Корпоративное казначейство, работа с банками

Анна Цембелева, старший менеджер Управления налогообложения международных проектов и сделок, «ЛУКОЙЛ», поделилась практическими примерами трансформации GR-менеджмента по налогам, демонстрирующими, как в условиях санкционной изоляции системная работа с регуляторами и участие в стратегических проектах ФНС России позволяют не только минимизировать риски, но и создавать конкурентные преимущества для международного бизнеса.

Виктория Пойс, заместитель начальника Управления налогообложения международных проектов и сделок в «ЛУКОЙЛ», рассказала о трансформации подходов к GR-менеджменту по налогам в международных группах компаний, обосновав необходимость централизации этой функции в условиях ужесточения фискальной политики и роста налоговых рисков.

Алексей Барков, бизнес-партнер по информационным системам управления персоналом компании «Балтика», поделился опытом построения ИТ‑архитектуры на базе собственной ERP «Монолит», которая стала фундаментом для перехода на электронный кадровый документооборот, создания единого личного кабинета сотрудника и организации цифрового приёма кандидатов.

Ольга Ткачева, руководитель группы по управлению эффективностью процессов трудовых отношений пивоваренной компании «Балтика», поделилась практическим опытом перехода от простой электронной подписи к усиленной неквалифицированной в рамках кадрового электронного документооборота, а также результатами внедрения, которые позволили значительно сократить издержки и повысить прозрачность процессов.