- О конференции
- Спикеры
- Партнеры
- Контакты
- Программа
- Заявка на участие
- Стать спикером
- Стать партнером
- Отчеты
- Архив
- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Конференция «Управление финансами в условиях санкций»
- Кейсы от лучших специалистов отрасли: 10 спикеров-практиков расскажут об инструментах и стратегиях для сохранения прибыльности бизнеса в условиях санкций!
- Доступность: подключиться к онлайн-встрече можно из любой точки мира!
- Обзор рынка ВЭД и поиск эффективной методологии финансового планирования!
- Опыт зарубежных компаний: обменяйтесь знаниями с коллегами из разных отраслей и стран!
Когда мир меняется быстрее, чем курс валюты, нужно быть готовым к любым вызовам. На онлайн-конференции «Управление финансами в условиях санкций» вы найдете ответы на самые сложные вопросы при выстраивании работы компании в международной среде, узнаете, как наладить трансграничные расчеты с учетом ограничений, выясните, как бизнесу в период нестабильности не только выживать, но и развиваться. Здесь вы познакомитесь с лучшими экспертами и представителями бизнес-сообщества, которые поделятся своим опытом и знаниями. Вы узнаете, какие инструменты помогут сохранить прибыльность вашего бизнеса в условиях санкций, какие стратегии применять для оптимизации финансовых процессов и как грамотно управлять рисками.
В рамках мероприятия мы также узнаем макроэкономический прогноз до 2025 года, проанализируем изменения в российском валютном законодательстве, поговорим об альтернативных каналах расчетов и заключении сделок с контрагентами из недружественных стран. На конференции вы найдете не только полезную информацию, но и возможность обменяться опытом с коллегами из разных отраслей и регионов. Присоединяйтесь к нам и будьте готовы к любым вызовам!
Ключевые пункты программы:
|
1. Экономическая активность и международное развитие Как в условиях ограничений обеспечить и оптимизировать реализацию операционной деятельности компании? Николай Кожевников, финансовый директор, Инспиритум, расскажет, как построить работу с учетом ключевых факторов – изменений в геополитике, курсах валют и покупательской способности. |
|
2. Как с помощью цифровых технологий разработать успешную финансовую стратегию В круглом столе представители НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», Tele2 и Специальных сталей и сплавов обсудят роль больших данных в повышении рентабельности компании, инновационные подходы к стратегическому финансовому анализу. Также спикеры рассмотрят использование нейросети, ИИ, блокчейн-технологий для повышения точности прогнозов и оптимизации финансовых процессов. |
|
3. ВЭД в условиях нестабильности: ставки, валютные курсы, хеджирование рисков Ярослав Кабаков, директор по стратегии, Финам, дополнит тему развития международные торговых отношений, представит основной инструмент в управлении макроэкономическими рисками. В завершение доклада спикер поделится, как компании добиться финансовой устойчивости в условиях нестабильности. |
Ключевые темы конференции:
- Макроэкономический прогноз 2024-2025: ключевые показатели и их влияние на развитие российского бизнеса
- Трансграничные расчеты в условиях ограничений: опыт крупной компании
- Экономическая активность и международное развитие компании в условиях ограничений: как правильно учитывать все изменения
- Как с помощью цифровых технологий разработать успешную финансовую стратегию
- Роль данных в повышении рентабельности компании: как собирать, хранить и анализировать большие данные
- Как с помощью блокчейн-технологий обеспечить прозрачность и безопасность данных и оптимизировать финансовые процессы компании
- ВЭД в условиях макроэкономической нестабильности: ставки, валютные курсы, хеджирование рисков
- Управление процентным риском: как выстроить стратегию для обеспечения стабильности процентных расходов
- Автоматизация как драйвер эффективного управления ликвидностью
- Директора по корпоративным финансам
- Руководители управления ликвидностью
- Финансовые директора
- Руководители казначейств
- Руководители направления логистики и закупок
- Менеджеры по управлению цепочками поставок
- Сотрудники отделов планирования
Спикеры мероприятия
-
Сергей Блинов руководитель группы макроэкономических исследований и долгосрочного прогнозирования, КАМАЗ
-
Александр Леднёв независимый финансовый директор, руководитель программы «ИИ в финансах», Московская школа управления Сколково
Александр Леднёв, «Роснано»: «Конкурс для профессиональной деятельности – это, по сути, “ускоренный курс” по лучшим практикам рынка»Представляем первого члена жюри Конкурса и премии «Лучшее корпоративное казначейство» – Александра Леднёва, управляющего финансового директора, «Роснано». Александр рассказал CFO Russia о трансформации в сфере корпоративного казначейства за последний год, а также поделился с конкурсантами практическими советами и рассказал о ценности участия в мероприятии – как в роли конкурсанта, так и в качестве члена жюри.
Александр Леднёв, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «ИИ может радикально изменить эффективность управления ДЗ»Александр Леднёв, заместитель генерального директора по экономике и финансам, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», и спикер Тринадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia про ИИ в работе с дебиторской задолженностью.
Александр Леднёв, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: О пяти факторах успешной автоматизации бюджетаАлександр Леднёв, заместитель генерального директора по экономике и финансам НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделился с CFO Russia опытом автоматизации бюджетирования и рассказал, с помощью каких подходов решали возникающие в процессе сложности.
CFO-прогноз: Александр Леднёв, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «Новые подходы в управлении помогут успешно работать в 2025 году»Александр Леднёв, CFO НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», рассказал CFO Russia, что стало главным уроком уходящего года, и назвал приоритеты финансовых директоров на 2025 год, а также поделился своим прогнозом по ситуации в экономике страны.
Александр Леднев, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «Самым главным эффектом от внедрения системы бюджетирования стало изменение мышления сотрудников»Александр Леднев, CFO, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», и спикер Десятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделился с CFO Russia опытом внедрения отечественного ПО для гибкого бюджетирования и рассказал, какой это дало эффект его компании.
Александр Леднёв: «Формирование «правильной» команды для финансового директора – это половина успеха»Александр Леднев, финансовый директор компании
НПФ «Благосостояние» и спикер шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказалCFO-Russia .ru о расширении сферы влияния финансового директора в компании и налаживании эффективного взаимодействия с генеральным директором и своей командой.Александр Леднев: «Основными объектами контроля должны являться физические показатели бизнеса, рисковые события, система исполнения принятых решений»Александр Леднев, заместитель исполнительного директора по экономике и финансам в негосударственном пенсионном фонде «Благосостояние» и спикер шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», расскажет на конференции об организации массовых платежей в условиях непрерывности деятельности компании.
Александр Леднёв, Московская школа управления Сколково: «ИИ – не источник истины: он сокращает время, но не подменяет решение казначея»Александр Леднёв, независимый финансовый директор, руководитель программы «ИИ в финансах» Московской школы управления Сколково, и спикер Двадцать пятого международного Форума корпоративных казначеев, рассказал CFO Russia, почему классические LLM дают сбои на банковских выписках, как гибридная схема «правила + ИИ» обеспечивает достоверность, и почему финансовые директора переходят на закрытые контуры, чтобы защититься от «галлюцинаций» на суммах и датах.
-
Ярослав Кабаков директор по стратегии, Финам
Ярослав Кабаков, «Финам»: «Родитель и преподаватель – это абсолютно разные роли»Ярослав Кабаков, директор по стратегии, «Финам», рассказал CFO Russia о роли отца в воспитании ребенка и о том, почему у родителей не всегда получается эффективно обучать своих детей и передавать им свой опыт.
Ярослав Кабаков, «Финам»: «Самая большая проблема на российском рынке – это отсутствие системного отношения к хеджированию рисков со стороны бизнеса»Ярослав Кабаков, директор по стратегии «Финам» и спикер Делового завтрака «Актуальные вопросы ВЭД», рассказал CFO Russia о хеджировании валютных рисков в текущих реалиях.
Ярослав Кабаков, «Финам»: «Выигрывает не тот, кто точнее прогнозирует, а тот, кто быстрее адаптирует финансовую модель»Ярослав Кабаков, директор по стратегии, «Финам», и спикер Одиннадцатой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia, почему годовые бюджеты теряют актуальность, на какие неочевидные операционные индикаторы стоит смотреть казначействам вместо ставки ЦБ и как сместить фокус с предсказаний на скорость принятия решений в условиях длительных «дорогих денег».
-
Мария Овечкина начальник управления финансовых ресурсов, Магнитогорский металлургический комбинат
-
Николай Кожевников финансовый директор, Инспиритум
Николай Кожевников, Инспиритум: «ИТ-компаниям важно анализировать, как клиенты закрывают свои потребности и насколько им это удобно»Николай Кожевников, финансовый директор Инспиритум и спикер Девятнадцатой конференции «Централизованное казначейство», поделился с CFO Russia советами по привлечению стороннего финансирования для ИТ-компаний и назвал самые частые ошибки, которые при этом совершают ИТ-стартапы.
Николай Кожевников, Инспиритум: «Непрерывный процесс прогнозирования позволяет корректнее планировать деятельность в меняющихся условиях»Николай Кожевников, финансовый директор Инспиритум и спикер Делового завтрака для финансовых директоров ИТ-компаний, рассказал CFO Russia о внедрении непрерывного процесса прогнозирования и преимуществах его использования в нестабильных условиях.
-
Юлия Иванчикова руководитель казначейства, РТК-ЦОД
Юлия Иванчикова, Т2: «При автоматизации выбирайте инструмент, который будет удовлетворять всем параметрам»Юлия Иванчикова, руководитель направления по управлению ликвидностью и автоматизации процессов Т2 и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, как понять и оценить целесообразность автоматизации казначейства, какую роль в этом играет импортозамещение, а также перечислила преимущества, которые дает внедрение ИИ и RPA.
Юлия Иванчикова, Tele2: «Даже к самому незначительному изменению нужно подходить осторожно и не пренебрегать уходом в детали»Юлия Иванчикова, руководитель направления по управлению ликвидностью и автоматизации процессов Tele2 и спикер Восемнадцатого международного форума «Трансформация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, что необходимо сделать в первую очередь при автоматизации любого процесса, а также поделилась важным принципом при внедрении инновационных идей.
Юлия Иванчикова, Tele2: «Задача казначейства – учесть все факторы для точного прогноза движения денежных средств»Юлия Иванчикова, старший менеджер по администрированию платежей и управлению ликвидностью Tele2 и спикер Одиннадцатой конференции «Централизованное казначейство», рассказала CFO Russia, как формируют прогноз движения денежных средств в ее компании.
-
Андрей Поздняков руководитель финансового отдела, СПЛАТ ГЛОБАЛ
Трансграничные расчеты в условиях ограниченийАндрей Поздняков, руководитель финансового отдела, СПЛАТ ГЛОБАЛ, поделился опытом крупной компании в проведении трансграничных расчетов и рассказал, на какие аспекты важно обратить внимание в условиях ограничений транзакций в жестких валютах.
-
Екатерина Матвеева финансовый директор, Специальные стали и сплавы-СНГ
-
Дмитрий Шелагин директор департамента финансов, Ростелеком
Дмитрий Шелагин, «Ростелеком»: Развитие управления процентным риском в «Ростелекоме»Дмитрий Шелагин, директор департамента финансов «Ростелекома», рассказал об эволюции подхода к управлению процентными рисками в компании. Он описывает переход в условиях экстремально высоких ставок и волатильности рынка от эмпирических правил к data-driven моделям и рыночным котировкам, а также демонстрирует, как современные методы хеджирования помогают защищать долговой портфель и находить баланс между стоимостью финансирования и риском.
Дмитрий Шелагин, «Ростелеком»: «Динамическое дисконтирование работает как алгоритмический трейдинг: каждая сделка улучшает денежный поток»Дмитрий Шелагин, директор департамента финансов «Ростелеком» и спикер Одиннадцатой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia, как динамическое дисконтирование превращается в алгоритмический инструмент управления денежным потоком, почему даже один день просрочки может стоить ощутимых денег и зачем финансовому департаменту цифровые платформы расчётов.
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.













