• Сегодня 2 ноября 2026
  • USD ЦБ 80.56 руб
  • EUR ЦБ 89.66 руб
Реклама. ПАО «Сбербанк России»
Реклама. ПАО «Сбербанк России»
Сорок восьмая конференция «Трансформация ОЦО: стратегия, эффективность, сервис»

КОНФЕРЕНЦИИ

Все
Пятнадцатая конференция «Цифровизация фармбизнеса»
Подкаст "Голос ОЦО"
Девятая конференция «Цифровизация промышленности»
https://vk.com/cforussia
ГлавнаяСтатьиИнтервью

Ольга Глазкова, «Альфасигма Рус»: «Наиболее трансформирующий эффект я ожидаю от цифровизации и внедрения ИИ-платформ в R&D и клинические исследования»

02.11.2026

Ольга Глазкова, «Альфасигма Рус»: «Наиболее трансформирующий эффект я ожидаю от цифровизации и внедрения ИИ-платформ в R&D и клинические исследования»

Ольга Глазкова, генеральный директор, «Альфасигма Рус», и спикер Пятнадцатой конференции «Цифровизация фармбизнеса», рассказала CFO Russia, насколько необходима сквозная цифровизация и описала приоритеты в цифровизации для отечественных фармкомпаний.

На ваш взгляд, что сейчас оказывается главным препятствием на пути к сквозной цифровизации фармрынка?

Прежде всего, я бы поставила под сомнение необходимость тотальной сквозной цифровизации и объединения всех участников в единую цифровую платформу. Недавний кейс с обнаружением в языке программирования PHP критических уязвимостей поставил под угрозу до 70% всех сайтов в мире и временной остановке работы государственных сайтов в некоторых странах.

Каждый, кто сталкивался с попытками взлома «Госуслуг», наверняка испытал немало неприятных моментов из-за того, что все данные о нас собраны в одну корзину. Если злоумышленники проникнут в такую систему, они фактически получат полный контроль над данными. Поэтому первый вопрос – действительно ли нам нужна сквозная цифровизация фармрынка.

На мой взгляд, сегодня у компаний-производителей лекарственных средств достаточно данных для принятия управленческих решений о том, как вести бизнес. Есть данные о рынке, которые собираются традиционным путём аналитиками рынка. По лекарственным препаратам есть данные МДЛП (мониторинг движения лекарственных препаратов – прим. ред.), и мы надеемся, что благодаря маркировке через какое-то время в достаточно хорошем качестве появятся данные и по БАДам. Все понимают, что маркировка медицинских изделий не за горами, поэтому это тоже со временем приведёт к доступу производителей к данным по движению своих препаратов: от момента производства или ввоза в страну до момента отпуска каждой упаковки из конкретной аптеки.

Что мешает участникам рынка сегодня видеть общую картину спроса в реальном времени и какие шаги помогут это изменить?

На мой взгляд, сегодня ничто не мешает участникам рынка видеть общую картину спроса в реальном времени. МДЛП позволяет анализировать стоки по лекарственным препаратам на любом уровне – это система полной прослеживаемости. И у компаний, которые действительно озабочены контролем стоков, нет никаких препятствий для контроля как на своих складах, так и на складах дистрибьюторов, вторичных дистрибьюторов или аптечных сетей, и на полках конкретных аптек. Поэтому на сегодняшний момент это только вопрос: есть ли у компании цель в такой детализации движения своих препаратов и остатков.

И сейчас компаниям, скорее всего, нужно обращать на внимание не на избыточные стоки, а на возможное оскудение полки в связи с проблемами в логистике и доставке. Потому что сегодня все партнёры по фармацевтическому рынку заинтересованы в том, чтобы уменьшать риски потери препарата в товаропроводящей сети.

Какие задачи в цифровизации фармрынка стоят перед российскими компаниями наиболее остро?

Сегодня на российском фармацевтическом рынке работает очень много разных бизнесов. Есть компании, представляющие большую зарубежную и локальную фарму, здесь цифровизация, в том числе с использованием искусственного интеллекта, операционных процессов уже очень высоко продвинута. У таких компаний есть собственные платформы, защищённые от внешнего доступа: они находятся во внутреннем контуре, и это позволяет при защищённости всех внутренних данных автоматизировать и облегчать огромное количество внутренних процессов.

Но наиболее трансформирующий эффект я ожидаю от цифровизации и внедрения ИИ-платформ в R&D и клинические исследования, и я рада, что российские компании-производители уже думают в эту сторону.

На производственных площадках и вообще в производстве, логистике, административно-финансовой операционке, безусловно, сначала должна стоять задача приведения в порядок процессов, а потом уже их оцифровка. Потому что, если в процессах бардак, он после цифровизации станет автоматизированным бардаком.

В чём польза для меня как для руководителя процесса цифровизации: когда ты начинаешь это внедрять, ты выявляешь как раз дефицит и пробелы в выстроенных процессах. Иногда, к сожалению, мы сначала начинаем цифровизацию, а потом понимаем, что не можем цифровизировать процесс, который тщательно не прописан и не выстроен логично и последовательно. Получается, что мы параллельно вынуждены делать и то, и другое. Так что спасибо цифровизации – она иногда выявляет лакуны именно в наших собственных внутренних процессах.

Задать свои вопросы Ольге и узнать больше об опыте компании «Альфасигма Рус» вы сможете на Пятнадцатой конференции «Цифровизация фармбизнеса», которая пройдет 18 ноября 2026 года.

Мария Харитонова

#Фармацевтика