- Конференции 2026
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
24 сентября 2026 года
Москва -
7 октября 2026 года
Москва -
8-9 октября 2026 года
Москва -
14 октября 2026 года
Москва -
16 октября 2026 года
Москва -
22-23 октября 2026 года
Москва
Четвертая конференция «Эффективное управление финансами в холдингах»
4-5 июня 2015 года Москва, Холидей Инн «Сущевский»
Важнейшее событие 2015 года для руководителей групп компаний, желающих успешно провести свои компании сквозь кризис
- 25+ подробных практических кейсов от ведущих компаний
- Антикризисное управление и борьба с мошенничеством
- Самое высокое качество и лучшая цена на рынке бизнес-мероприятий
Сегодня от нестабильной экономической и политической ситуации в первую очередь страдают крупные холдинговые компании. На деятельность групп компаний влияют введение санкций, колебания курсов валют. Возникает необходимость оперативно реагировать на внешние факторы, перестраивать систему управления, адаптировать ее к постоянным изменениям, чтобы минимизировать возможные потери бизнеса и удерживаться на плаву.
В рамках конференции мы предложим вам максимально полезные практические кейсы, которые позволят выработать конкретные шаги для стремительного улучшения ситуации в вашей компании. Также будет проведен круглый стол, где можно будет обменяться опытом с коллегами, узнать их мнение и найти ответы на волнующие вопросы.
- Современные тенденции развития холдингов
- Как оптимизировать структуру группы компаний в условиях экономического спада?
- Как поступить с непрофильными активами?
- Диверсифицированный рост и определение оптимального размера холдинга
- Как эффективно управлять быстрорастущими компаниями и их финансами?
- Какие мероприятия следует проводить для сокращения затрат и поддержания ликвидности?
- Внедрение в работу холдинга бюджетирования, основанного на KPI
- Управление рисками в холдингах
- Сохранение среднесрочного убыточного бизнеса в рамках холдинга
- Противодействие мошенничеству в крупных организациях
- Как обеспечить безопасность данных в группе компаний?
- Как оптимизировать структуру управления и финансовое подразделение группы компаний?
- Как повысить качество и ускорить процесс выработки и принятия решений на основе финансовых данных?
- Построение системного управления налоговым комплаенсом и трансфертным ценообразованием в холдинге с цепочкой поставок между различными юрисдикциями
- Деоффшоризация: новые правила контролируемых иностранных компаний
- Как организовать эффективную работу территориально удаленных подразделений?
Спец-доклад:
Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования в компании Газпром нефть, неоднократный лауреат премии «Лучший докладчик CFO-Russia», выступит на тему «Каковы основные риски, возникающие при реорганизации холдинга?»
Алексей расскажет про разные типы реорганизация холдингов:
- централизация управления и концентрация полномочий по принятию решений
- децентрализация холдинга, где корпоративный центр раздает полномочия
- внутреннее разделение бизнеса между разными бизнес единицами
Алексей осветит тему рисков, а именно:
- кадровые риски
- операционные риски (непрерывность процессов, стабильность работы ИТ систем)
- налоговые риски
- взаимоотношения с клиентами и поставщиками
«В структуру «Газпром нефти» входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья. Продукция «Газпром нефти» экспортируется в более чем 50 стран мира и реализуется на всей территории РФ и за рубежом через разветвленную сеть собственных сбытовых предприятий. В настоящее время сеть действующих АЗС Компании насчитывает 1 609 единиц в России, странах СНГ и Европы».
«Сделки в сфере слияний и поглощений»
- Как оценить и минимизировать риски при заключении сделки слияния и поглощения?
- Корпоративная и финансовая реструктуризация после процесса слияния
- Каковы практические аспекты финансового моделирования сделок M&A?
- Интеграция новых бизнесов в действующую структуру группы компаний: положительные аспекты, сильные и слабые стороны работы управляющей компании. Способы устранения конфликтов при интеграции
Мероприятие собирает вице-президентов, генеральных директоров, финансовых директоров, главных бухгалтеров, директоров по экономике, руководителей департаментов контроллинга и бюджетирования, руководителей казначейств, директоров по управлению рисками.
Спикеры мероприятия
-
Алексей Семенов заместитель директора по экономике и финансам , Национальная Медиа ГруппаИнтервью
- Владимир Попов независимый эксперт в области структурирования сделок, корпоративных финансов
- Майя Офицерова начальник департамента корпоративных финансов и казначейства, СГ-транс
-
Захар Калмыков директор акционерного офиса, ГК РодинаИнтервью
- Александр Кудряшов независимый эксперт
-
Александр Смирнов директор департамента корпоративных финансов и казначейства, МТСИнтервью
- Юлия Махонина директор департамента корпоративного планирования и отчетности, Интеко
-
Андрей Калинин директор по экономике и финансам, РЖД ИнтернешнлИнтервью
- Алексей Становов начальник управления по работе с персоналом, Samsung Russia Service Company
-
Анастасия Демская руководитель дирекции управления финансовыми рисками, ИНТЕР РАОИнтервью
- Маргарита Ефремова директор по корпоративной отчётности, Т2
-
Алексей Бесфамильный начальник направления по ценообразованию, ЕвроХимИнтервью
- Вадим Кержиманкин юрисконсульт отдела корпоративного сопровождения и защиты инвестиций, ФортеИнвест
- Алексей Архипов председатель совета директоров, Федеральный Центр Логистики
- Михаил Булушев генеральный директор, Снежная Королева
-
Алексей Урусов директор дирекции экономики и корпоративного планирования, Газпром нефтьИнтервью
- Наталия Хмылова руководитель дирекции внутреннего контроля, Почта России
-
Андрей Мишанов независимый экспертИнтервью
-
Товмас Папоян экс - руководитель программы повышения эффективности, МегаФонИнтервью
- Алексей Кауров исполнительный вице-президент по корпоративным финансам, АФК Система
-
Антон Торопцев независимый экспертИнтервью
- Николай Курносенко финансовый директор, Intercomp
- Галина Тихонова директор по обучению и развитию персонала, ЕВРАЗ
- Софья Тараева директор по налогам, Inchcape
- Андрей Ковалев экс-главный бухгалтер, Трансаэро
-
Николай Переверзев член правления, Eiratech robotics Ltd.Интервью
Отзывы
Трудно себе представить, как можно развиваться профессионально в отрыве от коллег по цеху. И на кого же еще ориентироваться, если не на лучших в своем деле? Мероприятие CFO-Russia в очередной раз внесло значимый вклад в развитие профессии, сделав доступным для всех участников опыт CFO крупнейших холдингов.
Конференция, как всегда, собрала, не побоюсь этого слова, лучших в своем деле профессионалов, которые делились подходами к наиболее актуальным в наше непростое время проблемам управления финансами. За два дня удалось познакомиться с лучшими практиками отрасли, «сверить часы», обдумать, что должно быть взято на вооружение в ближайшее время.
Станислав Скакун
руководитель финансового департамента Интеркомп
Очень сильный состав докладчиков.
Олег Маркин
финансовый директор, Рив Гош
Отличная глубина раскрытия темы докладчиками.
Пасечная Татьяна
финансовый директор, Арсенал Трейд
Информативно, живо, доброжелательно.
Величко Инна
заместитель финансового директора, ВПК Ойл
Впечатление от организации и докладов очень позитивное.
Калинин Андрей
финансовый директор, РЖД Интернешнл
Трудно себе представить, как можно развиваться профессионально в отрыве от коллег по цеху. И на кого же еще ориентироваться, если не на лучших в своем деле? Мероприятие CFO-Russia в очередной раз внесло значимый вклад в развитие профессии, сделав доступным для всех участников опыт CFO крупнейших холдингов.
Конференция, как всегда, собрала, не побоюсь этого слова, лучших в своем деле профессионалов, которые делились подходами к наиболее актуальным в наше непростое время проблемам управления финансами. За два дня удалось познакомиться с лучшими практиками отрасли, «сверить часы», обдумать, что должно быть взято на вооружение в ближайшее время.
Станислав Скакун
руководитель финансового департамента Интеркомп
Очень сильный состав докладчиков.
Олег Маркин
финансовый директор, Рив Гош
Отличная глубина раскрытия темы докладчиками.
Пасечная Татьяна
финансовый директор, Арсенал Трейд
Информативно, живо, доброжелательно.
Величко Инна
заместитель финансового директора, ВПК Ойл
Впечатление от организации и докладов очень позитивное.
Калинин Андрей
финансовый директор, РЖД Интернешнл






























