- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Деловой завтрак «Цифровизация строительной отрасли»
- Только практические кейсы
- 10+ спикеров из крупнейших строительных компаний
- Панельная дискуссия «Внедрение и применение BIM-технологий на стадии проектирования, строительства и эксплуатации здания»
Реализация Национального проекта Минстроя РФ «Цифровое строительство 2018–2024», предполагает автоматизацию всех стадий и процедур жизненного цикла объекта. Пришло время цифровизации, которая существенным образом изменит стандартные процессы внутри компании.
На деловом завтраке «Цифровизация строительной отрасли», спикеры из крупнейших строительных компаний поделятся успешными практическими кейсами. Мы обсудим, как происходит цифровая трансформация в ведущих строительных компаниях, поговорим о применении BIM-технологий на стадии проектирования, строительства и эксплуатации здания, о том, как снизить процентную ставку в проектном финансировании с использованием цифровых технологий, а также порассуждаем о готовности участников рынка к цифровой трансформации.
Ключевые темы конференции:
- Цифровая трансформация строительной компании: вызовы, ключевые сдерживающие факторы, направления цифровизации
- Национальный проект Минстроя РФ «Цифровое строительство 2018–2024»: готовность участников рынка
- Цифровая трансформация в девелоперских компаниях: результаты, которых удалось добиться
- Переход на электронный документооборот в строительной компании
- Как использовать ERP и BIM-технологии для сокращения затрат и управления рисками на стадии строительства
- КРУГЛЫЙ СТОЛ: внедрение и применение BIM-технологий на стадии проектирования, строительства и эксплуатации здания
Ключевые пункты программы:
|
1. Основные вызовы и препятствия на пути к цифровизации строительной отрасли Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами, Стройтрансгаз*, расскажет о том, почему строительная отрасль пока не совершила цифровой прорыв, как участником рынка через опыт совместной инициативной разработки стандартов и инструментов справиться с основными сдерживающими факторами, а также поделится опытом, почему так важно заблаговременно внедрить BIM-технологии в компании для выхода на европейский уровень. *Андрей Иванов - один из лучших докладчиков по результатам опроса участников профильных мероприятий CFO-Russia. |
|
2. Внедрение и применение BIM-технологий на стадии проектирования, строительства и эксплуатации здания Спикеры из Сити-XXI, VESTA DEVELOPMENT, Стройтрансгаз, АВТОБАН и других компаний - лидеров строительной отрасли обсудят сложности и препятствия при внедрении и развитии BIM-технологий. Докладчики расскажут, как в их компаниях происходит оценка экономического эффекта от применения технологий информационного моделирования. Участники круглого стола также обменяются опытом в создании проектных команд из компетентных специалистов по работе с BIM-технологиями. |
|
3. Как используются BIM-технологии в строительстве линий Московского метрополитена Дмитрий Пенкин, начальник отдела информационного моделирования, Моспромпроект, расскажет об особенностях и отличиях проектирования линий метрополитена от промышленного и гражданского строительства. Спикер поделится основными подходами и решениями, которые применяются для моделирования в его компании. На примере продления участка Сокольнической линии*, Дмитрий расскажет о том, как компании удалось добиться рекордного темпа проектирования и строительства за всю историю Московского метрополитена. * 12 км участка, часть которого проходит через автомагистраль – аналогичных решений при строительстве Московского метрополитена ранее не применялось. |
Целевая аудитория:
- Генеральные директора
- Финансовые директора
- Директора по информационным технологиям
- Директора по цифровым технологиям
- BIM-директора
- Директора по оптимизации бизнес-процессов
- Руководители проектных офисов
Спикеры мероприятия
-
Дмитрий Соболев независимый эксперт
Дмитрий Соболев: «ИТ-проект по бюджетированию задействует все подразделения и бизнес-процессы компании»Дмитрий Соболев, финансовый директор девелоперской компании «
Сити-XXI век» и спикер конференции «Автоматизация бюджетного процесса», рассказалCFO-Russia об особенностях реализацииИТ-проекта в девелоперской компании. -
Андрей Коткин заместитель генерального директора, ПСК СТРОЙСИЛА
Андрей Коткин, «ПСК СТРОЙСИЛА»: «BIM-технологии – новый шаг в создании интеллектуального труда»Андрей Коткин, заместитель генерального директора «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о пользе и вызовах BIM-технологий в строительстве, а также объяснил, как информационное моделирование меняет городскую застройку.
Андрей Коткин, ПСК СТРОЙСИЛА: «Использование облачных технологий снижает издержки нашей деятельности»Андрей Коткин, заместитель генерального директора ПСК СТРОЙСИЛА и спикер Делового завтрака «Цифровизация строительной отрасли», рассказал CFO Russia, как происходит управление проектной документацией с помощью облачных технологий в его компании.
Андрей Коткин: «Задача применения KPI в компании – обеспечение рентабельности в 25%»Андрей Коткин, заместитель генерального директора (руководитель) в «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал
CFO-Russia , как разработать и внедрить эффективную систему KPI для проектных менеджеров. -
Андрей Иванов независимый эксперт
Андрей Иванов, независимый эксперт: Искусственный интеллект в финансах. Почему решение за человеком?Андрей Иванов, независимый эксперт, делится опытом применения ИИ в финансовом планировании, анализирует разрыв между потенциалом технологии и реальностью, а также объясняет, почему человеческое участие остаётся незаменимым.
Управление эффективностью и производительностью в строительной отраслиУправление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным»Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектахНи один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».
Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами
АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с
CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании. -
Анна Барышникова финансовый директор, Девелоперский холдинг
Анна Барышникова, «Девелоперский холдинг»: «Любая цифровизация и трансформация – это ломка и уход от старых процессов»Анна Барышникова, финансовый директор, «Девелоперский холдинг», и спикер Шестой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», поделилась с CFO Russia опытом цифровой трансформации, рассказала о ее задачах и результатах, проблемах и рисках.
Анна Барышникова, MR Group: «Если ребенок мотивирован, то сможет и в спорте достичь результатов, и школьную программу освоить»Анна Барышникова, заместитель финансового директора, MR Group, и спикер онлайн-конференции для родителей и преподавателей «Обучение без границ: индивидуальный маршрут для каждого ребенка», рассказала о том, как родителям помочь ребенку соблюдать график, и о внешкольных занятиях.
Анна Барышникова: «Часто мы так погружены в свои проблемы, что не видим успешные кейсы решения аналогичных задач в других компаниях»Анна Барышникова, независимый эксперт и топ-спикер мероприятий CFO Russia, поделилась опытом посещения профессиональных конференций.
Анна Барышникова, VESTA Development: «Роль финансового директора возрастает, и от его реакции будет зависеть очень многое»Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, рассказала CFO Russia о работе своей компании в сегодняшних реалиях.
CFO-прогноз: Анна Барышникова, VESTA Development: «Главная задача на следующий год — сохранение маржинальности проектов»Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
-
Мария Андреева ИТ-директор, Setl Group
-
Дмитрий Пенкин руководитель отдела технологии информационного моделирования ПС и ГС, Мосинжпроект
Использование ТИМ-технологии с учетом ухода ведущих программДмитрий Пенкин, руководитель отдела технологии информационного моделирования ПС и ГС, Мосинжпроект, поделился опытом использования ТИМ-технологий в условиях импортозамещения и рассмотрел сценарии применения ТИМ.
-
Дмитрий Цыганков вице-президент по IT и цифровой трансформации, ГК ФСК
Дмитрий Цыганков, «ГК ФСК»: «Методика превращает AI-трансформацию в воспроизводимый, управляемый процесс»Дмитрий Цыганков, вице-президент по IT и цифровой трансформации «ГК ФСК», и спикер Двадцать второй конференции «Цифровизация корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia о методике AI-трансформации, а также поделился, какие барьеры чаще всего мешают масштабировать AI-инициативы в крупном бизнесе.
-
Павел Быков заместитель директора по строительству, Группа RBI
-
Арсентий Сидоров генеральный директор, «НТЦ «ЭТАЛОН»
-
Евгений Коршунов генеральный директор, AVTOBAN DIGITAL
Евгений Коршунов, AVTOBAN DIGITAL: Что делать строительной компании в условиях спада: практический план плюс общий трек государства и бизнесаЕвгений Коршунов, генеральный директор AVTOBAN DIGITAL и спикер Шестой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», рассказал CFO Russia о взаимодействии строительного бизнеса и государства, а также проблемах и решениях в строительной сфере.
Евгений Коршунов, AVTOBAN DIGITAL: «Давайте зададим все вопросы по текущим проблемам автоматизации в России искусственному интеллекту»Евгений Коршунов, CEO, AVTOBAN DIGITAL, и спикер Пятой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», рассказал CFO Russia про сдерживающие факторы развития строительной отрасли.
Евгений Коршунов, AVTOBAN DIGITAL: «Главная задача отца – сформировать мировоззрение дочери как женщины, ее отношение к мужчинам и самооценку»Евгений Коршунов, CEO AVTOBAN DIGITAL, в рамках рубрики «Три вопроса эксперту и родителю» поделился с CFO Russia своим видением правильного воспитания дочери-подростка, отметил сложности и дал советы.
Отзывы
-
Организовали очень важную и интересную встречу.
Ольга Бозина
Директор по бухгалтерскому учету и аудиту
Лидер-Строй -
В целом все очень понравилось.
Ирина Юленкова
Директор
Адепт
-
Все было замечательно! Спасибо организаторам!
Елена Соева
Исполнительный директор дирекции по проектированию
Самолет Девелопмент -
Спасибо за приглашение. Уютно, камерно, интересно.
Мария Андреева
ИТ-директор
Сэтл Груп
-
Вы молодцы! Так держать!
Арсентий Сидоров
Генеральный директор
НТЦ Эталон
-
Спасибо за возможность пообщаться с коллегами из других компаний.
Дмитрий Цыганков
ИТ-директор
ГК А101
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Шестой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе»
- Эмоции Шестой Конференции «Цифровизация в строительном бизнесе»
- Цифровая трансформация девелопера
- Отчет о Пятой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе»
- Эмоции Пятой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе»
- Отчет о Четвертой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе»
- Эмоции Четвертой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе»
- Отчет о Третьей конференция «Цифровизация в строительном бизнесе»







