- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Пятый форум «Цифровое предприятие»
- 25+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Актуальные практические кейсы по цифровизации предприятия
- Специальные форматы: круглый стол, панельная дискуссия, спецдоклады, мастер-класс — для более подробного обсуждения самых важных вопросов
Цифровая трансформация — основной приоритет в компаниях разных отраслей. Но технологии меняются и чтобы оставаться конкурентоспособными необходимо знать потребности бизнеса, инвестировать в технологии и максимально использовать их потенциал. Создать организационные возможности и активно адаптировать процессы и культуру, укреплять партнерские отношения между человеком и машиной.
Выявить проблемы, потребности и возможности бизнеса — задача CFO и всего финансово-экономического блока с использованием сложных инструментов аналитики. Также нужно найти источники финансирования и сбалансировать ИТ-запросы для повышения эффективности всего бизнеса. Однако для лидирующей роли CFO в цифровой трансформации предстоит еще многое сделать.
Быстрому продвижению способствует согласованное взаимодействие CFO, CDO, CIO, CEO и других функций в компании. Это мотивирует находить решения и прокладывать новые каналы.
Что определит траекторию успешных программ цифровых преобразований в 2020 и в чем причины неудач? О новых бизнес-практиках, развитии ИТ-среды для их реализации, поговорим на форуме.
Ключевые пункты программы:
|
1. КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как преодолеть неизбежные барьеры, увеличив шансы на успешные цифровые преобразования ТОП-3 технологии, которые будут активно развиваться/использоваться в 2020; компетенции руководителя в цифровую эпоху, необходимые для переосмысления бизнеса; отраслевые изменения при внедрении цифровых технологий и меры, необходимые для поддержки таких изменений — эти вопросы обсудят представители ЕВРОЦЕМЕНТ груп, Счетной палаты РФ, ГК ПРОВЕНТО, Института прикладных информационных технологий. Участники дискуссии разберут ключевые драйверы успешных преобразований и причины неудач, а также поделятся опытом выбора перспективных идей и их реализации. |
|
2. Опыт цифровых преобразований в международной сталелитейной компании — уроки, решения Сергей Казанцев, директор по цифровой трансформации, НЛМК, в своем докладе поделится опытом цифровой трансформации производственного предприятия, расскажет о вызовах и результатах, применяемых цифровых инструментах и областях достижения эффекта и приведет операционную модель цифровизации для производственной компании. |
|
3. Спецдоклад: Как оценить эффективность инвестиций в ИТ-проекты в рамках цифровой трансформации компаний Алина Нугаева, руководитель отдела инвестиционного планирования, М.Видео-Эльдорадо, расскажет о формировании программы ИТ-проектов, выбора приоритетных проектов в условиях ограниченности ресурсов и инвестиционном процессе в рамках подготовки и утверждения ИТ-проектов. Алина также поделится опытом оценки эффективности инвестиций по типам ИТ-проектов и пост-инвестиционной оценки эффективности таких проектов. |
|
4. ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: iPhone — одно из ключевых нововведений XXI века: что способствовало его популярности и как этот подход использовать для развития инноваций, создания новых продуктов и услуг Какую технологию использовать; почему новые цифровые инструменты зачастую уходят в функции, а не оседают в ИТ; как взаимодействуют CIO и центры цифровых компетенций в HR, финансах, логистике; CIO и Shadow IT/ Stealth IT; есть ли спрос бизнес-подразделений в интерактивных приложениях и могут ли CIO удовлетворить его — по этим и другим вопросам поделятся опытом представители Счетной палаты РФ, Световые технологии, Mary Kay, ЕВРАЗ Металл Инпром и др. |
|
5. МАСТЕР-КЛАСС: Как не потерять человека за большими данными и использовать цифру для экономики, бизнеса и клиента Олег Клепиков и Алексей Муразанов, управляющие партнеры компании PSYCHEA, помогут разобраться с тем, является ли обилие цифровых данных о человеке истинной персонализацией отношений с клиентом. Это поможет вам увидеть новый уровень понимания клиента — будущее персонализации, которое от слепого look-a-like-алгоритма движется к пониманию смыслов клиента и комплексному подходу к использованию цифровых данных. |
Целевая аудитория:
- Генеральные директора
- Директора по информационным технологиям
- Директора по цифровым технологиям
- Финансовые директора
- Директора по развитию
- Директора по оптимизации бизнес-процессов
- Бизнес-аналитики
- Консультанты в области цифровой трансформации
- Все заинтересованные и желающие
Отзывы о прошлом мероприятии:
Сергей Юкин, руководитель направления ИТ, Газпром нефть
«Традиционно высокий уровень организации и информативные доклады спикеров»
Людмила Трофимова, руководитель практики по эффективности процессов, «ВМЗ»
«Интересная конференция, актуальная. Сейчас многие компании сталкиваются со сложностями цифр и трансформации. Хорошо, что есть площадка для обмена опытом и идеями»
Анастасия Кликич, руководитель отдела корпоративных систем управления, Фаберлик
«Спасибо, все понравилось. Есть очень интересные идеи. Дружелюбный коллектив, очень приятно»
Константин Подопригора, начальник управления информационных технологий, Метровагонмаш
«Много информации для размышления. Спасибо!»
Лев Белев, директор цепей поставок сегмента «Птицеводство», Черкизово
«Отличная организация конференции и интересный состав участников. Актуальная тематика»
Наталья Осипенко, руководитель службы системы менеджмента качества, НПФ Благосостояние
«Спасибо большое за прекрасное мероприятие. Хорошо, что получилось гибкое общение. Замечательно, что в зале есть столы для ведения записей»
Спикеры мероприятия
-
Сергей Казанцев директор по цифровой трансформации, НЛМК
-
Ольга Гурова финансовый директор, Юнилевер Русь
-
Алина Нугаева руководитель отдела инвестиционного планирования, М.Видео-Эльдорадо
Алина Нугаева, «М.Видео-Эльдорадо»: «При отборе проектов необходимо опираться на стратегический фокус, цели и текущие потребности компании»Алина Нугаева, руководитель отдела инвестиционного планирования «М.Видео-Эльдорадо» и спикер Пятого форума «Цифровое предприятие», рассказала CFO Russia, как оценить эффективность инвестиций в ИТ-проекты в рамках цифровой трансформации компаний.
-
Егор Гончарук руководитель проектного офиса по развитию молодых продуктов, Газпромнефть-Снабжение
-
Александр Гревцев директор по информационным технологиям, Корпорация Казахмыс
-
Богдан Браговский руководитель направления по развитию, УК Полюс
Богдан Браговский, «АЛРОСА»: «При наличии “цифрового двойника” предприятия и решений IoT можно управлять всеми процессами удаленно»Богдан Браговский, руководитель проектов «АЛРОСА» и спикер Пятого форума «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о цифровизации горнорудных активов и необходимых для этого инструментах.
-
Дмитрий Карбасов независимый эксперт
Дмитрий Карбасов, Eurasian Resources Group: «Качество данных – понятие относительное»Дмитрий Карбасов, руководитель управления Промышленный искусственный интеллект Eurasian Resources Group и спикер Пятого форума «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о работе с большими данными и практическом применении технологий искусственного интеллекта.
Дмитрий Карбасов, Eurasian Resources Group: «Уже сейчас мы выявили минимум одну “точку роста”»Дмитрий Карбасов, руководитель управления Промышленный искусственный интеллект Eurasian Resources Group и спикер Четвертой встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в промышленности: переход в цифру», рассказал CFO Russia о внедрении технологий машинного зрения на производство, а также преимуществах и результатах их использования.
-
Валентина Косырева исполнительный директор, ГК ПРОВЕНТО
-
Юрий Сирота старший вице-президент, руководитель департамента искусственного интеллекта и анализа данных, УРАЛСИБ Банк
-
Элина Бойченко эксперт по трансформации и операционной эффективности
Элина Бойченко: «Интересно увидеть новые сервисные центры, которые могут оказывать услуги клиентам разного масштаба»Представляем второго члена жюри Конкурса и премии «Лучший ОЦО России и СНГ 2021». Элина Бойченко – эксперт по трансформации и операционной эффективности. В интервью CFO Russia Элина рассказала, какие сервисные центры она ожидает увидеть среди претендентов и что даёт российским ОЦО участие в конкурсе.
Элина Бойченко, «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»: «В идею цифровой трансформации должны быть вовлечены все сотрудники компании»Элина Бойченко, вице-президент по цифровизации и трансформации «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», рассказала CFO Russia об этапах, инструментах и оценке эффекта цифровизации в ее компании.
Элина Бойченко, «Металлоинвест корпоративный сервис»: «За первый год работы по IBS мы достигли оптимизации FTE от 20 до 25%»Элина Бойченко, управляющий директор «Металлоинвест корпоративный сервис» и спикер Девятнадцатой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», поделилась с CFO Russia опытом перехода ее компании на новую модель ОЦО – IBS.
Элина Бойченко, «Металлоинвест»: «Мы ведем работы по трем направлениям: стабилизация бизнес-процессов, развитие новых услуг и внедрение инновационных технологических решений»Мы представляем победителей Конкурса и премии «Лучший ОЦО России и СНГ 2017». Элина Бойченко, Управляющий директор «Металлоинвест корпоративный сервис», одержала победу в номинации «Лучший запуск ОЦО». За год сотрудникам компании удалось достичь высоких результатов, в частности перевести в ОЦО многие функции, параллельно проводя реинжиниринг
бизнес-процессов , а также выстроить систему электронного документооборота на новой платформе. Об опыте работы общего центра обслуживания компании и впечатлениях от участия в конкурсе вы узнаете в этом материале.Элина Бойченко: «Последнее время прослеживается тенденция по передаче аналитических функций в ОЦО»Элина Бойченко, руководитель проекта по созданию многофункционального общего центра обслуживания «Металлоинвеста» и спикер Восемнадцатой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказала
CFO-Russia о современных мировых тенденциях в области ОЦО. -
Михаил Петров директор Департамента цифровой трансформации, Счетная палата РФ
-
Виталий Богданов вице-президент по стратегии и развитию, Световые Технологии
-
Александр Севостьянов директор дирекции по экономической безопасности, ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности – начальника СЭБ, ТМК
Александр Севостьянов, ТМК: «Низкий контроль внутренних доступов к ИТ-системам, оборудованию и отсутствие даже базовых правил ИТ-безопасности – это “слабые звенья”»Александр Севостьянов, директор дирекции по экономической безопасности, ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности – начальника СЭБ, ТМК, и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia про борьбу с промышленным шпионажем.
Александр Севостьянов, ТМК: «Основа кадровой безопасности – оценка сотрудника не только по профессиональным компетенциям»Александр Севостьянов, директор дирекции по экономической безопасности, ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности –начальника СЭБ, ТМК, и спикер Девятнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia про современные тренды и риски кадровой безопасности.
Александр Севостьянов, ТМК: «Чаще всего промышленным предприятиям угрожает фишинг, DDoS-атаки и вредоносное программное обеспечение»Александр Севостьянов, директор по безопасности, ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности – начальника СЭБ, ТМК, и спикер Восемнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», поделился с CFO Russia опытом настройки информационной безопасности и предотвращения кибератак.
Александр Севостьянов, «Трубная Металлургическая Компания»: Технические аспекты защиты данныхIT-безопасность режима защиты коммерческой тайны основывается на окончательно оформленном правовом бизнес-процессе. Режим должен отражать все требования статьи 10 Федерального закона «О коммерческой тайне» N98-ФЗ в IT-инфраструктуре компании. Александр Севостьянов, начальник отдела защиты информации «Трубной металлургической компании», рассказал об этих требованиях и вариантах их исполнения.
Александр Севостьянов, ТМК: Cистемный подход к противодействию промышленному шпионажуАлександр Севостьянов, директор дирекции по экономической безопасности ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности – начальника СЭБ ТМК, в своей статье рассматривает системный подход к противодействию промышленному шпионажу, акцентируя внимание на экономических и правовых аспектах защиты интеллектуальной собственности, типичных ошибках в выстраивании безопасности и критической важности баланса между затратами на создание нематериальных активов и их охрану.
-
Анастасия Лаврентьева руководитель программ проектов, ТрансКонтейнер
Анастасия Лаврентьева, «М.Видео-Эльдорадо»: «Для эффективной цифровизации необходим анализ и реинжиниринг сквозных процессов»Анастасия Лаврентьева, руководитель отдела трансформации в финансовом департаменте «М.Видео-Эльдорадо», рассказала CFO Russia о построении Data Platform и развитии Data Science в их компании.
-
Илья Садовенко директор по информационным технологиям, Mary Kay Europe
Илья Садовенко: «Изменение функциональных рамок – прямая дорога к неудаче»Илья Садовенко, директор по информационным технологиям Mary Kay Europe и спикер третьей встреча дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», рассказал
CFO-Russia , как обеспечить эффективность инвестиций вИТ-проекте . -
Иван Стыщенко руководитель департамента ИТ, ЕВРАЗ Металл Инпром
-
Алексей Митенков топ-менеджер промышленных холдингов, бизнес-эксперт
-
Виктор Абрамов руководитель НОЦ «Цифровая трансформация бизнеса», Институт прикладных информационных технологий
Виктор Абрамов, ИПИТ: «Культура принятия решений на основе данных повышает эффективность, конкурентоспособность и рыночную силу компании»Виктор Абрамов, руководитель НОЦ «Цифровая трансформация бизнеса» Института прикладных информационных технологий и спикер Пятого форума «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о целях и культуре принятия решений на основе данных, а также о переходе компании на клиентоцентричность.
-
Александр Грисенко руководитель направления цифровой трансформации, Спутниковая система «Гонец»
Александр Грисенко, Спутниковая система «Гонец»: «Всегда следует быть готовым к ошибкам и постоянным улучшениям»Александр Грисенко, руководитель направления разработки программного обеспечения АО «Спутниковая система “Гонец”» и спикер Четвертой встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в промышленности: переход в цифру», рассказал CFO Russia о процессе формирования команды проекта цифровизации в компании, а также поделился советами для успешной реализации данных проектов в промышленности.
-
Анна Томилина руководитель отдела финансового планирования и бизнес-контроллинга, Эрманн
-
Ксения Борбачева заместитель генерального директора, Агентство инноваций Москвы
-
Олег Клепиков управляющий партнер компании, PSYCHEA
-
Алексей Муразанов управляющий партнер компании, PSYCHEA
-
Александр Кудряшов независимый эксперт
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Девятом форуме «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Девятом форуме «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о Четвертой конференции «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Четвертой конференции «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о Третьей конференции «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Третьей конференции «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о Второй конференции «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Второй конференции «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о встрече дискуссионного клуба «Цифровое предприятие»





-(5).gif)

