- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Одиннадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»
Важнейшее событие 2019 года для тех, кто хочет построить эффективную систему контроллинга в компании
- 10+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- 10+ практических кейсов
- Технология решения проблем от лучших практиков
- Самое высокое качество и наилучшая цена в области бизнес-конференций!
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
Если среди ваших задач: повышение доходов и снижение затрат по конкретным продуктам/услугам, клиентам, рынкам; оптимизация и повышение эффективности использования ресурсов и бизнеса за счет поиска внутренних резервов, вам потребуются инструменты контроллинга, а также навыки работы с информацией и коммуникации. Контроллинг оказывает профессиональную поддержку руководству компании в принятии оперативных и стратегических решений.
Ключевая задача контроллинга сегодня — построить эффективную систему управления и достижения целей и результатов. Что включает такая система, как выстроить ее в компании, оптимизировать и автоматизировать управленческую отчетность (главный продукт контроллинга) для повышения эффективности бизнеса и контроллера с помощью цифровых технологий, - эти и многие другие вопросы обсудят участники конференции «Корпоративный контроллинг».
Ключевые темы- Современная оптимизированная управленческая отчетность
- Как контроллеру оценить эффективность продаж и маркетинговых акций
- Как выстроить аналитику по группам продуктов и клиентов, в том числе цифровых
- Практика формирования BI-отчетов по направлениям бизнеса
- Роль контроллинга в развитии системы бюджетного управления
- Интегрированное оперативное и финансовое планирование: роль и задачи контроллинга
- Организация мониторинга результативности бизнеса и гибкого реагирования на изменения
- Практика сценарного моделирования бизнеса для достижения результатов
- Практика применения прогнозной аналитики
Ключевые пункты программы:
|
1. Международный опыт Оливье Гарбэ, финансовый контроллер, Nordgold, поделится опытом, как наладить конструктивные взаимодействия между контроллингом и производством, какие изменения в структуре и инструментах контроллинга необходимы для развития этой функции, а также как работать с персоналом с учетом специфики операций в африканских компаниях. |
|
2. МАСТЕР2МАСТЕР В ходе интервью Олеся Руденко, руководитель управления планирования, инвестиций и контроллинга, Русагро, и Максим Тарасенко, финансовый директор, Фармфорвард, обсудят изменения в роли и задачах контроллера, какие инструменты он использует для достижения целей и результатов, а также развитие профессиональных компетенций и навыков. |
|
3. Актуальная тема Натела Черкащенко, заместитель начальника управления контроллинга, Юнипро, расскажет, как перейти от традиционных контролей к умной поддержке бизнеса с помощью BI-решений, об эволюции ИТ-решений — от глобальных систем к набору локальных решений и приведет примеры построения BI-отчетов из различных источников данных. |
Целевая аудитория:
- Генеральные директора и их заместители
- Руководители и специалисты по маркетингу
- Финансовые руководители
- Руководители департаментов и направлений контроллинга
- Начальники планово-экономических отделов
- Руководители отделов бюджетирования
- Бизнес-аналитики
- Экономисты
- Линейные руководители, в том числе
- Все заинтересованные и желающие
Прислушайтесь к мнению коллег о предыдущих конференциях:
Товмаш Папоян, финансовый директор, МегаФон
«Спасибо за хорошо подобранные темы!»
Александр Пайкин, руководитель финансово-экономического отдела, Биокад
«Очень полезное, позитивное мероприятие. Теплая дружелюбная и доверительная атмосфера. Интерестные доклады и живое обсуждение».
Наталья Русских, вице-президент по финансам и экономике, Петровакс Фарма
«Очень удачный состав участников-спикеров и слушателей. Живая дискуссия, много вопросов и много вариантов решения. Спасибо».
Сергей Бобров, руководитель направления по бюджетированию и контроллингу, ОМК
«Спасибо, в конференции главное событие - это направление и перспективы контроллинга на ближайшее время»
Мария Давыдкина, начальник отдела оргразвития, Транстелеком
«Прекрасная организация, интересная тематика»
Спикеры мероприятия
-
Ксения Капитанова руководитель трансформационного офиса, Heineken Russia
Ксения Капитанова, Heineken: «Обсуждая сценарии планирования и выбирая оптимальный, мы идентифицируем и снижаем основные бизнес-риски»Ксения Капитанова, стратегический бизнес-контроллер Heineken и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала CFO Russia об особенностях сценарного планирования в ее компании.
-
Оливье Гарбэ финансовый контролер, Nordgold
Оливье Гарбэ, Nordgold: «Мы смогли защитить компанию и ее сотрудников от распространения вируса»Оливье Гарбэ, финансовый контроллер Nordgold и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о внедрении модели интегрированного финансового планирования на базе облачной платформы, а также поделился изменениями в функционале контроллинга в связи с кризисом.
Оливье Гарбэ, Nordgold: «Трансформация инструментов и структуры контроллинга позволила качественней планировать и анализировать затраты»Оливье Гарбэ, финансовый контролер Nordgold и спикер Одиннадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о развитии функции контроллинга в его компании.
-
Иван Алехин основатель AI BusinessTech, ГК «Порт»
Иван Алёхин, AI Business Technologies: «Внедряя цифровой рубль, мы сэкономим на транзакционных издержках при распределении бюджета»Иван Алёхин, основатель AI Business Technologies, руководитель бюджетного управления HYBRID, и спикер Второй конференции «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития», рассказал CFO Russia о возможностях применения цифрового рубля.
CFO-прогноз: Иван Алехин, AI Business Technologies, ГК «Порт»: «Уверен, что маленькие и средние компании продолжат выпуск востребованных продуктов»Иван Алехин, основатель AI Business Technologies, ГК «Порт», спикер Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний, рассказал CFO Russia, что сегодня происходит с лидерами рынков, и поделился рекомендациями с финансовыми директорами.
Иван Алехин, ГК «Порт»: «Balanced scorecard универсальна – она подходит и для производителя ледоколов, и для кофейни»Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике и спикер Десятой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах», рассказал CFO Russia, как выстроить сценарную модель бизнеса, которая борется с двумя врагами планирования – космическими планами продаж и планом по расходам, при котором бизнес не сможет развиваться.
Иван Алехин, ГК «Порт»: «Главное в автоматизации Balanced scorecard – полная поддержка владельцами бизнеса и акционерами»Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике ГК «Порт» и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia об особенностях интегрирования финансов с другими функциями для построения скользящих прогнозов, а также использовании Balanced scorecard в этом процессе.
Иван Алехин, «Порт свободной торговли»: «Математическое моделирование помогает принимать управленческие решения»Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике «Порта свободной торговли» и спикер Четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о том, как использовать математическое моделирование в управлении бизнесом.
-
Натела Черкащенко заместитель начальника управления контроллинга, Юнипро
Натела Черкащенко, «Юнипро»: «Никогда не теряйте оптимизм и связь с аудиторией»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Натела Черкащенко, заместитель начальника управления контроллинга «Юнипро».
-
Сергей Бобров руководитель направления по бюджетированию и контроллингу, ОМК
-
Татьяна Ковалевич директор по контроллингу коммерческой функции, Пивоваренная компания «Балтика»
-
Юлия Дребант руководитель проекта, департамент экономического планирования и моделирования, отдел расчета себестоимости ключевых продуктов, Росатом
-
Юлия Корчагина начальник отдела контроллинга, Русагро-Сахар
-
Максим Тарасенко финансовый директор, Фармфорвард
Максим Тарасенко: «Контроллер – это маленький финансовый директор: он также в определенном смысле отвечает и за проекты, и за процессы»С тех пор, как в управленческий лексикон вошло слово «контроллинг», не прекращаются дискуссии о содержании этого понятия. Максим Тарасенко, управляющий директор по финансам и администрированию компании «Чибо СНГ», рассказал в интервью CFO-Russia, как финансовому директору успешно внедрить контроллинг в своей компании.
-
Зейнал Абдуллаев руководитель департамента бухгалтерии и финансов, Societe Generale Insurance
Зейнал Абдуллаев, «Райффайзенбанк»: «FTP позволяет быстро реагировать на изменения рынка»Зейнал Абдуллаев, руководитель управления финансового контроля, управляющий директор «Райффайзенбанка», поделился с CFO Russia особенностями работы с трансфертным ценообразованием.
Зейнал Абдуллаев: «Мы подсчитали, сколько стоит сервис»Зейнал Абдуллаев, руководитель управления финансового контроля «Райффайзенбанк» и спикер Второй конференции «Финансовое планирование и управленческий учет в банках», рассказал CFO Russia о методике аллокации расходов сервисных подразделений.
-
Владислав Мельник руководитель финансовой службы, Вифор Фарма
-
Иван Беляев руководитель управления контроллинга, Декатлон
-
Олеся Руденко директор по повышению эффективности бизнеса, Диалог Авто
Олеся Руденко, «Русагро»: О подготовке годовой инвестиционной программыОлеся Руденко, руководитель управления планирования, инвестиций и контроллинга «Русагро» и спикер Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о подготовке годовой инвестиционной программы в ее компании.
-
Денис Налесный директор по планированию и бюджетированию, РОСНАНО
Денис Налесный, Евраз: «Финансовая модель помогает обнаружить работу, которая не приносит компании добавленной стоимости»
Денис Налесный, начальник департамента по контроллингу дивизионов «Евраз Холдинга» и спикер Третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом внедрения финансового моделирования. -
Роман Абдусалямов внутренний аудитор, АИМ Менеджмент (управляющая компания «СУЭК», «СГК», «НТК», «МХК «ЕвроХим»)
Роман Абдусалямов, «АИМ Менеджмент»: «Главное качество для внутреннего аудитора – любопытство»Роман Абдусалямов, внутренний аудитор «АИМ Менеджмент» и спикер Тринадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, какими профессиональными навыками должны обладать сотрудники внутреннего контроля и аудита, а также поделился опытом обучения и повышения квалификации аудиторов.
Роман Абдусалямов, СУЭК: «Нереально охватить весь объем работ внутреннего аудита объективными критериями»Роман Абдусалямов, заместитель руководителя службы внутреннего аудита СУЭК и спикер Четвертой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как развивались подходы к оценке результативности ВА в их компании.
Отзывы
-
Спасибо. Очень интересные и актуальные темы.
Екатерина Пичкалева
Начальник отдела управления контроллинга дивизионов РФ
НЛМК
-
Спасибо за конференцию.
Натела Черкащенко
Заместитель начальника управления контроллинга
Юнипро
-
Спасибо за организацию и приглашение. Очень интересные спикеры, отличная атмосфера, созданная командой. Успехов в будущем!
Ксения Капитанова
Стратегический бизнес-контроллер
Heineken
-
По большей части содержательно и познавательно.
Анастасия Аверина
Начальник ПЭО
Эником Невада Групп
-
Хорошая организация мероприятия, хорошие спикеры. Состав участников позволил с пользой пообщаться в кулуарах. Тема очень важная, так как видение контроллинга меняется. Хотелось бы дальнейшего обсуждения этой темы.
Татьяна Дорошенко
Руководитель ПЭС
АО ДКС
-
Большое спасибо. Прекрасная организация, крайне интересные доклады.
Людмила Циммер
Аспирант
Университет немецкой полиции г. Мюнстера
-
Очень хорошо организованная конференция, великолепный подбор спикеров. Как всегда, оценка «отлично». Спасибо.
Софья Маликова
Редактор отдела
Экономика и жизнь
-
Положительно в целом.
Оливье Гарбэ
Финансовый контроллер
Nordgold
-
Благодарю за поддержку. Интересные спикеры. Понравился новый формат.
Юлия Корчагина
Руководитель контроллинга
Русагро-Сахар
-
Мероприятие понравилось. Рада, что посетила его. Приду еще.
Белла Шалабина
Руководитель финансовой дирекции
Пет Ритейл
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о девятой конференции «Корпоративный контроллинг» (1 день)
- Отчет о девятой конференции «Корпоративный контроллинг» (2 день)
- Отчет о конференции «Корпоративный контроллинг» (день 1)
- Отчет о конференции «Корпоративный контроллинг» (день 2)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративный контроллинг» (день 1)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративный контроллинг» (день 2)
- Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)
- Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 2)
- Отчет о второй конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)
- Отчет о второй конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 2)





-(5).gif)

