- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Седьмой форум «Цифровое предприятие»
- 25+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Только практические кейсы
- Панельные дискуссии по самым актуальным вопросам
- Самое высокое качество и абсолютно лучшая цена в области бизнес-конференций!
Цифровые амбиции и коммерческий успех: почему возникает разрыв и как его преодолеть?
Многие компании связывают повышение конкурентоспособности с цифровой трансформацией. Однако усилия в этой области часто не дают желаемых результатов, не соответствуют ожиданиям роста доходов и производительности.
С одной стороны, процессе цифровой трансформации означает изменение взаимодействий с поставщиками, партнерами и стартапами, развитие цифровых экосистем. С другой — это расширение сотрудничества внутри организации, обмен знаниями и данными. Важен вклад каждой функции в реализацию цифровых проектов и их коммерческий успех.
Согласованное взаимодействие CFO, CDO, CIO, CEO и других функций способствует быстрому продвижению, мотивирует находить новые решения.
Как вовлечь и мобилизовать все функции в процесс цифровых преобразований — об этом пойдет речь на шестом форуме
Присоединяйтесь к лучшим «цифровым профессионалам» из лидирующих компаний и вы будете четко знать, что делать дальше!
Ключевые пункты программы:
|
1. Цифровая трансформация горнодобывающего предприятия: от карьера до отгрузки продукции Алексей Добин, руководитель направления цифровизации Стойленского ГОКа, НЛМК, расскажет о внедрении продуктового подхода, поиске гипотез и формировании команды. Спикер поделится опытом формирования карты цифровых решений СГОК и приведет примеры цифровых решений: использование компьютерного зрения и математических моделей. |
|
2. МАСТЕР-КЛАСС: Цифровой двойник потока создания ценности. Как автоматизировать развитие производственной системы? Григорий Баев, к.э.н., доцент, руководитель Центра управления производством МГТУ им. Н.Э.Баумана, расскажет как эффективно инвестировать в производственную систему и развитие промышленного потенциала. Спикер ответит на вопросы: как получить реальный, а не мнимый результат от проектов улучшений; как выстроить систему непрерывных улучшений, используя цифровой двойник производственной системы и как принцип блокчейна помогает в преодолении сопротивления персонала и повышении вовлеченности сотрудников в процесс непрерывного совершенствования |
|
3. ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Как удерживать сотрудников на удаленке Спикеры дискуссии - представители компаний ЭКОНИКА, Sun Pharma, Северсталь-ЦЕС, обсудят как организовать удобную «цифровую среду» для сотрудников: от документооборота до системы постановки задач и оценки качества их выполнения. Также спикеры поделятся опытом развития инструментов унифицированных коммуникаций. |
Ключевые темы форума:
- Государственная поддержка в реализации проектов по внедрению цифровых решений и технологий
- Как наладить поиск/отбор перспективных цифровых технологий, выявить зоны рисков и способы их минимизации
- Интернет поведения (IoB): как собирать и грамотно использовать «цифровую пыль»
- Как качество данных влияет на бизнес: характеристики и риски, показатели и метрики
- Управление данными и использование инструментов глубокой аналитики для оперативного принятия решений
- Изменения требований к менеджменту организации: новые компетенции в управлении, новая скорость изменений
- Изменение системы управления в компании. Создание корпоративного центра компетенций для развития бизнеса
- От бумаги к цифре в короткие сроки при помощи RPA-решения
- Чем RPA отличаются от настоящих инфороботов. Пути достижения максимальной цифровой эффективности при роботизации
- Внедрение и контроль исполнения бизнес-процессов S&OP and Supply Chain Execution
- Интеграция решений юридически значимого документооборота с решениями по работе с поставщиками
- Генеральные директора
- Директора по информационным технологиям
- Директора по цифровым технологиям
- Финансовые директора
- Директора по развитию
- Директора по оптимизации бизнес-процессов
- Бизнес-аналитики
- Консультанты в области цифровой трансформации
- Все заинтересованные и желающие
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий:
Анастасия Кликич, руководитель отдела корпоративных систем управления, Фаберлик
«Спасибо, все понравилось. Есть очень интересные идеи. Дружелюбный коллектив, очень приятно.»
Константин Подопригора, начальник управления информационных технологий, Метровагонмаш
«Много информации для размышления. Спасибо!»
Людмила Трофимова, руководитель практики по эффективности процессов, менеджер проекта ТОП2, АО «ВМЗ»
«Интересная конференция, актуальная. Сейчас многие компании сталкиваются со сложностями цифр и трансформации. Хорошо, что есть площадка для обмена опытом и идеями.»
Сергей Юкин, руководитель направления ИТ, Газпром нефть
«Традиционно высокий уровень организации и информативные доклады спикеров.»
Лев Белев, директор цепей поставок сегмента «Птицеводство», Черкизово
«Отличная организация конференции и интересный состав участников. Актуальная тематика»
Наталья Осипенко, руководитель службы системы менеджмента качества, НПФ Благосостояние
«Спасибо большое за прекрасное мероприятие. Хорошо, что получилось гибкое общение. Замечательно, что в зале есть столы для ведения записей.»
Спикеры мероприятия
-
Ринат Гимранов начальник управления ИТ, Сургутнефтегаз
-
Максим Таланов руководитель департамента электронной коммерции, Почтовые технологии, Почта России
-
Павел Козлов директор по персоналу и организационному развитию, Росатом Критические информационные технологии
Павел Козлов, НПО «Критические информационные системы» («Росатом»): «Больше рассказывайте сотрудникам о пользе ЭКДО»Павел Козлов, директор по персоналу и организационному развитию, НПО «Критические информационные системы» («Росатом»), и спикер Двенадцатой конференции «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике», поделился с CFO Russia опытом работы с сопротивлением сотрудников переходить на ЭКДО.
Павел Козлов, Техническая академия Росатома: «При разработке цифровых сервисов важно делать то, что действительно нужно людям»Павел Козлов, первый проректор по корпоративным функциям и развитию, Техническая академия Росатома, рассказал, как сделать электронные сервисы понятными, удобными и востребованными у сотрудников.
Павел Козлов, «Росатом»: «20 роботов экономят в совокупности более 6000 часов людей»Павел Козлов, первый проректор по корпоративным функциям и развитию Технической Академии «Росатома», спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia об альтернативной модели управления стоимостью функций.
Павел Козлов, Электроэнергетический Дивизион Росатома: «Мы движемся к собственной полностью импортонезависимой платформе RPA»Павел Козлов, директор департамента повышения эффективности, HR BP по производству и эксплуатации, руководитель HRTech, Электроэнергетический Дивизион Росатома, и спикер Седьмого форума «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о программе внедрения RPA в его компании.
Павел Козлов, «Росатом Критические информационные технологии»: «Наличие отчёта на экране само по себе не обеспечивает управляемость»Павел Козлов, директор по персоналу и организационному развитию, АО «Росатом Критические информационные технологии», и спикер Девятой конференции «Цифровизация промышленности», поделился с CFO Russia опытом, как сохранить эффективность управления производством в условиях цифровой трансформации.
-
Артур Щетинин руководитель направления по работе с корпоративными клиентами, Mail.ru Cloud Solutions
-
Анастасия Лаврентьева руководитель программ проектов, ТрансКонтейнер
Анастасия Лаврентьева, «М.Видео-Эльдорадо»: «Для эффективной цифровизации необходим анализ и реинжиниринг сквозных процессов»Анастасия Лаврентьева, руководитель отдела трансформации в финансовом департаменте «М.Видео-Эльдорадо», рассказала CFO Russia о построении Data Platform и развитии Data Science в их компании.
-
Екатерина Генкина заместитель генерального директора по трансформации и управлению изменениями, ГК НАЦПРОЕКТСТРОЙ
Екатерина Генкина, «ГК Нацпроектстрой»: Опыт крупнейшей PMI-трансформации в РоссииЕкатерина Генкина, заместитель генерального директора по трансформации и управлению изменениями, «ГК Нацпроектстрой», рассказала СFO Russia, как проводится крупнейшая PMI-трансформация в отрасли инфраструктурного строительства (post-merger integration).
Екатерина Генкина, Норникель – Общий центр обслуживания: «Мы ежедневно объединяли распределенную команду и укрепляли командный дух»Екатерина Генкина, директор по управлению изменениями, Норникель – Общий центр обслуживания, и спикер Седьмого форума «Цифровое предприятие», рассказала CFO Russia об основных задачах 2020 года, связанных с пандемией, их решении и приоритетах своей команды на 2021 год.
-
Виталий Гришин руководитель направления по улучшению бизнес-процессов, СВЕЗА
-
Станислав Лазуков директор направления анализа данных, Ростелеком
-
Константин Гализин глава Департамента организационного развития отдела продаж России и СНГ, Henkel
-
Диана Сюняева руководитель центра стратегии, развития ИТ и создания новых продуктов, Газпром нефть
-
Алексей Добин руководитель направления цифровизации Стойленского ГОКа, НЛМК
-
Станислав Фридкин руководитель отдела планирования, Estée Lauder Companies
-
Александр Кудряшов независимый эксперт
-
Михаил Папура заместитель генерального директора АО «Корп Софт», руководитель направления «Заказная разработка ПО», Корп Софт (CorpSoft24)
Михаил Папура, «Корп Софт»: «BI-системы рассчитаны на “постфактный” режим работы и не помогут оперативно управлять трудовыми ресурсами»Михаил Папура, заместитель генерального директора АО «Корп Софт», руководитель направления «Заказная разработка ПО» и спикер Седьмого форума «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о сложностях совместного использования специализированных информационных систем, и о том, какая система нужна компании для эффективного управления трудовыми ресурсами.
-
Андрей Коткин заместитель генерального директора, ПСК СТРОЙСИЛА
Андрей Коткин, «ПСК СТРОЙСИЛА»: «BIM-технологии – новый шаг в создании интеллектуального труда»Андрей Коткин, заместитель генерального директора «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о пользе и вызовах BIM-технологий в строительстве, а также объяснил, как информационное моделирование меняет городскую застройку.
Андрей Коткин, ПСК СТРОЙСИЛА: «Использование облачных технологий снижает издержки нашей деятельности»Андрей Коткин, заместитель генерального директора ПСК СТРОЙСИЛА и спикер Делового завтрака «Цифровизация строительной отрасли», рассказал CFO Russia, как происходит управление проектной документацией с помощью облачных технологий в его компании.
Андрей Коткин: «Задача применения KPI в компании – обеспечение рентабельности в 25%»Андрей Коткин, заместитель генерального директора (руководитель) в «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал
CFO-Russia , как разработать и внедрить эффективную систему KPI для проектных менеджеров. -
Григорий Баев к.э.н., доцент кафедры экономики и организации производства, руководитель Центра управления производством работодателя, научный сотрудник, МГТУ им. Н.Э. Баумана
-
Алла Бедненко директор по персоналу и организационному развитию, ЭКОНИКА
Алла Бедненко, ЭКОНИКА: «98% сотрудников офиса и розничной сети уже подключены к системе ЭКДО и работают в ней»Алла Бедненко, директор по персоналу и организационному развитию ЭКОНИКИ и спикер Одиннадцатой конференции «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике», рассказала CFO Russia о причинах сопротивления среди сотрудников и поделилась, как в ее компании мотивируют персонал использовать систему ЭКДО.
Алла Бедненко, «ЭКОНИКА»: «Кризис – возможность проверить и развить свои компетенции»Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Алла Бедненко, директор по персоналу и организационному развитию «ЭКОНИКИ», рассказала CFO Russia о работе HR-специалистов и организации удаленной работы в ее компании, а также поделилась полезными советами с коллегами.
-
Егор Сафрыгин директор по цифровой трансформации бизнеса, Европейский медицинский центр
-
Алексей Покидов руководитель сервисного центра по обслуживанию персонала, Северсталь – ЦЕС
Алексей Покидов, «Северсталь – ЦЕС: «Мы придерживаемся “золотой середины” и переводим в ЭДО кадровые документы, перевод которых несет минимальный риск»Алексей Покидов, руководитель сервисного центра по обслуживанию персонала «Северсталь – ЦЕС» и спикер Конференции «Управление персоналом в ОЦО: организация работы после выхода из карантина», рассказал CFO Russia о кадровом ЭДО в его компании в период карантина.
-
Константин Комлев руководитель направления, РЖД-технологии
-
Тимур Вайсман директор центра интеллектуализации, МТС
-
Николай Кабанов директор по пресейл, UiPath Россия и СНГ
-
Роман Шемпель эксперт IBM Russia по системам управления данными, Терн
-
Юлия Хиванцева директор по персоналу, администрации и тренингу по России, Sun Pharma
-
Александр Грисенко руководитель направления цифровой трансформации, Спутниковая система «Гонец»
Александр Грисенко, Спутниковая система «Гонец»: «Всегда следует быть готовым к ошибкам и постоянным улучшениям»Александр Грисенко, руководитель направления разработки программного обеспечения АО «Спутниковая система “Гонец”» и спикер Четвертой встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в промышленности: переход в цифру», рассказал CFO Russia о процессе формирования команды проекта цифровизации в компании, а также поделился советами для успешной реализации данных проектов в промышленности.
-
Олег Алексеев руководитель по интеллектуальным и цифровым продуктам, МегаФон
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Девятом форуме «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Девятом форуме «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о Четвертой конференции «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Четвертой конференции «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о Третьей конференции «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Третьей конференции «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о Второй конференции «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Второй конференции «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о встрече дискуссионного клуба «Цифровое предприятие»







