Роботизация складских операций X5 Group: Как «Яндекс Роботикс» трансформирует инвентаризацию в источник прибыли и контроля

Недавняя новость о начале постоянной работы робота-инвентаризатора «Яндекс Роботикс» на складе сети супермаркетов «Перекрёсток» (X5 Group), которую сообщил retail.ru, – это не просто технологический прорыв. Это яркий кейс, демонстрирующий, как локальная автоматизация может принести существенные финансовые и операционные выгоды, напрямую влияя на эффективность бизнеса, внутренний контроль и управление рисками. Для финансово-экономического сообщества, глубоко заинтересованного в цифровой трансформации и оптимизации, этот пример служит важным ориентиром.

Давайте разберем ключевые аспекты этого внедрения и их значение для бизнеса.

1. Финансовая эффективность и снижение операционных расходов

Прямая экономия

Новость прямо указывает на потенциал экономии до 30% расходов, связанных с проведением инвентаризации. Это колоссальная цифра для компаний с большими складскими запасами. Для финансовых директоров, особенно в розничном бизнесе, это прямое сокращение COGS (себестоимости реализованной продукции) или операционных затрат, что незамедлительно сказывается на чистой прибыли.

Более 20 спикеров из крупнейших российских и международных компаний розничного бизнеса поделятся своим опытом оптимизации бизнес-процессов и экономии на Семнадцатом форуме финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025 20-21 ноября 2025 года в Москве.

Предотвращение потерь

Робот помогает избежать дефицита товаров на полках за счет оперативного выявления расхождений и исправления ошибок. Дефицит – это упущенная выручка, а значит, прямые денежные потери. А эффективное управление запасами напрямую влияет на оборотный капитал и ликвидность компании.

Оптимизация бюджета

Сокращение времени плановой инвентаризации с 8 до 2 часов означает высвобождение трудовых ресурсов и складских мощностей, которые могут быть направлены на более продуктивные операции. Это открывает новые возможности для корпоративного бюджетирования и корпоративного планирования и прогнозирования, позволяя более точно распределять ресурсы и инвестировать в рост.

2. Повышение операционной эффективности и производительности

Увеличение скорости и точности

Заявленное увеличение объема ежедневной инвентаризации в 4 раза и скорость проверки до 30 тысяч палет в час (в 500 раз быстрее человека) – это впечатляющие показатели. Они прямо говорят о революции в сфере автоматизации корпоративных бизнес-процессов. Рутинные, трудоемкие операции полностью перекладываются на роботизированные системы, значительно повышая пропускную способность склада и сокращая операционные циклы.

Устранение ошибок

Полное исключение ошибок при размещении товара – критически важный фактор. Человеческий фактор неизбежно приводит к просчетам, которые затем требуют времени и ресурсов на исправление. Автоматизация не только ускоряет процесс, но и радикально повышает его качество, что является ключевым для успешного управления закупками и логистикой.

Усиление внутреннего аудита

Робот, сканируя палетные этикетки и отправляя данные в систему складского учета, обеспечивает невероятную точность и актуальность информации о запасах. Это золотой стандарт для внутреннего контроля и внутреннего аудита как инструментов повышения эффективности бизнеса. Точные данные в реальном времени позволяют аудиторам и контролерам мгновенно выявлять отклонения, предотвращать хищения и неточности, а также обеспечивать соответствие учетной политики фактическому положению дел.

Управление рисками

Минимизация ошибок размещения и оперативное выявление расхождений снижают риски сбоев в цепочке поставок, срывов продаж из-за отсутствия товара и некорректного планирования. Это прямой вклад в управление рисками в рознице, что позволяет компаниям быть более устойчивыми к внешним и внутренним вызовам.

4. Трансформация труда и кадрового потенциала

Снижение нагрузки на сотрудников

Освобождение персонала от рутинной и физически тяжелой работы (такой как ручная инвентаризация) позволяет перенаправить их на более сложные, интересные задачи.

Узнать больше об опыте и планах X5 Group вы сможете на Четырнадцатой конференции «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике», которая пройдет 20 августа 2025 года в Москве, где выступит Маргарита Голубева, руководитель направления по взаимодействию с органами государственной власти, X5 Group, а также на Пятнадцатой конференции «Управление закупками» 4-5 сентября 2025 года в Москве, где выступит Павел Михайлов, директор Департамента сопровождения закупок, X5 Group.