- О конференции
- Спикеры
- Партнеры
- Контакты
- Программа
- Заявка на участие
- Стать спикером
- Стать партнером
- Отчеты
- Архив
- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Онлайн-конференция «Антикризисное управление бизнес-процессами»
- Спикеры - представители различных отраслей
- Только практические кейсы по оптимизации бизнес-процессов
На онлайн-конференции «Антикризисное управление бизнес-процессами» Вы познакомитесь с лучшими практиками управления бизнес-процессами крупнейших российских и зарубежных компаний в современных условиях. Спикеры расскажут, что позволяет компаниям – лидерам рынка удерживать свои позиции и непрерывно повышать эффективность; как работать результативнее и эффективнее других, не терять конкурентоспособность.Только практические кейсы!
Ключевые темы конференции:
- Как дизайн-мышление помогает оптимизировать бизнес-процессы в компании
- Формирование культуры изменений в компании
- Как раскрутить маховик изменений в компании
- Подходы к изучению проблем и выработке решений в оптимизации процессов
- Как побудить специалистов компании совершенствовать навыки и повышать производительность
- Опыт внедрения RPA: роботизация рутинных поддерживающих процессов
- Опыт перевода ИТ-специалистов на удаленный режим
Ключевые пункты программы:
|
1. Как раскрутить маховик изменений в компании? Олег Чистяков, операционный директор компании «СВЕЗА» расскажет что мешает, а что способствует уверенному старту и достижению результата в программах операционной эффективности, как удержать темп и сохранить поддержку изменений при неблагоприятных внешних обстоятельствах и поделится основными источниками «сил» для лидера изменений. |
|
2. Как дизайн-мышление помогает оптимизировать бизнес-процессы в компании? Равшан Ширяев, управляющий розничной сетью «СТД Петрович» расскажет, как создать культуру в организации так, чтобы она способствовала обучению сотрудников и генерации идей. Равшан обозначит что такое дизайн-мышление и на какие этапы оно делится, а также поделится результатами использования дизайн-мышления в различных сферах деятельности компании. |
|
Кака перевести ИТ-специалистов на удаленный режим? Александр Гревцев, директор по информационным технологиям Корпорации Казахмыс расскажет о комплексе программных продуктов для работы удаленно, об организации информационной безопасности при работе удаленнои об организации и оптимизации хранения электронных данных. Также Александр поделится результатами трансформации процессов при переводе на удаленную работу. |
Аудитория мероприятия:
- Директора по управлению производством
- Финансовые директора
- Директора по развитию
- Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов
- Руководитель отдела обучения и развития персонала, занимающиеся внедрением бережливого производства
- Руководители процессных офисов
- Руководители подразделений по управлению изменениями
- Руководители проектов
- Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов и автоматизации
- Agile-коучи
- Scrum-мастера
Илона Раппу, руководитель управления операционной эффективности, Лаборатория Касперского
«Очень интересный и практичный контент презентаций, который позволяет сделать выводы, применимые в своей работе»
Илья Белоусов, руководитель группы анализа и оптимизации бизнес-процессов, Иркутская нефтяная компания
«Хорошая организация мероприятия. Очень понравилось. Интересные люди и полезная информация»
Юлия Денисенко, руководитель направления мотивации и организационной эффективности, Ростех
«Очень достойные спикеры, динамичные выступления. Наверное, это одна из самых достойных организаций конференций за последнее время»
Марина Перковская, заместитель начальника отдела корпоративной системы улучшений, ТМК
«Очень динамично и содержательно. Особенно понравились примеры таких разнообразных компаний и докладчиков»
Сергей Жук, руководитель группы разработки отдела исследований и разработки, Гринатом
«Организация на высшем уровне»
Алена Чесанова, менеджер по планированию и анализу, ОМК
«Удобная площадка для общения и обмена опытом. Интересные темы и кейсы в различных областях. Спасибо!»
Спикеры мероприятия
-
Александр Гревцев директор по информационным технологиям, Корпорация Казахмыс
-
Равшан Ширяев управляющий сетью СЗФО, СТД Петрович
Равшан Ширяев, СТД «Петрович»: «Переход на омниканальный формат, как и ремонт, нельзя закончить»Равшан Ширяев, управляющий сетью СЗФО СТД «Петрович» и спикер Онлайн-практикума «Управление рисками в ритейле», рассказал CFO Russia, чем привлекает покупателей омниканальная модель торговли и как этот формат развивается в его компании.
Равшан Ширяев, СТД «Петрович»: «Мы всегда стараемся искать свой путь»Равшан Ширяев, управляющий розничной сетью СЗФО СТД «Петрович» и спикер Десятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia о применении дизайн-мышления в компании.
-
Алексей Бобров директор дирекции по программам повышения операционной эффективности, Объединенные машиностроительные заводы
-
Олег Чистяков операционный директор, СВЕЗА
Олег Чистяков, «Свеза»: «Чем ближе идеальное состояние, тем сложнее и дороже обходятся улучшения»Олег Чистяков, операционный директор, «Свеза», рассказал CFO Russia о подходах к развитию операционной эффективности в компании.
Олег Чистяков, «СВЕЗА»: «Благодаря операционной эффективности мы на 70% снизили брак в производстве»Олег Чистяков, операционный директор, «СВЕЗА», и спикер Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia про принципы операционной эффективности, достигнутые в ней результаты и сложности.
Олег Чистяков, «СВЕЗА»: «Мы взрастили новых лидеров и повысили адаптивность к изменениям»Олег Чистяков, операционный директор «СВЕЗЫ» и спикер Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia об особенностях процесса трансформации в его компании.
-
Инна Герасимова руководитель направления по инновациям, Банк Уралсиб
Инна Герасимова, Банк Уралсиб: «Мы оптимизируем процессы для продвижения дистанционных услуг»Инна Герасимова, руководитель направления по инновациям Банка Уралсиб и спикер Десятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia об оптимизации бизнес-процессов в банке в условиях кризиса, а также поделилась принципами работы Лаборатории идей.
-
Василий Бухарев начальник отдела управления эффективностью деятельностью, Концерн Росэнергоатом
-
Сергей Иванов финансовый директор, Световые Технологии
Сергей Иванов, МГК «Световые Технологии»: «Хороший доклад – это не просто повествование на заданную тему, а решение одной или нескольких проблем аудитории»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится один из лучших спикеров Конференции «Как управлять себестоимостью продукции без потери качества. Классические подходы и инновационные методы» Сергей Иванов, директор финансово-экономического департамента МГК «Световые Технологии».
-
Ольга Андреева директор центра компетенций по бизнес-процессам, Т2
Ольга Андреева, Т2: «Найдите баланс между гибкостью подходов и ожидаемым экономическим эффектом ИИ»Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Т2, и спикер Двадцать первой конференции «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia опытом внедрения ИИ в компании.
Ольга Андреева, Т2: «Выравнивайте горизонтальную коммуникацию для успешной адаптации бизнес-процессов»Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам T2 и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia об инструментах и методах для оперативной адаптации бизнес-процессов.
Ольга Андреева, Tele2: «Работа над бизнес-процессами не останавливается никогда»Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia опытом непрерывного совершенствования бизнес-процессов.
Ольга Андреева, Tele2: «Мы ожидаем сокращения затрат в 7 млн рублей ежегодно»Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia, как развивать использование технологий RPA через инструменты процессного подхода.
Ольга Андреева, Tele2: «Знание основ методологии позволяет нам достигать быстрых и качественных бизнес-результатов»Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Десятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о внутренних тренингах в компании, а также реализации программы «Бизнес-процессы в эпоху изменений».
Ольга Андреева, Tele2: «Process Mining позволил оптимизировать затрачиваемое время сотрудников и стандартизировать процессы»Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам, Tele2 и спикер Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о внедрении Process Mining.
Ольга Андреева, Т2: «Умение задавать правильные вопросы становится ключевым навыком»Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Т2, и спикер Конференции «Операционная эффективность», поделилась с CFO Russia, как трансформируются роли сотрудников и руководителей процессов в условиях внедрения ИИ.
-
Илья Андреев эксперт, Первая Грузовая Компания
Илья Андреев, ПГК: «Мы снизили напряженность при внесении изменений, а единый процесс стал прозрачней и структурированней»Илья Андреев, процессный архитектор «Первой Грузовой Компании» и спикер Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia об управлении изменениями в бизнес-процессах его компании.
-
Андрей Коткин заместитель генерального директора, ПСК СТРОЙСИЛА
Андрей Коткин, «ПСК СТРОЙСИЛА»: «BIM-технологии – новый шаг в создании интеллектуального труда»Андрей Коткин, заместитель генерального директора «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о пользе и вызовах BIM-технологий в строительстве, а также объяснил, как информационное моделирование меняет городскую застройку.
Андрей Коткин, ПСК СТРОЙСИЛА: «Использование облачных технологий снижает издержки нашей деятельности»Андрей Коткин, заместитель генерального директора ПСК СТРОЙСИЛА и спикер Делового завтрака «Цифровизация строительной отрасли», рассказал CFO Russia, как происходит управление проектной документацией с помощью облачных технологий в его компании.
Андрей Коткин: «Задача применения KPI в компании – обеспечение рентабельности в 25%»Андрей Коткин, заместитель генерального директора (руководитель) в «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал
CFO-Russia , как разработать и внедрить эффективную систему KPI для проектных менеджеров.
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Стоимость участия
Стоимость при оплате до 27.05.2020: 14 900 руб.Стоимость при оплате после 27.05.2020 (по гарантийному письму) 17 900 руб.
При оплате двух и более участий на второго и каждого последующего участника предоставляется скидка в 2000 руб.
Стоимость участия не облагается НДС.
По вопросам участия в онлайн-конференции, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте .







