КОНФЕРЕНЦИИ

Все

Пятнадцатая конференция «Корпоративное бюджетирование»
17-18 сентября 2026 года
Москва
Пятая конференция «Управление налоговыми рисками»
24 сентября 2026 года
Москва
Конференция «Операционная эффективность»
7 октября 2026 года
Москва
Двадцать вторая конференция «Цифровизация корпоративных бизнес-процессов»
8-9 октября 2026 года
Москва
Девятая конференция «Актуальные вопросы ВЭД: управление ликвидностью, международными расчетами и финансовыми рисками»
14 октября 2026 года
Москва
Шестнадцатая конференция «Управление дебиторской задолженностью»
16 октября 2026 года
Москва

Пятая конференция «Управление налоговыми рисками»

Загадочное дело о массовом похищении домашних и уличных любимцев

Конференция «Операционная эффективность»

Главная

Конференции

Архив

Шестая конференция «Корпоративный контроллинг»

5-6 июня 2014 года Москва, Холидей Инн «Лесная»

Ближайшая конференция : Шестнадцатая конференция «Корпоративный контроллинг», 16 августа 2024 года, Онлайн

Шестая конференция «Корпоративный контроллинг», организованн порталом CFO-Russia.ru, состоится 5-6 июня 2014 года (место проведения: Москва, Холидей Инн «Лесная», ул. Лесная, д. 15).

Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией Как показали предыдущие мероприятия, контроллинг в последние годы — одно из главных направлений развития финансовых департаментов как компаний реального сектора, так и финансовых организаций. Необходимость внедрения контроллинга стала совершенно очевидна во время кризиса - именно эта функция помогает успешно реализовывать стратегию бизнеса. Конференции CFO-Russia, посвященные контроллингу, познакомят вас с лучшими образцами международных систем контроллинга (немецкой, английской, японской), перенесенными на российскую почву, а также с практикой применения инструментов контроллинга в крупных российских промышленных, производственных и торговых компаниях.

Мероприятие собирает финансовых директоров, глав департаментов контроллинга, начальников планово-экономических отделов, руководителей отделов бюджетирования, риск-менеджеров.

Ключевые темы

Построение контроллинга на примере западной модели: особенности адаптации механизмов и методов модели к российским условиям;
Задачи контроллинга на разных этапах развития бизнеса;
Бюджетирование как элемент оперативного контроллинга;
Как оптимизировать управленческую отчетность для целей контроллинга;
«Сигнальные показатели» оперативных отчетов: на что обращать внимание;
Управление затратами и их оптимизация; аллокация расходов в целях оценки финансовых результатов;
Риск-контроллинг: тенденция или необходимость?;
Стандартные ошибки при построении систем контроллинга в компаниях и способы их решения;
Повышение эффективности корпоративной системы контроллинга.

Прислушайтесь к мнению коллег о конференции 2012 года

Rodolfo Abenoja, CFO, Buhler

«It was a fantastic conference – well organized, very professional speakers, timely topics & experienced participants».

Галина Старкова, исполнительный директор, Фармстронг

«Спасибо за хорошо организованную конференцию!»

Юлия Штырова, директор по корпоративной отчетности, СТС Медиа

«Очень полезное мероприятие с точки зрения обмена опытом».

Ксения Ястребова, директор по внутренней логистике, Swagelok

«Очень интересная и полезная с точки зрения получения практического опыта».

Григорий Терещук, начальник отдела информационно-аналитической поддержки, Транснефть Финанс

«Крайне эффективное и полезное мероприятие, которое позволяет избежать потенциальных ошибок и предотвратить принятие неверных управленческих решений благодаря практической своей направленности».

Татьяна Бокарева, начальник планово-экономического отдела, Томский электро-механический завод

«Доброжелательная атмосфера, располагающая к диалогу. Работалось легко. Спасибо!»

Полина Утишева, ведущий специалист службы внутреннего аудита, ОМК

«Очень интересные спикеры, полезные презентации. Спасибо!»

Спикеры мероприятия

Дмитрий СосуновАлькор и Ко (Л’Этуаль)
Николай ПереверзевEiratech robotics Ltd.
Екатерина Гудкова Росатом
Евгений НечипоренкоEastward Capital
Ольга КнязеваСберУниверситет
Евгения КодоловаДикси
Ольга ДерюгинаАББ
Андрей ПетровРосатом
Любовь АлександроваГК Динамика
Артем ВорончихинРусРиск
Ольга МинатСеверсталь
Сергей КаратаевПервая грузовая компания
Артем ТкачевУралкалий
Алексей СеменовНациональная Медиа Группа
Роман БорисовК1
Александр ПетровСИБУР
Артём Глазнев Аэрофлот
Наталья Новикова LucaNet AG
Натела ЧеркащенкоЮнипро
Нина ШтейнгартПлаут Консалтинг

Дмитрий Сосунов финансовый директор, Алькор и Ко (Л’Этуаль)
Николай Переверзев член правления, Eiratech robotics Ltd.
Интервью
Николай Переверзев: «Ты стоишь ровно столько, сколько стоит твоя команда» Николай Переверзев, финансовый директор группы предприятий «Ангстрем», в интервью порталу CFO-Russia рассказывает о своей карьере, о том, какие черты и качества должны быть присущи финансовому директору, что ему поможет в продвижении по карьерной лестнице до позиции генерального директора и какие ошибки на этом пути лучше не совершать.
Екатерина Гудкова Начальник отдела методологии бюджетирования управления экономики и финансового контроля, Росатом
Евгений Нечипоренко директор департамента экономики финансовой дирекции, Eastward Capital
Интервью
Евгений Нечипоренко: «Контроль не должен быть удавкой на теле бизнеса» Евгений Нечипоренко, директор департамента экономики финансовой дирекции Eastward Capital и спикер Шестой ежегодной конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией», рассказал CFO-Russia.ru об основных сложностях оперативного контроля.
Ольга Князева директор по операциям, СберУниверситет
Евгения Кодолова директор управления контроллинга, Дикси
Ольга Дерюгина финансовый контроллер, АББ
Андрей Петров начальник управления экономики и контроллинга, Росатом
Любовь Александрова заместитель генерального директора по финансам и экономике, ГК Динамика
Интервью
Любовь Александрова, Росэлектроника: «Необходимо следовать будущему, а не спасать прошлое»
Любовь Александрова, экс-заместитель генерального директора по финансам и экономике «Росэлектроники» и спикер пятой конференции «Битва за эффективность: диалог на высшем уровне», рассказала CFO Russia, как финансовому руководителю повысить свою эффективность.

Любовь Александрова: «Парусный спорт укрепляет навыки командного решения задач»
Любовь Александрова, заместитель генерального директора по финансам и экономике «Росэлектроника» рассказала о том, как она реализовала свою давнюю мечту и занялась парусным спортом. Яхтинг – вид спорта, предоставляющий прекрасную возможность почувствовать себя частью коллектива и прокачать командную работу. Участвуя в регате, команда действует сообща, при этом очень важна роль капитана, – все, как и в бизнесе.

Любовь Александрова: «В 2012 году средняя стоимость сделок снизилась»
Любовь Александрова, директор по развитию бизнеса Danone-Unimilk CIS и спикер пятой конференции «Битва за эффективность: диалог на высшем уровне», рассказала CFO-Russia о тенденциях рынка слияний и поглощений.
Артем Ворончихин заместитель председателя наблюдательного совета, РусРиск
Ольга Минат контроллер продаж, Северсталь
Сергей Каратаев первый заместитель генерального директора по экономике и финансам, Первая грузовая компания
Интервью
Сергей Каратаев: «Финансовая служба должна занимать проактивную роль в принятии ключевых решений» Сергей Каратаев, заместитель генерального директора по экономике и финансам «Первой грузовой компании» и спикер Седьмой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO-Russia.ru о том, в каком случае контроллинг повышает роль финансовой службы компании.
Артем Ткачев начальник отдела корпоративной отчетности и контроллинга, Уралкалий
Алексей Семенов заместитель директора по экономике и финансам , Национальная Медиа Группа
Интервью
Алексей Семенов: «Внутренний бенчмаркинг: быстро, дешево, надежно, практично» Алексей Семенов, заместитель директора по экономике и финансам «Национальной Медиа Группы» и спикер четвертой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах», рассказал CFO-Russia.ru о тонкостях процесса внутреннего бенчмаркинга.
Алексей Семенов: «Стратегическая модель развития на 3-5 лет позволяет вырваться из привычных рамок годового бюджета» Алексей Семенов, заместитель директора по экономике и финансам «Национальной Медиа Группы» и спикер четвертой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах», рассказал CFO-Russia.ru о тонкостях стратегического планирования.
Роман Борисов экс-финансовый директор, К1
Интервью
Роман Борисов, инвестор, независимый директор, portfolio CFO: Планирование как инструмент управления трансформацией бизнеса. Три кейса из практики Роман Борисов, независимый директор, инвестор, поделился историей трансформации различных компаний, в которой грамотное планирование стало ключевым инструментом, позволившим обеспечить стремительный рост, преодолеть убыточность и вернуть доверие инвесторов к инвестиционному процессу.
CFO-прогноз: Роман Борисов, Inventive Retail Group: «Мы продолжим развитие и оптимизацию своих сетей в наступившем году»
Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.

Роман Борисов: «Наше планирование позволяет легко переходить с уровня стратегии до уровня транзакции»
Роман Борисов, финансовый директор группы компаний Inventive Retail Group и спикер третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO-Russia.ru об особенностях интегрированного планирования.

Роман Борисов: «Сейчас у нас есть все инструменты, чтобы принимать грамотные и быстрые решения» 2014 год стал для Inventive Retail Group лучшим в истории группы компаний. Розничные продажи группы выросли на 46% и составили 25,88 млрд. рублей с НДС, открылось 59 новых магазинов. О том, как удалось этого добиться и о планах на будущее рассказывает Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group.
Роман Борисов: «Оптимизация расходов обусловлена желанием быть поджарыми» В прошлом году ГК Inventive Retail Group (до 18 декабря 2012 г. – re:Store Retail Group) приобрела контрольный пакет ЗАО «Носимо» (сеть монобрендовых магазинов Samsung). О том, каким образом происходила интеграция, о проекте по оптимизации расходов и внедрении концепции Beyond Budgeting рассказывает Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group.
Роман Борисов: «При желании мы можем собрать бюджет только лишь силами финансового отдела» В прошлом году мы рассказывали о том, как компания re:Store Retail Group боролась с кризисом и повышала эффективность деятельности. О том, каких результатов удалось достичь за минувшее время благодаря проведенной реорганизации, рассказывает Роман Борисов, финансовый директор re:Store Retail Group.
Роман Борисов: «10-15 агрегированных показателей достаточно, чтобы управлять стратегией компании» Роман Борисов, финансовый директор re:Store – Apple Premium Reseller (Russia), помогает занять существенное положение на рынке уже второй компании. Первый опыт масштабирования бизнеса он приобрел в «Союз-Виктане». В случае удачи его деятельность в re:Store будет особенно ценна, поскольку стратегия компании реализуется в жестких внешних экономических условиях.
Александр Петров финансовый контролер, СИБУР
Артём Глазнев заместитель директора департамента корпоративных финансов, Аэрофлот
Интервью
Артем Глазнев: Как уменьшить затраты на внедрение стандарта IFRS 16
Артём Глазнев, руководитель блока отчетности и планирования по МСФО компании «Аэрофлот» и спикер Делового завтрака финансовых директоров транспорта и логистики, рассказал CFO-Russia о внедрении стандарта IFRS 16 и сложностях, с которыми может столкнуться при этом компания.
Наталья Новикова представитель в России, LucaNet AG
Натела Черкащенко заместитель начальника управления контроллинга, Юнипро
Интервью
Натела Черкащенко, «Юнипро»: «Никогда не теряйте оптимизм и связь с аудиторией»
Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Натела Черкащенко, заместитель начальника управления контроллинга «Юнипро».
Нина Штейнгарт ведущий эксперт, Плаут Консалтинг