Риск-менеджмент, внутренний контроль и аудит, безопасность

В целях увеличения прибыли компании применяют самые разнообразные методы. Одним из них является налоговая оптимизация. В краткосрочной перспективе налоговые схемы могут принести экономическую выгоду. Однако при выездной проверке искусственные налоговые конструкции могут рухнуть как карточный домик. Для того чтобы своевременно выявлять и устранять налоговые риски, необходимо проводить налоговый аудит.

Роман Варка, руководитель направления стратегических закупок и трансформации «Напитки Вместе» (АО «АБ ИнБев Эфес»), поделился с CFO Russia отзывом о книге «Digital @Scale Настольная книга по цифровизации бизнеса», написанной международными экспертами McKinsey Юргеном Меффертом, Александром Сухаревски и Владимиром Кулагиным.

Анна Цембелева, старший менеджер Управления налогообложения международных проектов и сделок, «ЛУКОЙЛ», поделилась практическими примерами трансформации GR-менеджмента по налогам, демонстрирующими, как в условиях санкционной изоляции системная работа с регуляторами и участие в стратегических проектах ФНС России позволяют не только минимизировать риски, но и создавать конкурентные преимущества для международного бизнеса.

Виктория Пойс, заместитель начальника Управления налогообложения международных проектов и сделок в «ЛУКОЙЛ», рассказала о трансформации подходов к GR-менеджменту по налогам в международных группах компаний, обосновав необходимость централизации этой функции в условиях ужесточения фискальной политики и роста налоговых рисков.