HR

Эксперты аутстаффинговой компании «Ваш кадровый советник» комментируют вступившие в законную силу и анонсированные изменения в трудовом законодательстве.

Хедхантинг принципиально отличается от обычного рекрутинга. У него есть свои методы, фишки и рабочие приемы. Какие именно, разберем в этой статье.

По данным исследования «КОРУС Консалтинг», более чем у половины российских компаний есть проблемы с адаптацией новых сотрудников. И более 40% новичков недовольны процессом онбординга. В результате растет стоимость найма персонала и текучка.

В 2022 году вырастет число сотрудников, которые могут сообщить мошенникам конфиденциальные данные. В прошлом году на них пришлось порядка 3% персонала, открывавшего фишинговые письма. В этом году мошенники переключатся с электронной почты на мессенджеры и социальные сети, повышая эффективность своей работы.

Эксперты Университета 2035 и «Работа.ру» рассказали о наиболее востребованных специалистах в будущем.

Удаленный или гибридный формат работы дает компании возможность выбирать специалистов из разных городов и стран, а сотрудникам переехать поближе к близким. Есть и сложности – обмен документами.

В современном гибридном формате работы гибкие навыки выходят на первый план. 2021 год показал технологической отрасли, что необходимо мыслить в долгосрочной перспективе. Топ-менеджмент не может нанимать талантливых сотрудников, основываясь только на каком-то одном жестком навыке. Все быстро меняется, и востребованные сегодня жесткие навыки завтра устареют.

Российские работодатели все чаще привлекают к работе временных сотрудников. В 2021 году это делали две трети компаний в нашей стране. Данную практику они планируют развивать и в 2022 году. Казалось бы, зачем заниматься удержанием и мотивацией временного персонала?

В теории понятно, что корпоративное обучение — это внедрение тренингов, курсов и создание культуры, направленной на постоянное развитие. Но что это значит на практике? Когда вы решите поменять ваш подход к обучению в компании, помните о следующих 6 советах.

Корпоративное обучение — важный инструмент повышения эффективности в любой организации. Любые инвестиции в развитие персонала и команды в целом позволяют масштабировать проекты, генерировать новые идеи, при этом развивая вовлеченность сотрудников.