Четвертая конференция «Управление проектами»

• Online-формат для удобного подключения в любых условиях
  
• Только практические кейсы и реальный опыт
  
• Акцент на трансформации проектного менеджмента

В условиях постоянно меняющейся внешней среды компании находятся в постоянном поиске новых решений возникающих проблем и поставленных задач. Одним из эффективных инструментов достижения стратегических целей компании является проектное управление. На четвертой конференции «Управление проектами» представители крупнейших российских и международных компаний расскажут о трендах проектного управления, об особенностях работы с командами, а также о своем опыте применения ИТ-инструментов для повышения эффективности проектного управления.

Ключевые пункты программы:

	1. Как управлять изменениями при внедрении проектного управления Почему классическая теория управления изменениями не всегда работает и чем она все-таки полезна? Кто должен заниматься изменениями? Почему нельзя применять силу в изменениях и почему без нее не обойтись? На вопросы в рамках доклада ответит Дамир Балтабаев, начальник управления по крупным проектам программы комплексной модернизации, РусГидро.
	2. От автоматизации к цифровизации проектного управления: как с помощью новых технологий анализировать несоответствия, минимизировать риски и повышать показатели работы В процессе обсуждения представители СИБУР, Inventive Retail Group, Алкогольной Сибирской Группы и Банка ФК Открытие разберутся, как с помощью современных систем освободить сотрудников от рутинных задач, как обеспечить своевременное и достоверное предоставление данных для анализа, а также рассмотрят способы отслеживания, корректировки и поддержания высокого уровня работы команды с помощью цифровых инструментов.
	3. Как выстроить систему мотивации и повысить эффективность проектной команды Алексей Жериков, руководитель проектного офиса, МЕРЛИОН, в рамках доклада ответит на вопросы, что такое мотивация и какие её виды применяются в проектном управлении, а также поделится концепцией Менеджмента 3.0 и разберёт ключевые тренды в мотивации.

Ключевые темы конференции: 

• Как управлять изменениями при внедрении проектного управления
• От автоматизации к цифровизации проектного управления: как с помощью новых технологий анализировать несоответствия, минимизировать риски и повышать показатели работы
• Как выстроить систему мотивации и повысить эффективность проектной команды
• Гибридный подход к управлению проектами с учетом новых реалий
• Интеграционный цикл как инструмент для единого трека создания IT-решений
• Ресурсное планирование ИТ-специалистов в проектах
• Проекты в области ESG как новое направление в рамках «Инкубатора развития»

Аудитория мероприятия:

• Генеральные директора
• Руководители департаментов проектного управления
• Руководители подразделений по управлению изменениями
• Проектные менеджеры
• Руководители проектных офисов
• Директора по стратегии и развитию
• ИТ-директора
• Директора по цифровым технологиям
• Agile-специалисты
• Директора по развитию бизнеса
• Рекрутеры, HR-специалисты
• Scrum-мастера

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих конференций:

Олеся Вернова, начальник отдела бизнес-анализа, Tele2:
 «Спасибо! Хорошая конференция. Хорошо подобраны спикеры, теория и практика»

Светлана Самолетова, руководитель направления по оценке и развитию персонала, UCL Holding:
«Прекрасная организация. Много практики и реальных лайфхаков, которые можно применять на рабочем месте. Хороший подбор спикеров»

Андрей Поддубный, руководитель направления Lean Startup, Банк Хоум Кредит:
 «Полезно, интересно»

Николай Денисенко, экс-руководитель ИТ-проектов, Шелл:
 «Спасибо за организацию!»