1 июля 2022 года
Онлайн
26 февраля 2019 года Москва, отель «Шератон Палас»
Вторая встреча дискуссионного клуба «ИТ в финансовых организациях»
Вторая встреча дискуссионного клуба «ИТ в финансовых организациях»,
организованная
группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится
26 февраля 2019 года (место проведения: Москва, отель «Шератон Палас», 1-я Тверская-Ямская, д. 19).
Важнейшее событие 2019 года для финансовых и ИТ-руководителей финансовых организаций!
Посетите мероприятие и узнайте о новейших тенденциях в области информационных технологий в финансовых организациях.
- 25+ спикеров из крупнейших банков и страховых организаций
- 10+ практических кейсов
- Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
- Построение ИТ-стратегии, ориентированной на бизнес, и ее реализация
- Как увязать ИТ-проекты с бизнес-проектами
- Как повысить эффективность операционных процессов в компании с помощью ИТ-инструментов
- Управление изменениями с помощью BI-системы
- Как интегрировать ИТ-системы в единую платформу при слиянии и поглощении финансовых организаций
- Как обеспечить безопасность использования механизмов удаленной идентификации, аутентификации и авторизации клиента
- Как оптимизировать работу контакт-центра
Ключевые пункты программы
|
1. Панельная дискуссия на тему «Как наладить эффективную систему коммуникаций при внедрении и оптимизации ИТ-решений» Участники дискуссии – представители компаний Международный инвестиционный банк, Хоум Кредит Банк, ДельтаКредит, Банк ВТБ, Национальный расчетный депозитарий, Ингосстрах – обсудят какая система инициатив лучше - «снизу-вверх» или «сверху-вниз», кто должен выступать связующим звеном со стороны заказчика при общении с вендором, а также как наладить эффективное взаимодействие между подразделениями финансовой организации и вендором. |
|
2. Наталья Шаранова, начальник управления финансов блока «Технологии», Сбербанк, поделится кейсом на актуальную тему «Инструменты управления ИТ-расходами: переход от аллокации расходов к тарифной модели». Наталья расскажет об основных фокусах в части развития ИТ, о принципах аллокации ИТ-расходов и их влиянии на бизнес, о тарифной модели как альтернативном подходе к контролю и управлению ИТ-расходами, а также об особенностях тарификации внутренних ИТ-сервисов. |
|
3. Панельная дискуссия «Какие ИТ-инструменты позволяют привлечь и удержать клиентов» Участники дискуссии – представители компаний Хоум Кредит Банк, Абсолют Страхование, Банк ВТБ – обсудят дистанционное обслуживание клиентов - удаленную идентификацию, биометрию и пр., повышение качества клиентского опыта (робо-эдвайзинг, голосовые чат-боты, автоматизированные сервисы взаимодействия в мессенджерах, голосовая аналитика), а также автоматизированную систему идентификации угроз для защиты клиента от мошеннических схем. |
Аудитория мероприятия:
- ИТ-директора, руководители ИТ-департаментов
- руководители департаментов по электронному бизнесу, электронной коммерции
- директора по развитию
- финансовые директора и руководители финансовых департаментов (контроллинг, планово-экономический, казначейство)
- менеджеры по оптимизации бизнес-процессов
- директора по информационной безопасности
Спикеры мероприятия
-
Международный инвестиционный банк -
UBS -
-
Национальный платежный совет -
Сбербанк -
Газпромбанк -
Московский кредитный банк -
-
БКС Брокер -
Банк Оранжевый -
Хоум Кредит Банк -
ДельтаКредит -
Банк ВТБ -
Национальный расчетный депозитарий -
Абсолют Страхование -
-
Райффайзенбанк -
Банк ВТБ -
Ингосстрах
-
заместитель финансового директора, Международный инвестиционный банкИнтервью
Елена Миндукшева, заместитель финансового директора Международного инвестиционного банка и спикер Второй встречи дискуссионного клуба «ИТ в финансовых организациях», рассказала CFO Russia об автоматизации функций финансового департамента в ее компании.
-
ИТ-директор, UBS
-
независимый экспертИнтервью
Эльман Мехтиев, независимый эксперт и спикер Второй встречи дискуссионного клуба «ИТ в финансовых организациях», рассказал CFO Russia о приоритетах финансовой отрасли и целях ИТ-команд банков.
-
руководитель рабочей группы, Национальный платежный совет
-
начальник управления финансов блока «Технологии», СбербанкИнтервью
Наталья Шаранова, управляющий директор управления финансов блока «Технологии» «Сбербанка» и спикер Второй встречи дискуссионного клуба «ИТ в финансовых организациях», рассказала CFO Russia о переходе к тарифной модели в части затрат на ИТ в ее компании.
-
начальник управления режима информационной безопасности, ГазпромбанкИнтервью
Алексей Плешков, начальник Управления режима информационной безопасности «Газпромбанка» и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказал CFO Russia о высокотехнологическом мошенничестве и способах его предотвращения.
-
директор департамента транзакционного бизнеса и привлечения ресурсов, Московский кредитный банкИнтервью
Филипп Литвиненко, директор департамента транзакционного бизнеса и привлечения ресурсов «Московского кредитного банка» и спикер Второй встречи дискуссионного клуба «ИТ в финансовых организациях», рассказал CFO Russia, что нужно учесть финансовым организациям для сохранения конкурентоспособности в 2019 году, а также поделился планами своей компании.
-
независимый эксперт
-
директор по развитию, БКС Брокер
-
начальник управления информационных технологий, Банк ОранжевыйИнтервью
Николай Барташев, начальник управления информационных технологий Банка Оранжевый и спикер Второй встречи дискуссионного клуба «ИТ в финансовых организациях», рассказал CFO Russia о пилотном проекте по внедрению речевой аналитики в его компании.
-
начальник управления развития технологий продаж, Хоум Кредит Банк
-
директор управления дистанционных продаж, ДельтаКредит
-
начальник управления цифровой трансформации, Банк ВТБ
-
директор департамента развития информационных технологий, Национальный расчетный депозитарий
-
руководитель проектов, Абсолют Страхование
-
независимый экспертИнтервью
Геннадий Бут, FCCA, Директор департамента стратегического планирования и контроля НКО ЗАО НРД и спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO-Russia, как разработать систему сбалансированных показателей в соответствии со стратегией компании.
-
директор по бизнес-технологиям для дирекции обслуживания физических лиц, малого и среднего бизнеса, Райффайзенбанк
-
директор по управлению проектами цифровой трансформации, Банк ВТБ
-
вице-президент по информационным технологиям, Ингосстрах
Стоимость участия
Стоимость участия при оплате до 25.02.2019: 44 900 руб.
Стоимость участия при оплате после 25.02.2019 (по гарантийному письму): 49 900 руб.
Стоимость участия не облагается НДС.
Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 5 000 руб.
По вопросам участия во Второй встрече дискуссионного клуба «Информационные технологии в финансовых организациях», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления
- Отчет о Второй встрече дискуссионного клуба «ИТ в финансовых организациях»
- Отчет о встрече дискуссионного клуба «ИТ в финансовых организациях»
- Фотоотчет Встреча дискуссионного клуба «ИТ в финансовых организациях»
- Фотоотчет Вторая встреча дискуссионного клуба «ИТ в финансовых организациях»
Информационные партнеры
Отзывы
Геннадий Бут
Независимый эксперт
Вторая встреча дискуссионного клуба «ИТ в финансовых организациях»
Понравилось. Хороший формат.
Владимир Корчебный
Руководитель проектов
Абсолют Страхование
Вторая встреча дискуссионного клуба «ИТ в финансовых организациях»
Информативно, хорошие спикеры, актуальные вопросы.
Наталья Шаранова
Начальник управления
Сбербанк
Вторая встреча дискуссионного клуба «ИТ в финансовых организациях»
Понравилось. Спасибо!
Николай Барташев
Начальник управления информационных технологий
Банк Оранжевый
Вторая встреча дискуссионного клуба «ИТ в финансовых организациях»
Очень полезное мероприятие! Позволяет посмотреть на проблемы с точки зрения различных участников процесса. Обмен мнениями позволяет выявить «острые углы» во взаимодействии и узнать, как с этим бороться.