- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Вторая конференция «Управление проектами»
- 15+ спикеров из крупнейших компаний
- 10+ практических кейсов
- Панельная дискуссия на актуальную тему
В условиях постоянно меняющейся внешней среды компании находятся в постоянном поиске новых решений возникающих проблем и поставленных задач. Одним из эффективных инструментов достижения стратегических целей компании является проектное управление. На второй конференции «Управление проектами» представители крупнейших российских и международных компаний расскажут о трендах проектного управления, об особенностях работы с командами, а также о своем опыте применения ИТ-инструментов для повышения эффективности проектного управления.
Ключевые пункты программы:
|
1. Как не разочароваться в Agile? Руслан Гребнев, руководитель проектов по внедрению бизнес-приложений, Mars, поделится опытом, как избежать конфликта c действующими «традиционными» проектами при внедрении Agile. Управление рисками в методологиях Waterfall & Agile, факторы успешного внедрения Agile и влияние covid-19 на выбор методологии – об этом расскажет в своем докладе Руслан. |
|
2. Как руководителю проекта стать успешным фасилитационным лидером В рамках панельной дискуссии лучшие руководители поделятся секретами успеха и расскажут о подходах в управлении командой, о влиянии лидера, команды и компании на вовлеченность участников в проектную деятельность. Спикеры из Dodo Pizza UK, МОЭК, Sun Pharma, Европлан и Стройтрансгаз покажут эффективные приемы мотивации команды проекта и расскажут, как преодолеть сопротивления к изменениям. |
|
3. Гибкий подход при управлении портфелем проектов Руслан Ибрагимов, руководитель офиса управления проектами по развитию бизнес-системы компании Северсталь, расскажет о балансе между run и change в проектном офисе и о применении системы «кругов» и «ролей» при управлении портфелем проектов по повышению эффективности. Также в докладе: опыт использования матричного подхода для снижения затрат и применение гибкого подхода к управлению проектом по противодействию COVID-19. |
Ключевые темы конференции:
- Инструменты оценки рисков в управлении проектами
- Автоматизация и роботизация проектной деятельности
- Гибкий подход при управлении портфелем проектов
- Как комбинировать гибкие и классические подходы к управлению при разработке продукта
- Как руководителю проекта стать успешным фасилитационным лидером
- Особенности подбора кандидатов в проектную команду: как собрать сильную проектную команду и поддерживать ее вовлеченность
Аудитория конференции:
- Генеральные директора
- Руководители департаментов проектного управления
- Руководители подразделений по управлению изменениями
- Проектные менеджеры
- Руководители проектных офисов
- Директора по стратегии и развитию
- ИТ-директора
- Директора по цифровым технологиям
- Agile-специалисты
- Директора по развитию бизнеса
- Рекрутеры, HR-специалисты
- Scrum-мастера
Прислушайтесь к отзывам участников прошлых мероприятий:
Олеся Вернова, начальник отдела бизнес-анализа, Tele2
«Спасибо! Хорошая конференция. Хорошо подобраны спикеры, теория и практика»
Светлана Завражнова, руководитель департамента управления проектами, ЧТПЗ
«Спасибо за мероприятие. Поднимаются интересные темы»
Светлана Самолетова, руководитель направления по оценке и развитию персонала, UCL Holding
«Прекрасная организация. Много практики и реальных лайфхаков, которые можно применять на рабочем месте. Хороший подбор спикеров»
Андрей Поддубный, руководитель направления Lean Startup, Банк Хоум Кредит
«Полезно, интересно»
Николай Денисенко, экс-руководитель ИТ-проектов, Шелл
«Спасибо за организацию!»
Спикеры мероприятия
-
Виталий Богданов вице-президент по стратегии и развитию, Световые Технологии
-
Андрей Писарев руководитель проектов управления внедрения стратегических изменений, МЕГАПОЛИС
Андрей Писарев, «МЕГАПОЛИС»: «BI-система обеспечивает прозрачность и актуальность данных»Андрей Писарев, руководитель проектов управления внедрения стратегических изменений «МЕГАПОЛИСА» и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia об использовании BI-системы в компании для снижения операционных расходов.
-
Руслан Гребнев руководитель проектов по внедрению бизнес-приложений, Mars
Руслан Гребнев: «Мы внедрили систему электронного документооборота всего за 3 месяца»Руслан Гребнев, руководитель службы системы электронного документооборота «Черкизово» и спикер одиннадцатой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказал
CFO-Russia о системе электронного документооборота как ключевом факторе поддержки процессов ОЦО. -
Екатерина Ландырева лидер проекта по запуску первой корпоративной пиццерии, Dodo Pizza UK
-
Руслан Ибрагимов руководитель офиса управления проектами по развитию бизнес-системы, Северсталь
Руслан Ибрагимов: «Главный эффект оптимизации для нас – не в росте производства, а в повышении гибкости»Руслан Ибрагимов, старший менеджер академии бережливого производства ОА «Северсталь Менеджмент» и спикер Четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных
бизнес-процессов », рассказал CFO Russia об эволюции подходов к повышению эффективностибизнес-процессов . -
Сергей Митин руководитель отдела операционной эффективности, ООО Технология лекарств, ГК Р-Фарм
-
Наталья Самойлова директор по продукту, ELMA
Наталья Самойлова, ELMA: «Сплав процессного и проектного управления повышает эффективность выполнения типовых процедур и снижает их стоимость»Наталья Самойлова, директор по продукту, ELMA, и спикер Второй конференции «Управление проектами», рассказала CFO Russia, как достичь синергии процессного и проектного управления и что делать, если вы хотите управлять проектным офисом, а не пожарами в нем.
-
Юлия Трясунова руководитель HR проектов Управления по персоналу, Inventive Retail Group
-
Светлана Завражнова эксперт в сфере управления проектами и построении проектных офисов
-
Дамир Балтабаев начальник управления крупными проектами программы комплексной модернизации, РусГидро
-
Андрей Иванов независимый эксперт
Андрей Иванов, независимый эксперт: Искусственный интеллект в финансах. Почему решение за человеком?Андрей Иванов, независимый эксперт, делится опытом применения ИИ в финансовом планировании, анализирует разрыв между потенциалом технологии и реальностью, а также объясняет, почему человеческое участие остаётся незаменимым.
Управление эффективностью и производительностью в строительной отраслиУправление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным»Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектахНи один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».
Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами
АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с
CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании. -
Дина Бариева начальник отдела обучения и развития персонала, МОЭК
Дина Бариева, МОЭК: «Благодаря СДО мы сэкономили средства и время на обязательное обучение без потери его качества»Дина Бариева, начальник отдела обучения и развития персонала МОЭК и спикер Конференции «Развитие системы дистанционного обучения», рассказала CFO Russia, как обеспечить обучение сотрудников без отрыва от основной деятельности.
-
Галина Филичкина старший HR-бизнес-партнер, Sun Pharma
-
Владимир Дудницкий руководитель проектов, Европлан
-
Антон Уланов директор по управлению персоналом, ТК «Конвей Плюс»
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Пятой конференции «Управление проектами»
- Отчет о Конференции «Управление проектами»
- Фотоотчет Второй Форум финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент)
- Фотоотчет Четвертый форум финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент)
- Фотоотчет Конференция «Информационные технологии в строительном бизнесе и девелопменте»
- Фотоотчет Шестой форум финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) 1-2 марта, 2018 года, Москва
- Фотоотчет Седьмой форум финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент)
- Фотоотчет Восьмой форум финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент)





-(5).gif)

