- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Вторая конференция «Автоматизация бюджетного процесса»
- 20+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Десятки практических кейсов
- Панельные дискуссии на самые актуальные темы
- Комплексный обзор системных решений для планирования бюджета
- Профессиональное мероприятие, посвященное самым важным и актуальным вопросам информационных технологий в бюджетировании
Посетите мероприятие и узнайте о трендах в области информационных технологий в бюджетировании. Какие модели взаимодействия ИТ-службы с бизнес-подразделениями используют компании, методы создания бюджета с помощью ИТ-решений, практические рекомендации по автоматизации планирования, бюджетирования и управленческого учет, как избежать ошибок при подготовке технического задания на внедрение, выборе вендора и использовании ИТ-системы, - эти и многие другие темы прозвучат на конференции «Информационные технологии в бюджетировании». Опыт ведущих российских и международных компаний, советы и рекомендации практиков и экспертов, только практические кейсы!
Ключевые пункты программы
|
1. Мастер-класс
Антон Назаревич, начальник управления методологии и автоматизации, ГК ЛокоТех расскажет про особенности автоматизации бюджетного управления в группе компаний: почему приняли решение создавать единую систему бюджетного управления (БУ) и контроля, каковы ее уровни и структура и пояснит важность определения методологических подходов при автоматизации БУ. Также будут раскрыты вопросы: как работает итерационная модель процессов БУ, функциональные требования к автоматизации системы бюджетного управления и бюджетного контроля (БУиБК) и их поэтапное выполнение; интеграция процессов БУ с информационными системами ГК; автоматизация бизнес-процессов бюджетного контроля и целевая архитектура автоматизированной системы БУиБК. |
|
2. Спецдоклад Николай Никитин, начальник отдела анализа и представления результатов, Норильский никель расскажет о применении Dashboards для обеспечения качества внутренних отчетов о результатах деятельности компании |
|
3. Панельная дискуссия Практические вопросы экспертизы экономических эффектов от проектов по автоматизации (ИТ-проектов): по всем ли проектам такая оценка целесообразна, какова роль заказчика и экономиста-исполнителя при расчете эффекта, как выбрать показатели и критерии оценки, и можно ли использовать экспертные мнения. Эти и другие вопросы обсудят участники панельной дискуссии — представители компаний ОМК, Зельгрос и др. |
Целевая аудитория
- Генеральные директора
- Финансовые директора
- Директора по информационным технологиям
- Руководители планово-экономических отделов
- Финансовые менеджеры
- Финансовые контролеры
- Специалисты по бюджетированию и управленческому учету
- Линейные руководители
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия
Сергей Дроздов, руководитель группы бюджетного контроля, Unilever
«Прекрасная возможность узнать опыт работ других компаний. Отличная организация, интересны спикеры»
Сергей Щеколдин, ведущий специалист, Сбертех
«Очень конструктивная и профессиональная конференция, оставила положительные впечатления»
Сергей Смирнов, директор, ТЭЛ
«Спасибо! Все отлично!»
Максим Сеничкин, старший финансовый контроллер, ГрупЭм
«Отличная организация. Интересные спикеры. Спасибо!»
Алена Алешина, руководитель службы финансового контроллинга, Concept Group
«Два дня полного погружения в актуальную практико-ориентированную тему! Мои благодарности спикерам и организаторам конференции»
Спикеры мероприятия
-
Антон Назаревич начальник управления методологии и автоматизации, ГК Локомотивные технологии
Антон Назаревич, «Локомотивные технологии»: «Следуйте принципу “Вижу цель – не вижу препятствий”»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится один из лучших спикеров Второй конференции «Автоматизация бюджетного процесса» Антон Назаревич, начальник управления методологии и автоматизации компании «Локомотивные технологии».
-
Николай Никитин начальник отдела анализа и представления результатов, Норильский никель
-
Сергей Шерстобитов старший менеджер группы краткосрочного планирования, ММК
-
Иван Вахмянин генеральный директор, Visiology
-
Андрей Вихров начальник управления по методологии отчетности, департамент по экономике и финансам, ОМК
Андрей Вихров, ОМК: «Стройте систему автоматизации поэтапно, начиная с самого необходимого»Андрей Вихров, начальник управления по методологии отчетности, департамента по экономике и финансам ОМК и спикер Третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом автоматизации бюджетного процесса.
-
Елена Моисеева заместитель генерального директора по экономике и управлению эффективностью, Газпромнефть Бизнес-сервис
Елена Моисеева: «В течение года мы снизили стоимость учетной функции на 5%»Елена Моисеева, директор филиала «Газпромнефть Бизнес-сервис» в Екатеринбурге и спикер третьего форума финансовых директоров энергетической и нефтегазовой отрасли, рассказала CFO-Russia о специфике организации общего центра обслуживания в нефтегазовой отрасли.
-
Алла Волкова менеджер по повышению бизнес эффективности , HEINEKEN
Алла Волкова, Heineken: Об автоматизации бюджетных и небюджетных процессовСоставление годового бюджетного плана у наиболее производительных компаний занимает 45 рабочих дней, у менее результативных – 90. Для сокращения этого времени нужно внедрять передовые технологии и методики управления персоналом. Алла Волкова, менеджер по повышению бизнес-эффективности Heineken, поделилась опытом автоматизации бюджетных и небюджетных процессов ее компании и рассказала, какие нюансы важно учитывать в таких проектах.
-
Валентин Черепащук руководитель департамента автоматизации и роботизации, QIWI
Валентин Черепащук, QIWI: «Автоматизировать процессы с помощью RPA можно проще и быстрее, чем в большинстве средств разработки»Валентин Черепащук, руководитель департамента автоматизации и роботизации QIWI и спикер Тринадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказал CFO Russia, как RPA помогает обрабатывать документы в QIWI, и поделился советами с коллегами, которые внедряют эту технологию в своих компаниях.
Валентин Черепащук, QIWI: «RPA – технология, которая позволяет компаниям быстро развиваться, не меняя ИТ-ландшафт»Валентин Черепащук, руководитель департамента автоматизации и роботизации QIWI и спикер Второй конференции «Автоматизация бюджетного процесса», рассказал CFO Russia о проекте автоматизации бюджетного процесса в его компании.
Валентин Черепащук: Об интеграции СЭД в ИТ-структуру предприятияВалентин Черепащук, руководитель департамента автоматизации финансового учета и отчетности компании КИВИ и спикер Восьмого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с
CFO Russia опытом интеграции СЭД вИТ-структуру предприятия. -
Татьяна Зеленя директор департамента контроллинга, AsstrA
Татьяна Зеленя, АsstrA: «Мы сократили время подготовки бюджета с четырех до двух месяцев»Татьяна Зеленя, директор департамента контроллинга АsstrA и спикер Второй конференции «Автоматизация бюджетного процесса», поделилась с CFO Russia опытом автоматизации процесса сбора данных для подготовки бюджета.
-
Юлия Белякова независимый эксперт
Юлия Белякова: Как построить правильную модель взаимодействия внутреннего аудита с руководством и акционерами бизнесаВнутренний аудит в том или ином виде сейчас есть в каждой компании, которая относит себя к акционерным обществам (в том числе – с государственным участием), госкорпорациям, банкам, финансовым или страховым компаниям и так далее. В данной статье речь пойдет о том, как в нынешних реалиях грамотно построить взаимодействие между службой внутреннего аудита, руководством и акционерами бизнеса.
Юлия Белякова, «Газпромбанк»: «Аудит процесса бюджетирования нужно проводить в комплексе с оценкой IT-составляющей»Юлия Белякова, экс-заместитель начальника департамента внутреннего аудита «Газпромбанка» и спикер Второй конференции «Автоматизация бюджетного процесса», рассказала CFO Russia о преимуществах аудита процесса бюджетирования, а также поделилась своими советами по проведению эффективного аудита.
Юлия Белякова: «Зарабатывающие мошенничеством люди – гениальны»Если вы не готовы взять на работу бывшего мошенника, вы недостаточно компетентный
риск-менеджер . Если это утверждение кажется вам слишком провокационно, эта статья не для вас. В своем интервью дляCFO-Russia Юлия Белякова, начальник управления по анализу рисковООО «Хевел» , рассказала о возросшей ролириск-менеджера в компании, правильной презентации себя и своей функции, о правилах эффективного общения стоп-менеджерами , нетривиальном подходе к выбору сотрудников и многом другом. -
Шогик Авакян независимый эксперт
Шогик Авакян: «Руководители проектов обычно не любят заниматься планированием»Шогик Авакян, финансовый директор RD Construction Management и спикер Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO-Russia об особенностях формирования управленческого учета в строительной компании.
-
Алина Билецкая руководитель направления департамента ИТ, Атомэнергомаш
Алина Билецкая, «Атомэнергомаш»: Возможности и ограничения одновременной реализации нескольких проектовАлина Билецкая, руководитель проектов в компании АО «Атомэнергомаш», проанализировала ситуации с реализацией нескольких проектов одновременно, и рассказала про «длинные» проекты. Также она объяснила, зачем нужны технологические паузы между проектами, и рассмотрела вовлеченность проектной команды в условиях напряженного графика.
-
Роман Пашнин директор ИТ департамента, Центральная дистрибьюторская компания
Роман Пашнин, «Центральная дистрибьюторская компания»: «Мы смогли сократить подготовку бюджета на 8 рабочих дней»Роман Пашнин, директор ИТ-департамента «Центральной дистрибьюторской компании» и спикер Второй конференции «Автоматизация бюджетного процесса», рассказал CFO Russia про оптимизацию подготовки бюджета в его компании.
-
Владимир Петухов заместитель генерального директора по экономике и финансам, Зельгрос
Владимир Петухов, Зельгрос: «Сейчас важно управлять показателями за пределами стандартного P&L компании – cash flow и оборотным капиталом»Владимир Петухов, руководитель отдела финансового контроллинга Зельгрос и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», поделился с CFO Russia, как в его компании оптимизируют управление оборотным капиталом и работу с зарубежными поставщиками.
Владимир Петухов: «Контроллинг координирует запросы и получение необходимой информации от всех подразделений компании»Владимир Петухов, руководитель отдела финансового контроллинга компании «Зельгрос» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia, как контроллингу найти свое место в структуре современной компании.
-
Нелла Еськова начальник отдела бюджетирования, отчетности и анализа, Familia
-
Анна Барышникова финансовый директор, Девелоперский холдинг
Анна Барышникова, «Девелоперский холдинг»: «Любая цифровизация и трансформация – это ломка и уход от старых процессов»Анна Барышникова, финансовый директор, «Девелоперский холдинг», и спикер Шестой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», поделилась с CFO Russia опытом цифровой трансформации, рассказала о ее задачах и результатах, проблемах и рисках.
Анна Барышникова, MR Group: «Если ребенок мотивирован, то сможет и в спорте достичь результатов, и школьную программу освоить»Анна Барышникова, заместитель финансового директора, MR Group, и спикер онлайн-конференции для родителей и преподавателей «Обучение без границ: индивидуальный маршрут для каждого ребенка», рассказала о том, как родителям помочь ребенку соблюдать график, и о внешкольных занятиях.
Анна Барышникова: «Часто мы так погружены в свои проблемы, что не видим успешные кейсы решения аналогичных задач в других компаниях»Анна Барышникова, независимый эксперт и топ-спикер мероприятий CFO Russia, поделилась опытом посещения профессиональных конференций.
Анна Барышникова, VESTA Development: «Роль финансового директора возрастает, и от его реакции будет зависеть очень многое»Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, рассказала CFO Russia о работе своей компании в сегодняшних реалиях.
CFO-прогноз: Анна Барышникова, VESTA Development: «Главная задача на следующий год — сохранение маржинальности проектов»Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
-
Павел Русаков руководитель проекта, АО «Почта России»
-
Алексей Зайцев руководитель департамента программно-технического обеспечения, ИОН
Алексей Зайцев, ИОН: «Автоматизированные платформы в бюджетировании позволяют эффективно управлять ресурсами и делать прогнозы»Алексей Зайцев, руководитель департамента программно-технического обеспечения ИОН и спикер Четвертой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia о внедрении и выгодах использования автоматизированных платформ в бюджетировании.
Алексей Зайцев: «Мы унифицировали работу менеджеров и сократили объем работы по вводу/выводу и обработки информации»Алексей Зайцев, руководитель департамента
программно-технического обеспечения ИОН и спикер конференции «Автоматизация казначействa», поделился сCFO-Russia опытом внедрения1C :ERP, обратив внимание на этапы проекта и факторы успешного внедрения. -
Алмаз Давлетбаев заместитель директора по информационным технологиям, ГК Миррико
-
Юлия Корчагина начальник отдела контроллинга, Русагро-Сахар
-
Евгений Ильин заместитель финансового директора, директор финансового департамента, РОСГОССТРАХ
-
Владислав Шайбаков советник генерального директора, Бикор БМП
Владислав Шайбаков, «Бикор БМП»: «BIM-технологии позволяют создавать модели объектов строительства на основе оцифрованных больших данных»Владислав Шайбаков, советник генерального директора «Бикор БМП» и спикер Седьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о совместном использовании ERP и BIM-технологий в его компании.
-
Наталья Иваниченко заместитель директора Департамента экономики и бюджетного планирования, Азиатский Газопровод
-
Евгения Караваева руководитель отдела автоматизации учетных процессов, Азбука вкуса
-
Андрей Писарев руководитель проектов управления внедрения стратегических изменений, МЕГАПОЛИС
Андрей Писарев, «МЕГАПОЛИС»: «BI-система обеспечивает прозрачность и актуальность данных»Андрей Писарев, руководитель проектов управления внедрения стратегических изменений «МЕГАПОЛИСА» и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia об использовании BI-системы в компании для снижения операционных расходов.
-
Дмитрий Родионов заместитель финансового директора по корпоративным финансам, ENTER Engineering
-
Алексей Гаврисин финансовый директор, Эрманн
Отзывы
-
Очень интересно! Спасибо.
Караваева Евгения
Руководитель отдела автоматизации учетных процессов
Азбука Вкуса
-
Очень понравилось.
Юлия Белякова
Заместитель начальника департамента внутреннего аудита
Газпромнефть
-
Много полезной информации.
Шерстобитов Сергей
Руководитель направления бюджетирования
ММК
-
Реальные проекты, реальные результаты автоматизации, живое общение и обмен опытом.
Пряженцев Андрей
Руководитель направления
ГК Омега
-
Отлично организовано: интересные, актуальные темы.
Головай Юлия
Начальник отдела управленческой отчетности и консолидированного бюджета
Корпорация Тольятиазот
-
Очень интересные практические решения автоматизации в разных компаниях.
Зибели Лилия
Ведущий экономист
QIWI
-
Очень продуктивный диалог экспертов. Были освещены важные темы по автоматизации бюджетирования, сделаны выводы и высказаны интересные мысли по актуальной проблематике.
Щеколдин Сергей
Ведущий специалист финансово-экономического управления
Сбертех
-
Очень хорошая организация, интересные темы, квалифицированные эксперты.
Жиенбаева Зарема
Ведущий экономист
Азиатский Газопровод
-
Полезно, разнообразно. Порадовало, что у многих коллег есть Hyperion, и у каждого есть свои фишки.
Зеленя Татьяна
Директор департамента контроллинга
AsstrA.
-
Спасибо за интересные и разнообразные темы.
Сакарова Екатерина
Руководитель управления международной финансовой отчетности
Азбука Вкуса
-
Отличная организация. Большое спасибо за приглашение. Много интересной информации.
Петухов Владимир
Руководитель отдела финансового контроля
Зельгрос
-
Очень профессиональная организация.
Никитин Николай
Начальник отдела анализа и представления результатов
Норильский Никель
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Третьей конференции «Автоматизация бюджетного процесса» (День 1)
- Отчет о Третьей конференции «Автоматизация бюджетного процесса» (День 2)
- Отчет о Второй конференции «Автоматизация бюджетного процесса» (День 1)
- Отчет о Второй конференции «Автоматизация бюджетного процесса» (День 2)
- Отчет о конференции «Автоматизация бюджетного процесса» (1 день)
- Отчет о конференции «Автоматизация бюджетного процесса» (2 день)





-(5).gif)

