Одиннадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»

Спикеры мероприятия

• Ксения Капитанова

  руководитель трансформационного офиса, Heineken RussiaИнтервью
  

  Ксения Капитанова, Heineken: «Обсуждая сценарии планирования и выбирая оптимальный, мы идентифицируем и снижаем основные бизнес-риски»

  Ксения Капитанова, стратегический бизнес-контроллер Heineken и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала CFO Russia об особенностях сценарного планирования в ее компании.

   
• Оливье Гарбэ

  финансовый контролер, NordgoldИнтервью
  

  Оливье Гарбэ, Nordgold: «Мы смогли защитить компанию и ее сотрудников от распространения вируса»

  Оливье Гарбэ, финансовый контроллер Nordgold и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о внедрении модели интегрированного финансового планирования на базе облачной платформы, а также поделился изменениями в функционале контроллинга в связи с кризисом.

  
  
  

  Оливье Гарбэ, Nordgold: «Трансформация инструментов и структуры контроллинга позволила качественней планировать и анализировать затраты»

  Оливье Гарбэ, финансовый контролер Nordgold и спикер Одиннадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о развитии функции контроллинга в его компании. 

   
• Иван Алехин

  основатель AI Business Technologies, ГК «Порт»Интервью
  

  CFO-прогноз: Иван Алехин, AI Business Technologies, ГК «Порт»: «Уверен, что маленькие и средние компании продолжат выпуск востребованных продуктов»

  Иван Алехин, основатель AI Business Technologies, ГК «Порт», спикер Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний, рассказал CFO Russia, что сегодня происходит с лидерами рынков, и поделился рекомендациями с финансовыми директорами.
  

  
  
  

  Иван Алехин, ГК «Порт»: «Balanced scorecard универсальна – она подходит и для производителя ледоколов, и для кофейни»

  Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике и спикер Десятой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах»,  рассказал  CFO Russia, как выстроить сценарную модель бизнеса, которая борется с двумя врагами планирования – космическими планами продаж и планом по расходам, при котором бизнес не сможет развиваться.

  
  
  

  Иван Алехин, ГК «Порт»: «Главное в автоматизации Balanced scorecard – полная поддержка владельцами бизнеса и акционерами»

  Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике ГК «Порт» и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia об особенностях интегрирования финансов с другими функциями для построения скользящих прогнозов, а также использовании Balanced scorecard в этом процессе.

  
  
  

  Иван Алехин, «Порт свободной торговли»: «Математическое моделирование помогает принимать управленческие решения»

  Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике «Порта свободной торговли» и спикер Четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о том, как использовать математическое моделирование в управлении бизнесом.

   
• Натела Черкащенко

  заместитель начальника управления контроллинга, ЮнипроИнтервью
  

  Натела Черкащенко, «Юнипро»: «Никогда не теряйте оптимизм и связь с аудиторией»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Натела Черкащенко, заместитель начальника управления контроллинга «Юнипро».

   
• Сергей Бобров

  руководитель направления по бюджетированию и контроллингу, ОМК
• Татьяна Ковалевич

  директор по контроллингу коммерческой функции, Пивоваренная компания «Балтика»
• Юлия Дребант

  руководитель проекта, департамент экономического планирования и моделирования, отдел расчета себестоимости ключевых продуктов, Росатом
• Юлия Корчагина

  начальник отдела контроллинга, Русагро-Сахар
• Максим Тарасенко

  финансовый директор, ФармфорвардИнтервью
  

  Максим Тарасенко: «Контроллер – это маленький финансовый директор: он также в определенном смысле отвечает и за проекты, и за процессы»

  С тех пор, как в управленческий лексикон вошло слово «контроллинг», не прекращаются дискуссии о содержании этого понятия. Максим Тарасенко, управляющий директор по финансам и администрированию компании «Чибо СНГ», рассказал в интервью CFO-Russia, как финансовому директору успешно внедрить контроллинг в своей компании.

   
• Зейнал Абдуллаев

  руководитель департамента бухгалтерии и финансов, Societe Generale InsuranceИнтервью
  

  Зейнал Абдуллаев, «Райффайзенбанк»: «FTP позволяет быстро реагировать на изменения рынка»

  Зейнал Абдуллаев, руководитель управления финансового контроля, управляющий директор «Райффайзенбанка», поделился с CFO Russia особенностями работы с трансфертным ценообразованием.

  
  
  

  Зейнал Абдуллаев: «Мы подсчитали, сколько стоит сервис»

  Зейнал Абдуллаев, руководитель управления финансового контроля «Райффайзенбанк» и спикер Второй конференции «Финансовое планирование и управленческий учет в банках», рассказал CFO Russia о методике аллокации расходов сервисных подразделений.

   
• Владислав Мельник

  руководитель финансовой службы, Вифор Фарма
• Иван Беляев

  руководитель управления контроллинга, Декатлон
• Олеся Руденко

  финансовый директор, Автохолдинг МаксимумИнтервью
  

  Олеся Руденко, «Русагро»: О подготовке годовой инвестиционной программы

  Олеся Руденко, руководитель управления планирования, инвестиций и контроллинга «Русагро» и спикер Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о подготовке годовой инвестиционной программы в ее компании.

   
• Денис Налесный

  директор по планированию и бюджетированию, РОСНАНОИнтервью
  

  Денис Налесный, Евраз: «Финансовая модель помогает обнаружить работу, которая не приносит компании добавленной стоимости»

  
  Денис Налесный, начальник департамента по контроллингу дивизионов «Евраз Холдинга» и спикер Третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом внедрения финансового моделирования.

   
• Роман Абдусалямов

  внутренний аудитор, АИМ Холдинг (управляющая компания АО «СУЭК», ООО «СГК»), CAE, ООО «СГК»Интервью
  

  Роман Абдусалямов, СУЭК: «Нереально охватить весь объем работ внутреннего аудита объективными критериями»

  Роман Абдусалямов, заместитель руководителя службы внутреннего аудита СУЭК и спикер Четвертой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как развивались подходы к оценке результативности ВА в их компании.