быть готовым к тому, что завтра будет хуже. Нам следует консервативно оценивать все происходящее в мировой экономике и строить свои сценарии из худших предпосылок. Это позволит понять, как пройти год, и быть успешными при реализации оптимистичных сценариев. А формула успеха — развиваться самому и развивать компанию. Необходимо всегда учиться и меняться, использовать лучшие мировые практики.


Экзархо Ирина


Комментарии

Защита от автоматических сообщений