- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»
- 20+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Практические кейсы и панельные дискуссии по теме ERP-систем
- Профессиональное мероприятие, посвященное самым важным и актуальным вопросам в сфере ERP
- Самое высокое качество и абсолютно лучшая цена в области бизнес-конференций!
Серьезный бизнес представить без ERP невозможно. Современные ERP-системы позволяют автоматизировать практически все бизнес-процессы в компании. Вместе с тем, внедрение ERP – это сложный и трудоемкий процесс, который требует существенных материальных и трудовых ресурсов, и от правильного выбора системы, а также организации процесса внедрения зависит успех проекта в целом. Успешные кейсы внедрения, а также возможные проблемы в ходе автоматизации и как их минимизировать, мы и планируем обсудить в рамках встречи дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления».
В рамках конференции будут рассмотрены темы:
- Инвестиции в ERP
- Критерии выбора ERP в современных условиях
- Импортозамещение в сфере ERP: плюсы и минусы
- Как правильно подготовиться к запуску нового ERP-проекта
- Расширение используемой платформы: добавление отдельных блоков и подсистем
- Ключевые факторы риска при внедрении ERP
- Повышение эффективности бизнес-процессов компании в результате внедрения ERP- системы
- Актуальный опыт российских компаний по внедрению и эксплуатации ERP- систем
Целевая аудитория:
- генеральные директора
- директора по информационным технологиям
- руководители ИТ-департаментов
- финансовые директора
- руководители финансовых департаментов
- руководители проектов по внедрению
- менеджеры по оптимизации бизнес-процессов
- менеджеры проектов
Спикеры мероприятия
-
Михаил Кацнельсон финансовый директор, Burger King Russia
CFO-прогноз: Михаил Кацнельсон, Burger King Russia: «2019 год будет непростым, но полным возможностей»Михаил Кацнельсон, финансовый директор Burger King Russia, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
Михаил Кацнельсон: «Наша компания выросла в 8 раз, а наш бэк-офис практически не увеличился»Михаил Кацнельсон, финансовый директор Burger King Russia и спикер седьмого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2017, поделился с
CFO-Russia опытом внедренияERP-системы .Михаил Кацнельсон: «С тех пор, как я вернулся в Россию, пытаюсь донести до всех сотрудников, что важнейшая цель управления компанией – максимизация стоимости бизнеса»Вице-президент по финансам и экономике «Ланч» Михаил Кацнельсон рассказал в интервью CFO-Russia.ru, как компания смогла провести оптимизацию бизнес-процессов, ужесточить контроль над денежными потоками и на 5% уменьшить потребность в оборотном капитале за счет простого ограничения полномочий руководителей подразделений.
-
Антон Думин директор департамента ИТ, Объединенная судостроительная корпорация
-
Татьяна Акинина руководитель программы внедрения SAP, Черкизово
-
Антон Левиков ИТ-директор, Новард
Антон Левиков: «Консультанты переоценили свои силы на этом проекте и недооценили объем работ»Антон Левиков,
ИТ-директор ГК «Новард» и спикер встречи дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления», поделился сCFO-Russia опытом внедренияERP-системы в обувной сети «Эконика» (входит в ГК «Новард». -
Дмитрий Болотюк директор по ИТ, ГК «ЛогЛаб»
Дмитрий Болотюк, Логлаб: «До запуска ЭКДО важно создать команду, обозначить цели и заказчика»Дмитрий Болотюк, директор по ИТ компании Логлаб и спикер Восьмой конференции «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике», рассказал CFO Russia про основные трудности внедрения ЭКДО, а также поделился советами, как обойти подводные камни при выборе системы для кадрового документооборота.
-
Вадим Кузин руководитель проектов по внедрению, Силовые машины
-
Евгений Завьялов руководитель направления финансовых и CPM-систем, КРОК
-
Евгений Голубцов директор по ИТ, Ремит
Евгений Голубцов, РЕМИТ: «Проект ERP-системы стал главнейшим двигателем изменений и прогресса»Евгений Голубцов, директор по ИТ компании РЕМИТ и спикер Второй встречи дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления», рассказал CFO Russia о внедрении новых модулей в
ERP-систему .Евгений Голубцов: «Мы обрабатываем 600 заказов в день при среднем показателе 30 позиций в заказе»Евгений Голубцов, директор по ИТ компании «Ремит» и спикер второй встречи дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления», рассказал
CFO Russia об особенностях внедрения и эксплуатацииERP-системы на производстве. -
Александр Козаржевский руководитель проектов автоматизации, Дочки-Сыночки
Александр Козаржевский: «Внедрение ERP дает новые возможности, а увеличение показателей – следствие того, как этими возможностями распорядился бизнес»Александр Козаржевский, руководитель проектов автоматизации компании «Дочки и сыночки» и спикер пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO-Russia опытом внедрения ERP-системы. -
Дмитрий Семенов руководитель проектов, УДМЗ
Дмитрий Семенов: «COBIT 5 создает единый язык общения руководства, ИТ и бизнеса»Дмитрий Семенов, руководитель проектов компании «Технодинамика» и спикер конференции «Автоматизация бюджетного процесса», рассказал
CFO-Russia о современных вызовах и требованиях к информационным технологиям в промышленных компаниях. -
Сергей Быков директор по информационным технологиям, Валента Фарм
Сергей Быков: «За счет внедрения ERP мы существенно оптимизировали складские запасы готовой продукции»Сергей Быков, директор по информационным технологиям в компании «Валента Фарм» и спикер Третьей встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в промышленности: диалог на высшем уровне», рассказал
CFO-Russia .ru о разработке, внедрении и эксплуатацииERP-системы в промышленной компании. -
Дмитрий Николин начальник управления информационных технологий, НоваВинд
-
Алексей Зайцев руководитель департамента программно-технического обеспечения, ИОН
Алексей Зайцев, ИОН: «Автоматизированные платформы в бюджетировании позволяют эффективно управлять ресурсами и делать прогнозы»Алексей Зайцев, руководитель департамента программно-технического обеспечения ИОН и спикер Четвертой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia о внедрении и выгодах использования автоматизированных платформ в бюджетировании.
Алексей Зайцев: «Мы унифицировали работу менеджеров и сократили объем работы по вводу/выводу и обработки информации»Алексей Зайцев, руководитель департамента
программно-технического обеспечения ИОН и спикер конференции «Автоматизация казначействa», поделился сCFO-Russia опытом внедрения1C :ERP, обратив внимание на этапы проекта и факторы успешного внедрения. -
Сергей Осипов ИТ- директор, Стальинвест
Сергей Осипов: «Начинайте внедрять ERP-систему параллельно с запуском нового производства, пока производственная культура ещё не сформировалась»Сергей Осипов,
ИТ-директор компании «Стальинвест» и спикер встречи дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления», поделился сCFO-Russia опытом внедренияERP-системы в производственной компании. -
Михаил Бибнев директор по контроллингу, ЕВРАЗ
Михаил Бибнев, «ЕВРАЗ-Холдинг»: «Объединенные общими целями люди думают не только о своем участке, но и о компании в целом»Михаил Бибнев, директор по контроллингу «ЕВРАЗ-Холдинга» и спикер Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», поделился с CFO Russia опытом реструктуризации системы KPI в его компании.
Михаил Бибнев, «ЕВРАЗ-Холдинг»: «Улучшать можно все всегда и везде»Михаил Бибнев, директор по контроллингу в «ЕВРАЗ-Холдинг» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о роли контроллинга в компании и о том, почему важно найти баланс между контрольными и партнерскими функциями.
-
Евгений Михалев директор Департамента информационных технологий, Коттон Клаб
Евгений Михалев, Cotton Club: Как мы построили систему корпоративной отчетности и начали управлять через данныеЕвгений Михалев, директор по цифровой трансформации Cotton Club, рассказал, как создание системы корпоративной отчётности с нуля помогло компании перейти от разрозненных данных в Excel к управлению на основе данных, повысить прозрачность бизнеса и принять ключевые стратегические решения, которые значительно увеличили маржинальность и операционную эффективность.
Евгений Михалев, Cotton Club: «При использовании BPMN бизнес-процессы стали прозрачными и отслеживаемыми»Евгений Михалев, директор по цифровой трансформации Cotton Club и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом эффективного выстраивания систем авторизации и согласования в архитектуре бизнес-процессов с использованием BPMN.
Евгений Михалев: «Сегодня весь процесс полного цикла пересчёта планов занимает у нас не более 2-х часов»Евгений Михалев,
ИКТ-директор компании МАЙ и спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в промышленности: диалог на высшем уровне», поделился сCFO-Russia опытом внедренияERP-системы вбизнес-процессы компании. -
Денис Голуб ИТ- директор, Ленполиграфмаш
-
Татьяна Максина директор по операционному финансовому контролю, Теле2
-
Георгий Михайлов директор по инновациям, Азбука Вкуса
-
Никита Соловьев директор по информационным технологиям, Торговая сеть «Да»
Никита Соловьев: «Мы обслуживаем около 400 рабочих станций и всю сетевую инфраструктуру силами трех ИТ-специалистов по “железу”»Никита Соловьев, ИТ-директор компании «Фреш Маркет» и спикер встречи дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления», поделился с CFO-Russia.ru опытом применения облачных решений для бизнес-критических систем в сети «ДА!».
-
Андрей Николайчик главный ИТ-архитектор, X5 Retail Group
-
Алексей Газизов советник генерального директора - директор по инновационному развитию, ГК Сыробогатов
Алексей Газизов, «АгроПромкомплектация»: «Цифровизация позволит повысить нашу эффективность, а тем самым и конкурентоспособность»Алексей Газизов, директор по ИТ «АгроПромкомплектации» и спикер Третьей встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в промышленности: диалог на высшем уровне», рассказал CFO Russia о цифровизации в сельском хозяйстве и описал преимущества экосистемы AgroIoT.
Отзывы
-
Очень интересные доклады. Дружественная атмосфера.
Ушакова Екатерина
Руководитель департамента международной отчетности
«Уралхим» -
Понравилось, спасибо!
Елена Белоусова
Старший финансовый аналитик
«Центр речевых технологий» -
Спасибо, познавательно. Прекрасное место проведения!
Сафронова Юлия
Заместитель директора департамента по методологии и поддержке систем
«Вымпелком»
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Деловом завтраке «Эффективная ERP-платформа: трансформация и интеграция с другими системами»
- Отчёт о Второй встрече дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»
- Отчет о встрече дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»
- Отчет о Третьем международном ERP-форуме
- Фотоотчет Третий ERP-форум
- Фотоотчет Встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»
- Фотоотчет Вторая встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»
- Фотоотчет Деловой завтрак «Эффективная ERP-платформа: трансформация и интеграция с другими системами»







