Екатерина Юрченко обладает более чем 20-летним опытом работы в сфере реализации проектов по централизации функций, реинжинирингу бизнес-процессов и внедрению ИТ-решений, нацеленных на повышение эффективности деятельности компаний. Разработала и внедрила ряд инструментов, обеспечивающих конвейерный подход к работе переданных в ОЦО функций.

Руководила проектами по созданию первого в России транзакционного центра группы компаний ТНК-ВР (сейчас в составе НК Роснефть), многофункционального центра «Норникель-ОЦО», возглавляла запуск с нуля ОЦО одного из крупнейших российских ритейлеров «Магнит», а также ОЦО Газпром Медиа — ведущего медиахолдинга в России и Восточной Европе. 

В настоящее время продолжает реализовывать проекты по повышению эффективности различных функций бэк-офиса, развивая частную консалтинговую практику на рынке в России и СНГ под брендом консалтинговой компании «ДЭКАРТ».

Екатерина окончила экономический факультет Российского государственного технологического университета им. К. Э. Циолковского.

Статьи:

• Екатерина Юрченко, «Магнит»: «Конкурс – это возможность побыть на волне инноваций»
• Екатерина Юрченко, ОЦО «Магнит»: «Мы гибки и можем эффективно управлять своим временем»
• ОЦО: итоги-2021 и планы-2022. Екатерина Юрченко, ГПМ Партнер
• Екатерина Юрченко, «ГПМ Партнер»: «Руководитель многофункционального ОЦО должен быть проектным менеджером»
• Екатерина Юрченко, «ДЭКАРТ»: «Если мои мысли кому-то полезны, значит, ими нужно делиться с миром»
• Екатерина Юрченко, «ДЭКАРТ»: Чему современному руководителю стоит поучиться у венчурных инвесторов, героев Стругацких и паломников Камино