Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

План мероприятий на 2024 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)

Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить

КОНФЕРЕНЦИИ

Все

Одиннадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
18 апреля 2024 года
Москва
Девятая конференция «Информационные технологии в бюджетировании»
19 апреля 2024 года
Москва
Конференция «Управление проектами в общих центрах обслуживания»
24 апреля 2024 года
Онлайн
Деловой завтрак «Актуальные вопросы ВЭД»
15 мая 2024 года
Москва
Семнадцатая конференция «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
16-17 мая 2024 года
Москва
Одиннадцатая конференция «Управление дебиторской задолженностью»
22 мая 2024 года
Москва

Конференция «Управление проектами в общих центрах обслуживания»

50 бизнес-моделей новой экономики. Уроки компаний-единорогов

Главная

Конференции

Архив

Третья конференция «Автоматизация бюджетного процесса»

10-11 октября 2019 года Москва, отель «Марриотт Новый Арбат»

Третья конференция «Автоматизация бюджетного процесса», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 10-11 октября 2019 года (место проведения: Москва, отель «Марриотт Новый Арбат», ул. Новый Арбат, д. 32).

20+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
Десятки практических кейсов
Панельные дискуссии на самые актуальные темы
Комплексный обзор системных решений для планирования бюджета
Профессиональное мероприятие, посвященное самым важным и актуальным вопросам информационных технологий в бюджетировании

Посетите мероприятие и узнайте о трендах в области информационных технологий в бюджетировании. Какие модели взаимодействия ИТ-службы с бизнес-подразделениями используют компании, методы создания бюджета с помощью ИТ-решений, практические рекомендации по автоматизации планирования, бюджетирования и управленческого учет, как избежать ошибок при подготовке технического задания на внедрение, выборе вендора и использовании ИТ-системы, - эти и многие другие темы прозвучат на конференции «Автомтаизация бюджетного процесса». Опыт ведущих российских и международных компаний, советы и рекомендации практиков и экспертов, только практические кейсы!

Ключевые темы мероприятия

Актуальные тенденции в сфере бюджетного управления
Импортозамещение при автоматизации бюджетирования
Оптимизация бюджетного процесса как ключевой этап подготовки к внедрению ИТ-системы
Стратегия работы с персоналом при автоматизации бюджетирования
Автоматизация ключевых процессов бюджетирования
Цифровые технологии в бюджетном процессе
Автоматизированный контроль исполнения бюджетов
Как рассчитать стоимость внедрения ИТ-системы бюджетирования
Развитие автоматизации бюджетирования в компании: подходы и возможные проблемы

Ключевые пункты программы:

	1. Бюджет за 10 дней: миф или реальность? Павел Звегинцев, начальник управления по экономике основного производства, Выксунский металлургический завод, расскажет о роли автоматизации при трансформации бюджетного управления в инструмент повышения операционной эффективности бизнеса. Павел приведет составляющие успешной трансформации: архитектуру решений для подготовки и моделирования прогноза бюджета, использовании BI в процессе подготовки и анализа факта деятельности, принципах участия экономистов в бюджетном процессе.
	2. Роботизация финансовых бизнес-процессов: примеры реализации Елена Тиссен, бизнес-аналитик в процессах по RPA, Фортум, расскажет о запуске и развитии проекта роботизации в компании: необходимые ресурсы, поиск и отбор процессов для роботизации, оценка процессов, разработка и внедрение, а также раскроет возможности и ограничения роботизации бизнес-процессов. Среди примеров роботизации — загрузка бюджета, прогноза и отчетности в HFM; подготовка тарифной кампании; обновление годовой комплексной программы закупок.
	3. Как автоматизировать сбор данных, формирование отдельных бюджетов и отчетности предприятия Тамара Шапошникова, начальник бюро организации контроллинга проектной и финансово-экономической деятельности отдела развития системы контроллинга, ОКБМ Африкантов, поделится опытом подготовки и реализации проекта по автоматизации бюджетирования в компании. Речь пойдет о предпосылках автоматизации, отчетности управляющей компании как отправной точке автоматизации, разработке нормативных документов и внедрении. Тамара расскажет о постановке задачи, участниках процесса и их взаимодействии, проблемах на этапе реализации проекта и их решениях, результатах автоматизации и перспективах дальнейшего развития.

Целевая аудитория

Генеральные директора
Финансовые директора
Директора по информационным технологиям
Руководители планово-экономических отделов
Финансовые менеджеры
Финансовые контролеры
Специалисты по бюджетированию и управленческому учету
Линейные руководители

Спикеры мероприятия

Мария Давыдкина ТрансТелеКом
Альфред НабиуллинРосатом
Николай ПавловЛеруа Мерлен
Анастасия КотыховаМосэнерго
Павел ЗвегинцевВыксунский металлургический завод
Андрей ПисаревМЕГАПОЛИС
Тамара ШапошниковаОКБМ Африкантов
Мария ДолбинаГК Русагро
Елена ТиссенФортум
Александр ГрачевМосква Медиа
Дмитрий ВасинФСК ЕЭС
Иван АлехинГК «Порт»
Иван МорозовАгросила
Александр КурилкоGlobal Ports
Алексей Морозов Concept Group (актив АФК-Система)
Александр РебровТамбовский бекон
Павел РусаковАО «Почта России»
Натела ЧеркащенкоЮнипро
Наталья КулиничРуссдрагмет
Денис ПоповПромсвязьбанк
Маргарита АгаповаТранссертико

Мария Давыдкина начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКом
Интервью
Мария Давыдкина, ТрансТелеКом: «Архитектура бизнес-процессов ускоряет принятие управленческих решений» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКом, поделилась с CFO Russia опытом разработки архитектуры бизнес-процессов в телекоммуникационной компании.

Мария Давыдкина: «Офис трансформации ОАК повысил зрелость бизнес-процессов, упорядочил функции сотрудников и ускорил принятие решений» Мария Давыдкина, руководитель направления организационного развития, Спортмастер, спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia интересным кейсом формирования офиса трансформации в Дивизионе транспортной авиации ОАК.
Альфред Набиуллин начальник отдела координации и мониторинга проектов, Росатом
Николай Павлов руководитель отдела контроля управления, Леруа Мерлен
Анастасия Котыхова эксперт управления бюджетирования и управленческого учета , Мосэнерго
Павел Звегинцев начальник управления по экономике основного производства, Выксунский металлургический завод
Интервью
Павел Звегинцев, Выксунский металлургический завод: «Мы смогли снизить трудоемкость бюджетного процесса и высвободить ресурсы»
Павел Звегинцев, начальник управления по экономике ДТБД, ДЖДК и вспомогательных производств Выксунского металлургического завода и спикер Четвертой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia о внедрении и эффекте автоматизированной системы управления затратами в его компании.
Андрей Писарев руководитель проектов управления внедрения стратегических изменений, МЕГАПОЛИС
Интервью
Андрей Писарев, «МЕГАПОЛИС»: «BI-система обеспечивает прозрачность и актуальность данных» Андрей Писарев, руководитель проектов управления внедрения стратегических изменений «МЕГАПОЛИСА» и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia об использовании BI-системы в компании для снижения операционных расходов.
Тамара Шапошникова начальник бюро организации контроллинга проектной и финансово-экономической деятельности отдела развития системы контроллинга, ОКБМ Африкантов
Мария Долбина менеджер по контроллингу, ГК Русагро
Елена Тиссен бизнес-аналитик в проектах по RPA, Фортум
Александр Грачев руководитель финансово-экономического департамента, Москва Медиа
Интервью
Александр Грачев, Москва Медиа: «Мы включили все процессы планирования и бюджетирования в текущие программные продукты» Александр Грачев, руководитель финансово-экономического департамента Москва Медиа и спикер Десятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о системе планирования в Москва Медиа.

Александр Грачев, «Кари»: «BI-система есть в любой компании» Александр Грачев, заместитель финансового директора «Кари» и спикер Восьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia о BI-системе как инструменте, который помогает принимать бизнес-решения.
Дмитрий Васин советник заместителя председателя правления, ФСК ЕЭС
Интервью
Дмитрий Васин, ФСК ЕЭС: «Наши проекты направлены не на сокращение персонала, а на повышение качества работ»
Дмитрий Васин, начальник департамента управления дочерними обществами и программ повышения эффективности операционной деятельности ФСК ЕЭС и спикер Конференции «Как управлять себестоимостью продукции без потери качества. Классические подходы и инновационные методы», рассказал CFO Russia про инициативы по повышению производительности труда в его компании.
Иван Алехин основатель AI BusinessTech, ГК «Порт»
Интервью
CFO-прогноз: Иван Алехин, AI Business Technologies, ГК «Порт»: «Уверен, что маленькие и средние компании продолжат выпуск востребованных продуктов» Иван Алехин, основатель AI Business Technologies, ГК «Порт», спикер Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний, рассказал CFO Russia, что сегодня происходит с лидерами рынков, и поделился рекомендациями с финансовыми директорами.

Иван Алехин, ГК «Порт»: «Balanced scorecard универсальна – она подходит и для производителя ледоколов, и для кофейни» Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике и спикер Десятой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах», рассказал CFO Russia, как выстроить сценарную модель бизнеса, которая борется с двумя врагами планирования – космическими планами продаж и планом по расходам, при котором бизнес не сможет развиваться.
Иван Алехин, ГК «Порт»: «Главное в автоматизации Balanced scorecard – полная поддержка владельцами бизнеса и акционерами»
Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике ГК «Порт» и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia об особенностях интегрирования финансов с другими функциями для построения скользящих прогнозов, а также использовании Balanced scorecard в этом процессе.

Иван Алехин, «Порт свободной торговли»: «Математическое моделирование помогает принимать управленческие решения»
Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике «Порта свободной торговли» и спикер Четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о том, как использовать математическое моделирование в управлении бизнесом.
Иван Морозов заместитель генерального директора по экономике, Агросила
Интервью
Иван Морозов, «Агросила»: «Проблема неконтролируемого роста затрат требует новых подходов»
Иван Морозов, заместитель генерального директора по экономике «Агросилы» и спикер Третьей конференции «Автоматизация бюджетного процесса», рассказал CFO Russia о проблеме перерасхода затрат и инструментах ее решения.

Иван Морозов, «Агросила»: «Мы повысили качество аналитических данных и оперативность их поставки топ-менеджменту»
Иван Морозов, заместитель генерального директора по экономике «Агросилы» и спикер Конференции «Цифровизация в агробизнесе», рассказал CFO Russia про особенности и преимущества автоматизации аналитических отчетов в его компании.
Александр Курилко заместитель финансового директора, Global Ports
Алексей Морозов экс-ИТ-директор, Concept Group (актив АФК-Система)
Александр Ребров начальник отдела инвестиционного планирования, Тамбовский бекон
Павел Русаков руководитель проекта, АО «Почта России»
Натела Черкащенко заместитель начальника управления контроллинга, Юнипро
Интервью
Натела Черкащенко, «Юнипро»: «Никогда не теряйте оптимизм и связь с аудиторией»
Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Натела Черкащенко, заместитель начальника управления контроллинга «Юнипро».
Наталья Кулинич бизнес-аналитик службы материально-технического обеспечения, Руссдрагмет
Денис Попов главный аналитик Центра аналитики и экспертизы, Промсвязьбанк
Интервью
CFO-прогноз: Денис Попов, Промсвязьбанк: «Динамика реального ВВП составит +1,2% на 2024 год» Денис Попов, главный аналитик Центра аналитики и экспертизы, Промсвязьбанк, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», поделился с CFO Russia прогнозами по ситуации в экономике России на 2024 год, рассказал, на что сегодня должен ориентироваться отечественный бизнес и что будет самым важным в финансовом планировании.

CFO-прогноз: Денис Попов, Промсвязьбанк: «В 2023 году сложности останутся, но экономический спад замедлится» Денис Попов, главный аналитик ПСБ, поделился с CFO Russia прогнозами по ситуации в экономике России на 2023 год и рекомендациями финансовым директорам в турбулентное время.
Денис Попов, Промсвязьбанк: «За 2021 год российские банки получат рекордную чистую прибыль» Денис Попов, главный аналитик Центра анализа и экспертизы Промсвязьбанка и спикер Седьмой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о макроэкономических тенденциях 2022 года, а также поделился оценкой ситуации в банковской отрасли.
Маргарита Агапова руководитель отдела маркетинга, Транссертико

Партнер выставки

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 10.10.19: 74 900 руб.

Стоимость участия при оплате после 10.10.19 (по гарантийному письму): 79 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС.

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 10 000 руб.

По вопросам участия в Третьей конференции «Автоматизация бюджетного процесса», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.

Зарегистрироваться Программа Купить материалы