- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Шестая конференция «Корпоративный контроллинг»
Как показали предыдущие мероприятия, контроллинг в последние годы — одно из главных направлений развития финансовых департаментов как компаний реального сектора, так и финансовых организаций. Необходимость внедрения контроллинга стала совершенно очевидна во время кризиса - именно эта функция помогает успешно реализовывать стратегию бизнеса. Конференции CFO-Russia, посвященные контроллингу, познакомят вас с лучшими образцами международных систем контроллинга (немецкой, английской, японской), перенесенными на российскую почву, а также с практикой применения инструментов контроллинга в крупных российских промышленных, производственных и торговых компаниях.
Мероприятие собирает финансовых директоров, глав департаментов контроллинга, начальников планово-экономических отделов, руководителей отделов бюджетирования, риск-менеджеров.
Ключевые темы
- Построение контроллинга на примере западной модели: особенности адаптации механизмов и методов модели к российским условиям;
- Задачи контроллинга на разных этапах развития бизнеса;
- Бюджетирование как элемент оперативного контроллинга;
- Как оптимизировать управленческую отчетность для целей контроллинга;
- «Сигнальные показатели» оперативных отчетов: на что обращать внимание;
- Управление затратами и их оптимизация; аллокация расходов в целях оценки финансовых результатов;
- Риск-контроллинг: тенденция или необходимость?;
- Стандартные ошибки при построении систем контроллинга в компаниях и способы их решения;
- Повышение эффективности корпоративной системы контроллинга.
Rodolfo Abenoja, CFO, Buhler«It was a fantastic conference – well organized, very professional speakers, timely topics & experienced participants».
Галина Старкова, исполнительный директор, Фармстронг«Спасибо за хорошо организованную конференцию!»
Юлия Штырова, директор по корпоративной отчетности, СТС Медиа«Очень полезное мероприятие с точки зрения обмена опытом».
Ксения Ястребова, директор по внутренней логистике, Swagelok«Очень интересная и полезная с точки зрения получения практического опыта».
Григорий Терещук, начальник отдела информационно-аналитической поддержки, Транснефть Финанс«Крайне эффективное и полезное мероприятие, которое позволяет избежать потенциальных ошибок и предотвратить принятие неверных управленческих решений благодаря практической своей направленности».
Татьяна Бокарева, начальник планово-экономического отдела, Томский электро-механический завод«Доброжелательная атмосфера, располагающая к диалогу. Работалось легко. Спасибо!»
Полина Утишева, ведущий специалист службы внутреннего аудита, ОМК«Очень интересные спикеры, полезные презентации. Спасибо!»
Спикеры мероприятия
-
Дмитрий Сосунов финансовый директор, Алькор и Ко (Л’Этуаль)
-
Николай Переверзев член правления, Eiratech robotics Ltd.
Николай Переверзев: «Ты стоишь ровно столько, сколько стоит твоя команда»Николай Переверзев, финансовый директор группы предприятий «Ангстрем», в интервью порталу CFO-Russia рассказывает о своей карьере, о том, какие черты и качества должны быть присущи финансовому директору, что ему поможет в продвижении по карьерной лестнице до позиции генерального директора и какие ошибки на этом пути лучше не совершать.
-
Екатерина Гудкова Начальник отдела методологии бюджетирования управления экономики и финансового контроля, Росатом
-
Евгений Нечипоренко директор департамента экономики финансовой дирекции, Eastward Capital
Евгений Нечипоренко: «Контроль не должен быть удавкой на теле бизнеса»Евгений Нечипоренко, директор департамента экономики финансовой дирекции Eastward Capital и спикер Шестой ежегодной конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией», рассказал CFO-Russia.ru об основных сложностях оперативного контроля.
-
Ольга Князева директор по операциям, СберУниверситет
-
Евгения Кодолова директор управления контроллинга, Дикси
-
Ольга Дерюгина финансовый контроллер, АББ
-
Андрей Петров начальник управления экономики и контроллинга, Росатом
-
Любовь Александрова заместитель генерального директора по финансам и экономике, ГК Динамика
Любовь Александрова, Росэлектроника: «Необходимо следовать будущему, а не спасать прошлое»Любовь Александрова, экс-заместитель генерального директора по финансам и экономике «Росэлектроники» и спикер пятой конференции «Битва за эффективность: диалог на высшем уровне», рассказала CFO Russia, как финансовому руководителю повысить свою эффективность.
Любовь Александрова: «Парусный спорт укрепляет навыки командного решения задач»Любовь Александрова, заместитель генерального директора по финансам и экономике «Росэлектроника» рассказала о том, как она реализовала свою давнюю мечту и занялась парусным спортом. Яхтинг – вид спорта, предоставляющий прекрасную возможность почувствовать себя частью коллектива и прокачать командную работу. Участвуя в регате, команда действует сообща, при этом очень важна роль капитана, – все, как и в бизнесе.
Любовь Александрова: «В 2012 году средняя стоимость сделок снизилась»Любовь Александрова, директор по развитию бизнеса Danone-Unimilk CIS и спикер пятой конференции «Битва за эффективность: диалог на высшем уровне», рассказала CFO-Russia о тенденциях рынка слияний и поглощений.
-
Артем Ворончихин заместитель председателя наблюдательного совета, РусРиск
-
Ольга Минат контроллер продаж, Северсталь
-
Сергей Каратаев первый заместитель генерального директора по экономике и финансам, Первая грузовая компания
Сергей Каратаев: «Финансовая служба должна занимать проактивную роль в принятии ключевых решений»Сергей Каратаев, заместитель генерального директора по экономике и финансам «Первой грузовой компании» и спикер Седьмой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO-Russia.ru о том, в каком случае контроллинг повышает роль финансовой службы компании.
-
Артем Ткачев начальник отдела корпоративной отчетности и контроллинга, Уралкалий
-
Алексей Семенов заместитель директора по экономике и финансам , Национальная Медиа Группа
Алексей Семенов: «Внутренний бенчмаркинг: быстро, дешево, надежно, практично»Алексей Семенов, заместитель директора по экономике и финансам «Национальной Медиа Группы» и спикер четвертой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах», рассказал CFO-Russia.ru о тонкостях процесса внутреннего бенчмаркинга.
Алексей Семенов: «Стратегическая модель развития на 3-5 лет позволяет вырваться из привычных рамок годового бюджета»Алексей Семенов, заместитель директора по экономике и финансам «Национальной Медиа Группы» и спикер четвертой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах», рассказал CFO-Russia.ru о тонкостях стратегического планирования.
-
Роман Борисов экс-финансовый директор, К1
Роман Борисов, инвестор, независимый директор, portfolio CFO: Планирование как инструмент управления трансформацией бизнеса. Три кейса из практикиРоман Борисов, независимый директор, инвестор, поделился историей трансформации различных компаний, в которой грамотное планирование стало ключевым инструментом, позволившим обеспечить стремительный рост, преодолеть убыточность и вернуть доверие инвесторов к инвестиционному процессу.
CFO-прогноз: Роман Борисов, Inventive Retail Group: «Мы продолжим развитие и оптимизацию своих сетей в наступившем году»Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
Роман Борисов: «Наше планирование позволяет легко переходить с уровня стратегии до уровня транзакции»Роман Борисов, финансовый директор группы компаний Inventive Retail Group и спикер третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал
CFO-Russia .ru об особенностях интегрированного планирования.Роман Борисов: «Сейчас у нас есть все инструменты, чтобы принимать грамотные и быстрые решения»2014 год стал для Inventive Retail Group лучшим в истории группы компаний. Розничные продажи группы выросли на 46% и составили 25,88 млрд. рублей с НДС, открылось 59 новых магазинов. О том, как удалось этого добиться и о планах на будущее рассказывает Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group.
Роман Борисов: «Оптимизация расходов обусловлена желанием быть поджарыми»В прошлом году ГК Inventive Retail Group (до 18 декабря 2012 г. – re:Store Retail Group) приобрела контрольный пакет ЗАО «Носимо» (сеть монобрендовых магазинов Samsung). О том, каким образом происходила интеграция, о проекте по оптимизации расходов и внедрении концепции Beyond Budgeting рассказывает Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group.
Роман Борисов: «При желании мы можем собрать бюджет только лишь силами финансового отдела»В прошлом году мы рассказывали о том, как компания re:Store Retail Group боролась с кризисом и повышала эффективность деятельности. О том, каких результатов удалось достичь за минувшее время благодаря проведенной реорганизации, рассказывает Роман Борисов, финансовый директор re:Store Retail Group.
Роман Борисов: «10-15 агрегированных показателей достаточно, чтобы управлять стратегией компании»Роман Борисов, финансовый директор re:Store – Apple Premium Reseller (Russia), помогает занять существенное положение на рынке уже второй компании. Первый опыт масштабирования бизнеса он приобрел в «Союз-Виктане». В случае удачи его деятельность в re:Store будет особенно ценна, поскольку стратегия компании реализуется в жестких внешних экономических условиях.
-
Александр Петров финансовый контролер, СИБУР
-
Артём Глазнев заместитель директора департамента корпоративных финансов, Аэрофлот
Артем Глазнев: Как уменьшить затраты на внедрение стандарта IFRS 16Артём Глазнев, руководитель блока отчетности и планирования по МСФО компании «Аэрофлот» и спикер Делового завтрака финансовых директоров транспорта и логистики, рассказал
CFO-Russia о внедрении стандарта IFRS 16 и сложностях, с которыми может столкнуться при этом компания. -
Наталья Новикова представитель в России, LucaNet AG
-
Натела Черкащенко заместитель начальника управления контроллинга, Юнипро
Натела Черкащенко, «Юнипро»: «Никогда не теряйте оптимизм и связь с аудиторией»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Натела Черкащенко, заместитель начальника управления контроллинга «Юнипро».
-
Нина Штейнгарт ведущий эксперт, Плаут Консалтинг
Отзывы
-
Очень благодарна за этот форум. Интересно и полезно было пообщаться со своими коллегами
Светлана Смирнова
финансовый директор,
Костромагорстрой -
Хорошая организация, интересные, познавательные доклады
Маргарита Костыренко
ведущий экономист,
СКФ Сфера -
Очень интересно, практично, полезно. Ценность в возможности общения и обмена опытом коллег
Калисеева Марина
финансовый директор,
СКФ Сфера
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о девятой конференции «Корпоративный контроллинг» (1 день)
- Отчет о девятой конференции «Корпоративный контроллинг» (2 день)
- Отчет о конференции «Корпоративный контроллинг» (день 1)
- Отчет о конференции «Корпоративный контроллинг» (день 2)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративный контроллинг» (день 1)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративный контроллинг» (день 2)
- Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)
- Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 2)
- Отчет о второй конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)
- Отчет о второй конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 2)





-(5).gif)

