7 примеров, как ИИ экономит время и деньги CFO

Искусственный интеллект быстро становится стратегическим приоритетом для финансовых директоров. Согласно отчету BARC «Повестка дня для финансовых директоров на 2025 год», каждый третий финансовый директор считает внедрение ИИ одной из главных задач. 28% финансовых отделов уже начали использовать ИИ для прогнозирования.

В условиях растущих требований CFO переосмысляют структуру своих команд и активно внедряют искусственный интеллект для стратегических инициатив – от прогнозирования до поддержки M&A, пишет портал Invensis. «Сдвиг» в сторону ИИ позволяет финансовым директорам быстрее обрабатывать информацию и принимать более точные решения.

Чтобы воспользоваться преимуществами ИИ, надо понимать, где он приносит большую пользу. Исследование BARC  CFO Agenda 2025, в котором приняли участие 187 финансовых директоров, показало, что:

7 направлений, где ИИ уже приносит результаты

1. Обнаружение и предотвращение мошенничества.

ИИ радикально улучшает финансовую безопасность за счёт автоматизированного мониторинга транзакций в реальном времени и анализа аномалий. Такие решения позволяют выявлять мошенничество ещё до того, как оно нанесёт ущерб.

Примеры и технологии:

2. Кредитный скоринг: более точная и справедливая оценка рисков за счет альтернативных данных.

ИИ модернизирует процесс кредитного скоринга, делая его более точным, инклюзивным и быстрым. Вместо оценки только по кредитной истории, ИИ анализирует поведение, занятость, доходность и даже поведенческие сигналы.

Пример:
Платформа Upstart применяет ИИ для оценки кредитоспособности с использованием нетрадиционных данных.

3. Управление рисками: анализ документов, соблюдение регуляторных требований, мониторинг аномалий.

ИИ позволяет CFO ускорить анализ договоров, следить за изменяющимися рисками в реальном времени и автоматизировать регуляторные процессы.

Пример:
Платформа COiN от JPMorgan Chase анализирует договоры по кредитам за секунды вместо тысяч часов ручной проверки.

4. Управление капиталом и инвестициями: персонализированные советы в реальном времени, автоматизация подготовки отчетов.

Платформы, такие как Mezzi и PortfolioPilot, анализируют рыночные тренды, цели клиентов и риск-профили, чтобы предлагать персонализированные инвестиционные рекомендации.

Конечно, ценность здесь заключается не только в автоматизации, но и в дополнении человеческого суждения аналитикой на основе ИИ.

5. Персонализированный банкинг и поддержка 24/7: AI-ассистенты оптимизируют клиентский опыт и снижают затраты.

ИИ-чат-боты (например, Erica от Bank of America) обрабатывают миллиарды пользовательских запросов, предоставляя бюджетные рекомендации, распознавание мошенничества и клиентскую поддержку.

Дмитрий Макаров, начальник отдела снабжения и закупок, «КОМОС ГРУПП», поделился в интервью опытом использования цифровых помощников в закупках.

Что это даёт компании:

Кейсом применения ИИ в бюджетировании поделится Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования, «Газпром нефть», на Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование» 18-19 сентября 2025 года в Москве.

6. Поиск и анализ финансовых документов: быстрый доступ к нужной информации, экономия времени на подготовку и принятие решений.

ИИ, особенно генеративный, ускоряет работу с документами – от кредитных меморандумов до нормативных документов и регламентов.

Примеры использования:

Например, аналитик может просто дать системе команду «обобщить нормативные документы банка X за последний финансовый год» и получить краткий и точный ответ за считаные секунды.

На Четырнадцатой конференции «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике», которая пройдет 20 августа 2025 года в Москве, вы сможете узнать, как обеспечить ИТ-безопасность персональных данных при использовании ИИ в КЭДО.

7. Исследования рынков капитала: автоматизация анализа отчетов, выявление трендов, оценка настроений рынка.

ИИ становится исследовательским ассистентом для анализа данных из отчётов, новостей, презентаций и экономических обзоров.

Примеры функциональности:

ИИ уверенно входит в повседневную практику CFO, помогая повысить эффективность, усилить контроль и ускорить принятие решений. Эти 7 направлений – не теория, а уже реализуемые решения, которые укрепляют позиции финансового директора как стратегического лидера. В условиях роста затрат, нормативных требований и ожиданий со стороны бизнеса именно ИИ становится одним из главных рычагов трансформации финансовой функции.

О том, где в сфере казначейства можно применять ИИ, вы сможете узнать на Девятой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» 11 сентября 2025 года в Москве.