- Конференции 2024
- Конференции 2025
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
![](/bitrix/templates/adaptivcfo/img/schedule-bg.jpg)
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)
КОНФЕРЕНЦИИ
-
9 августа 2024 года
Москва -
21 августа 2024 года
Москва -
22-23 августа 2024 года
Москва -
28 августа 2024 года
Москва -
30 августа 2024 года
Онлайн -
5-6 сентября 2024 года
Москва
![](/upload/iblock/9de/100x100_Controlling.png)
Одиннадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»
24 мая 2019 года Москва, отель Интерконтиненталь
Важнейшее событие 2019 года для тех, кто хочет построить эффективную систему контроллинга в компании
- 10+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- 10+ практических кейсов
- Технология решения проблем от лучших практиков
- Самое высокое качество и наилучшая цена в области бизнес-конференций!
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
Если среди ваших задач: повышение доходов и снижение затрат по конкретным продуктам/услугам, клиентам, рынкам; оптимизация и повышение эффективности использования ресурсов и бизнеса за счет поиска внутренних резервов, вам потребуются инструменты контроллинга, а также навыки работы с информацией и коммуникации. Контроллинг оказывает профессиональную поддержку руководству компании в принятии оперативных и стратегических решений.
Ключевая задача контроллинга сегодня — построить эффективную систему управления и достижения целей и результатов. Что включает такая система, как выстроить ее в компании, оптимизировать и автоматизировать управленческую отчетность (главный продукт контроллинга) для повышения эффективности бизнеса и контроллера с помощью цифровых технологий, - эти и многие другие вопросы обсудят участники конференции «Корпоративный контроллинг».
Ключевые темы- Современная оптимизированная управленческая отчетность
- Как контроллеру оценить эффективность продаж и маркетинговых акций
- Как выстроить аналитику по группам продуктов и клиентов, в том числе цифровых
- Практика формирования BI-отчетов по направлениям бизнеса
- Роль контроллинга в развитии системы бюджетного управления
- Интегрированное оперативное и финансовое планирование: роль и задачи контроллинга
- Организация мониторинга результативности бизнеса и гибкого реагирования на изменения
- Практика сценарного моделирования бизнеса для достижения результатов
- Практика применения прогнозной аналитики
Ключевые пункты программы:
![]() |
1. Международный опыт Оливье Гарбэ, финансовый контроллер, Nordgold, поделится опытом, как наладить конструктивные взаимодействия между контроллингом и производством, какие изменения в структуре и инструментах контроллинга необходимы для развития этой функции, а также как работать с персоналом с учетом специфики операций в африканских компаниях. |
![]() |
2. МАСТЕР2МАСТЕР В ходе интервью Олеся Руденко, руководитель управления планирования, инвестиций и контроллинга, Русагро, и Максим Тарасенко, финансовый директор, Фармфорвард, обсудят изменения в роли и задачах контроллера, какие инструменты он использует для достижения целей и результатов, а также развитие профессиональных компетенций и навыков. |
![]() |
3. Актуальная тема Натела Черкащенко, заместитель начальника управления контроллинга, Юнипро, расскажет, как перейти от традиционных контролей к умной поддержке бизнеса с помощью BI-решений, об эволюции ИТ-решений — от глобальных систем к набору локальных решений и приведет примеры построения BI-отчетов из различных источников данных. |
Целевая аудитория:
- Генеральные директора и их заместители
- Руководители и специалисты по маркетингу
- Финансовые руководители
- Руководители департаментов и направлений контроллинга
- Начальники планово-экономических отделов
- Руководители отделов бюджетирования
- Бизнес-аналитики
- Экономисты
- Линейные руководители, в том числе
- Все заинтересованные и желающие
Прислушайтесь к мнению коллег о предыдущих конференциях:
Товмаш Папоян, финансовый директор, МегаФон
«Спасибо за хорошо подобранные темы!»
Александр Пайкин, руководитель финансово-экономического отдела, Биокад
«Очень полезное, позитивное мероприятие. Теплая дружелюбная и доверительная атмосфера. Интерестные доклады и живое обсуждение».
Наталья Русских, вице-президент по финансам и экономике, Петровакс Фарма
«Очень удачный состав участников-спикеров и слушателей. Живая дискуссия, много вопросов и много вариантов решения. Спасибо».
Сергей Бобров, руководитель направления по бюджетированию и контроллингу, ОМК
«Спасибо, в конференции главное событие - это направление и перспективы контроллинга на ближайшее время»
Мария Давыдкина, начальник отдела оргразвития, Транстелеком
«Прекрасная организация, интересная тематика»
Спикеры мероприятия
-
Ксения Капитанова руководитель трансформационного офиса, Heineken RussiaИнтервью
-
Оливье Гарбэ финансовый контролер, NordgoldИнтервью
-
Иван Алехин основатель AI BusinessTech, ГК «Порт»Интервью
-
Натела Черкащенко заместитель начальника управления контроллинга, ЮнипроИнтервью
- Сергей Бобров руководитель направления по бюджетированию и контроллингу, ОМК
- Татьяна Ковалевич директор по контроллингу коммерческой функции, Пивоваренная компания «Балтика»
- Юлия Дребант руководитель проекта, департамент экономического планирования и моделирования, отдел расчета себестоимости ключевых продуктов, Росатом
- Юлия Корчагина начальник отдела контроллинга, Русагро-Сахар
-
Максим Тарасенко финансовый директор, ФармфорвардИнтервью
-
Зейнал Абдуллаев руководитель департамента бухгалтерии и финансов, Societe Generale InsuranceИнтервью
- Владислав Мельник руководитель финансовой службы, Вифор Фарма
- Иван Беляев руководитель управления контроллинга, Декатлон
-
Олеся Руденко финансовый директор, Fresh AutoИнтервью
-
Денис Налесный директор по планированию и бюджетированию, РОСНАНОИнтервью
-
Роман Абдусалямов внутренний аудитор, АИМ Менеджмент (управляющая компания «СУЭК», «СГК», «НТК», «МХК «ЕвроХим»)Интервью
Стоимость участия
Стоимость участия при оплате до 23.05.19: 44 900 руб.
Стоимость участия при оплате после 23.05.19 (по гарантийному письму): 49 900 руб.
Стоимость участия не облагается НДС.
Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 5 000 руб.
По вопросам участия в Одиннадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о девятой конференции «Корпоративный контроллинг» (1 день)
- Отчет о девятой конференции «Корпоративный контроллинг» (2 день)
- Отчет о конференции «Корпоративный контроллинг» (день 1)
- Отчет о конференции «Корпоративный контроллинг» (день 2)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративный контроллинг» (день 1)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративный контроллинг» (день 2)
- Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)
- Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 2)
- Отчет о второй конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)
- Отчет о второй конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 2)
Отзывы
![image description](/upload/iblock/49e/womanicon_160%20%281%29.jpg)
Начальник отдела управления контроллинга дивизионов РФ
НЛМК
Одиннадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»
Спасибо. Очень интересные и актуальные темы.
![image description](/upload/iblock/159/natela_cherkashenko.jpg)
Заместитель начальника управления контроллинга
Юнипро
Одиннадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»
Спасибо за конференцию.
![image description](/upload/iblock/288/kapitanova_160.jpg)
Стратегический бизнес-контроллер
Heineken
Одиннадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»
Спасибо за организацию и приглашение. Очень интересные спикеры, отличная атмосфера, созданная командой. Успехов в будущем!
![image description](/upload/iblock/041/womanicon_160%20%281%29.jpg)
Начальник ПЭО
Эником Невада Групп
Одиннадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»
По большей части содержательно и познавательно.
![image description](/upload/iblock/160/womanicon_160%20%281%29.jpg)
Руководитель ПЭС
АО ДКС
Одиннадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»
Хорошая организация мероприятия, хорошие спикеры. Состав участников позволил с пользой пообщаться в кулуарах. Тема очень важная, так как видение контроллинга меняется. Хотелось бы дальнейшего обсуждения этой темы.
![image description](/upload/iblock/a53/womanicon_160%20%281%29.jpg)
Аспирант
Университет немецкой полиции г. Мюнстера
Одиннадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»
Большое спасибо. Прекрасная организация, крайне интересные доклады.
![image description](/upload/iblock/d13/womanicon_160%20%281%29.jpg)
Редактор отдела
Экономика и жизнь
Одиннадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»
Очень хорошо организованная конференция, великолепный подбор спикеров. Как всегда, оценка «отлично». Спасибо.
![image description](/upload/iblock/d07/garbe_160.jpg)
Финансовый контроллер
Nordgold
Одиннадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»
Положительно в целом.
![image description](/upload/iblock/5b1/korcagina_160.jpg)
Руководитель контроллинга
Русагро-Сахар
Одиннадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»
Благодарю за поддержку. Интересные спикеры. Понравился новый формат.
![image description](/upload/iblock/ccb/womanicon_160%20%281%29.jpg)
Руководитель финансовой дирекции
Пет Ритейл
Одиннадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»
Мероприятие понравилось. Рада, что посетила его. Приду еще.