Закупки, логистика и ВЭД
Блоги
Ольга Матрон: форс-мажор и hardship: почему внешнеторговый договор должен различать невозможность и затруднительность исполнения
Ольга Матрон, к.э.н., руководитель юридического департамента, «Меркури Констракшн Менеджмент Регион», объяснила, зачем нужно чётко разделять объективную невозможность исполнения договора и осложнение обязательств, прописывая отдельные механизмы для каждого случая.
26.06.2026
Алексей Барков, «Балтика»: Как наша ERP «Монолит» стала фундаментом для ЭКДО
Алексей Барков, бизнес-партнер по информационным системам управления персоналом компании «Балтика», поделился опытом построения ИТ‑архитектуры на базе собственной ERP «Монолит», которая стала фундаментом для перехода на электронный кадровый документооборот, создания единого личного кабинета сотрудника и организации цифрового приёма кандидатов.
15.06.2026
Ольга Ткачева, «Балтика»: Как мы за три недели перевели 99,4% сотрудников на электронный кадровый документооборот
Ольга Ткачева, руководитель группы по управлению эффективностью процессов трудовых отношений пивоваренной компании «Балтика», поделилась практическим опытом перехода от простой электронной подписи к усиленной неквалифицированной в рамках кадрового электронного документооборота, а также результатами внедрения, которые позволили значительно сократить издержки и повысить прозрачность процессов.
08.06.2026
Полина Гиверц, Zdravmedinfo Blockchain Research Lab: Уроки COVID-19: как повысить надежность и прозрачность фармацевтических цепей поставок
Полина Гиверц, директор Zdravmedinfo Blockchain Research Lab, автор книги «PharmaChain: блокчейн в фармацевтической отрасли», на основе материалов из нее подготовила статью, в которой рассказала об уязвимостях в традиционных цепочках поставок, интеграции блокчейна и интернета вещей, а также рассмотрела практические кейсы и уроки кризиса.
17.03.2026Статьи
10.08.2026
Даниил Потапов, «Россельхозбанк»: Не магия, а экономика – как мы строили ИИ-функцию в крупнейшем банке страны
Даниил Потапов, руководитель Лаборатории искусственного интеллекта «Россельхозбанка», поделился опытом построения функции ИИ в одной из крупнейших финансовых структур страны с нуля, который превратился в полноценную стратегию, ставшую неотъемлемой частью цифровой трансформации банка.
04.08.2026
Дмитрий Шелагин, «Ростелеком»: «Динамическое дисконтирование работает как алгоритмический трейдинг: каждая сделка улучшает денежный поток»
Дмитрий Шелагин, директор департамента финансов «Ростелеком» и спикер Одиннадцатой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia, как динамическое дисконтирование превращается в алгоритмический инструмент управления денежным потоком, почему даже один день просрочки может стоить ощутимых денег и зачем финансовому департаменту цифровые платформы расчётов.
31.07.2026
Ирина Шишкина, Lindaily: Управление дебиторской задолженностью в эпоху перемен: опыт работы с 35 тысячами клиентов
Ирина Шишкина, главный бухгалтер Lindaily, поделилась опытом управления дебиторской задолженностью в сервисной компании с 35-тысячной клиентской базой, сделав акцент на превентивных стратегиях, автоматизации и юридической подготовке к судебным спорам.
29.07.2026
Алексей Гетманов, «Ресурс»: «Как никогда, в текущий период требуется усиление контроля за деятельностью поставщиков»
Алексей Гетманов, руководитель отдела методологии и контроля судебной работы Группы агропредприятий «Ресурс» и спикер Пятой конференции «Управление налоговыми рисками», рассказал CFO Russia про администрирование НДС и налоговые риски. Спикер коснулся таких тем, как фискальная значимость налога, критерии реальности хозяйственной операции, пределы ответственности налогоплательщика, эволюция стандартов доказывания в судах, критичные схемы фиктивности и превентивные меры.
Исследования
Россияне назвали категории, в которых готовы перейти на отечественные товары
Наибольшую готовность к замене импортных товаров на российские покупатели демонстрируют в категориях одежды, бытовой химии, косметики, мебели и товаров для дома.
29.07.2026
Российский бизнес усилил контроль затрат при выборе логистических компаний
Российский малый и средний бизнес стал уделять больше внимания стоимости грузоперевозок, при этом требования к сохранности грузов и прозрачности условий сотрудничества также остаются ключевыми.
15.07.2026
Индекс импортозамещения в России вырос на треть за 4 года
Российские компании активнее заменяют зарубежные товары и услуги, однако переход на отечественное оборудование и комплектующие остается сложным.
01.07.2026
Узбекистан: логистический хаб в Центральной Азии
Узбекистан – один из ключевых торговых партнёров России в Центральной Азии. По итогам 2025 года товарооборот достиг $13 млрд, а к 2030 году стороны намерены выйти на $30 млрд. В материале – как устроена логистическая инфраструктура Узбекистана, какие товары составляют основу взаимной торговли, какие соглашения действуют между странами, а также о перспективах и системных сложностях сотрудничества.
24.06.2026Конференции
Библиотека
CFO Russia – это экосистема, цель которой – помочь руководителям высшего и среднего звена успешно выстраивать карьеру и параллельно решать свои личные и семейные задачи.
На страницах портала и в соцсетях, на конференциях и конкурсах вы можете познакомиться с коллегами по профессии и отрасли из ведущих компаний, познакомиться с их опытом и, конечно же, поделиться своим.
СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
