Закрыть [x]

Перейти на мобильную версию

20 августа 2021 года Онлайн

Тринадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»

Тринадцатая конференция «Корпоративный контроллинг», организованная порталом CFO-Russia.ru, состоится 20 августа 2021 года (место проведения: онлайн).

  • 15+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
  • 10+ практических кейсов
  • Технологии решения проблем от лучших практиков
  • Самое высокое качество и лучшая цена в области бизнес-конференций!

Контроллинг — это гибкая система корпоративного управления, ориентированная на эффективное достижение целей и результатов в настоящем и будущем. Основывается такая система на управленческой отчетности, аналитике и интегрированном планировании, что помогает руководству компании быстро реагировать на изменения и действовать проактивно.
В такой системе нужны не контролёры и исполнители, а контроллеры-аналитики, которые понимают текущее положение дел в компании и способствуют более тесному взаимодействию различных функций. При этом каждый сам себя контролирует.

ИТ-инструменты и технологии сценарного планирования и прогнозирования помогут моделировать продукцию/услуги с заданными характеристиками, формировать оптимальную программу производства и сбыта и определять способы ее финансирования.

Как достигать результатов, управляя эффективностью затрат и снижая риски сегодня и на перспективу? Какие инструменты и технологии использовать, какие новые компетенции развивать? Эти и многие другие вопросы обсудят участники конференции онлайн «Корпоративный контроллинг».

Ключевые пункты программы:

Капитанова 1. Какие направления развития бизнес-партнерства могут принести сейчас наибольший результат?
Ксения Капитанова, стратегический бизнес-контроллер, Heineken Russia, расскажет о финансовом контроллинге как стратегическом бизнес-партнере, о том, как была переосмыслена роль финансового контроллинга после кризисного 2020 года, об эффективных стратегических инструментах, а также как поменялся основной фокус внимания финансового бизнес-партнера в период турбулентности и последующего восстановления.
ПД 2. ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Что сегодня ждет руководство компании от контроллинга?
Участники дискуссии – представители компаний ЕвроХим/СУЭК/СГК, НЛМК, СИТИЛИНК, Азбука Вкуса и GAZPROM Germania GmbH обсудят, как создать осязаемую добавленную ценность для бизнеса – как ее измерять и презентовать руководству, как помочь повысить скорость и качество управленческих решений, как усилить влияние на эффективность производства и продаж, а также как развить бизнес-партнерство со смежными функциями.
Rosseel 3. Определение продуктов/услуг контроллинга, которые более всего востребованы смежными функциями
Nikolas Rosseel, Corporate Finance Director, Анастасия Воронкова, бизнес-контроллер, Алерс, расскажут о структуре глобального контроллинга и его функции в компании, а также как выстроить эффективную коммуникацию с нефинансовыми отделами для достижения финансовых показателей.
pal145.jpg 4. Работа контроллинга при реализации стратегии цифровой трансформации компании для уменьшения затрат и повышения внутренней эффективности
Елизавета Палицына, директор по контроллингу операционной функции региона Центральная и Восточная Европа, Carlsberg Group, расскажет о выборе приоритетных областей для цифровизации, о ключевых факторах успешного движения компании по пути цифровой трансформации и Agile подходе, а также об особенностях оценки эффективности проектов по цифровой трансформации.

Ключевые темы конференции:

  • Задачи контроллинга в условиях рыночной неопределенности и высокой конкуренции
  • Создание осязаемой добавленной ценности для бизнеса – как ее измерять и презентовать руководству
  • Работа контроллинга при реализации стратегии цифровой трансформации компании для уменьшения затрат и повышения внутренней эффективности
  • Развитие бизнес-партнерства для повышения эффективности бизнеса
  • Создание и развитие коммерческого контроллинга: как правильно выстроить взаимодействие с департаментом продаж и добиться измеримого результата для бизнеса
  • Контроллинг персонала: формирование и мониторинг KPI ключевых руководителей; способы массового повышения результативности сотрудников, поведенческий анализ и выявление отклонений
  • Структура и функционал современного результативного отдела контроллинга, новые требования к навыкам контроллеров
  • Инструменты моделирования и планирования будущего: развитие компетенций и навыков
Аудитория мероприятия:
  • Руководители департаментов и направлений контроллинга
  • Руководители подразделений финансового контроля
  • Генеральные директора и их заместители
  • Финансовые руководители
  • Начальники планово-экономических отделов
  • Руководители отделов бюджетирования
  • Бизнес-аналитики
  • Экономисты
  • Линейные руководители

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий:

Белла Шалабина, руководитель финансовой дирекции, Пет Ритейл
«Мероприятие понравилось. Рада, что посетила его. Приду еще»

Юлия Корчагина, начальник отдела контроллинга, Русагро-Сахар
«Благодарю за поддержку. Интересные спикеры. Понравился новый формат (Мастер2Мастер)»

Татьяна Дорошенко, руководитель планово-экономической службы, Диэлектрические кабельные системы (ДКС)
«Хорошо организованное мероприятие, хорошие спикеры. Состав участников позволил с пользой пообщаться в кулуарах. Тема очень важная, т.к. видение контроллинга (функций, охвата, воздействий на бизнес и т.д.) меняется. Хотелось бы дальнейшего обсуждения этой темы»

Заведующий кафедрой, Кемеровский государственный университет
«Очень понравилось, будем в дальнейшем к вам ходить. Понравились все доклады, спикеры высокого уровня.»

Представитель компании Полисан
«Всё очень понравилось! У вас качественные и интересные мероприятия.»


Спикеры мероприятия
Партнер

По вопросам участия в Тринадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.




Материалы для ознакомления
Показать все...Свернуть...
Информационные партнеры