- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
Все
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
-(5).gif "Книги для дошколят и младших школьников")
Деловой завтрак «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»
Посетите мероприятие и узнайте, как сохранить и повысить конкурентоспособность предприятия, эффективно управляя затратами
- 10+ лучших спикеров
- 7+ практических кейсов
- панельная дискуссия на актуальную тему
Эффективная система управления затратами является одним из ключевых факторов, влияющих на финансовое состояние, прибыльность и перспективы развития предприятия. Как оптимизировать затраты, повысить эффективность расходов и внедрить разработанные решения по снижению затратных статей, — эти и многие другие вопросы обсудят участники делового завтрака. Только практические кейсы от топ-менеджеров ведущих компаний!
Ключевые темы конференции:
- Таргет-костинг как инструмент стратегического управления
- Управление затратами предприятия как основной драйвер оптимизации бизнес-процессов
- Оптимизация затрат: как найти правильный баланс между необходимым и достаточным
- Как повысить эффективность расходов
- Как использовать бюджетирование для эффективного управления затратами
- Как рассчитать себестоимость продукции методом ABC
- Как повысить заинтересованность всех подразделений предприятия в оптимизации затрат
- Как внедрить разработанные решения по снижению затратных статей на предприятии
|
1. Спецдоклад Ольга Часовская, финансовый менеджер, Unilever, расскажет о комплексном подходе к управлению инвестициями, о том, как выстроить систему управления затратами с фокусом на показатель рентабельности, как мотивировать подразделения компании к оптимизации затрат и что помогает принимать взвешенные стратегические решения. |
|
2. Актуальная тема Артур Галстян, заместитель исполнительного директора — управляющий директор по финансам, РОСНАНО, расскажет о том, как использовать бюджетирование для эффективного управления затратами. |
|
3. Панельная дискуссия Участники панельной дискуссии — представители компаний АШАН, ГетТакси Рус, Hoff, Шоколадница, Центральная Дистрибьюторская Компания, ОМК и других — обсудят, как определить направления для сокращения затрат внутри функциональных блоков; как выявить статьи затрат, которые необходимо оптимизировать в первую очередь и другие вопросы. |
Целевая аудитория
- финансовые директора
- главные бухгалтеры
- руководители казначейств
- руководители планово-бюджетных отделов
- директора по контроллингу
- директора по внутреннему аудиту
Спикеры мероприятия
-
Гаспар Гаспарян финансовый директор, Мултон
CFO-прогноз: Гаспар Гаспарян, «Мултон»: «Выиграет тот, кто будет готов максимально воспользоваться улучшающейся обстановкой»Гаспар Гаспарян, финансовый директор «Мултон», поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
Гаспар Гаспарян, «Мултон»: «Финансовый эффект от оптимизации затрат составляет больше 1% от выручки за год»Гаспар Гаспарян, финансовый директор «Мултон» и спикер Делового завтрака «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», рассказал CFO Russia об оптимизации затрат в его компании и программе постоянного улучшения.
-
Сергей Чадин директор по трансформации и бизнес-сервисам, ГК Ларта Гласс
-
Артур Галстян заместитель исполнительного директора — управляющий директор по финансам , РОСНАНО
-
Виктор Будыгин финансовый директор, Air Liquide Eastern Europe
Виктор Будыгин, Air Liquide: «Коммуникация в проекте должна способствовать объединению компании вокруг единой цели»Виктор Будыгин, финансовый директор Air Liquide и спикер Делового завтрака «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», поделился с CFO Russia опытом применения проектного подхода при управлении затратами.
-
Максим Жаворонков финансовый директор, ГетТакси Рус
Максим Жаворонков, «ГетТакси Рус»: «Основная сложность при диджитализации – недостаток ресурсов»Максим Жаворонков, финансовый директор «ГетТакси Рус» и спикер Второго форума Baltic CFO, поделился с CFO Russia особенностями диджитализации в его компании.
CFO-прогноз: Максим Жаворонков, ГетТакси Рус: «Мы ожидаем дальнейшего роста в 2018»Максим Жаворонков, финансовый директор «ГетТакси Рус», поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2018 год.
Максим Жаворонков, ГетТакси: «У каждого подчиненного должна быть сильная сторона, закрывающая одну из моих слабых»Максим Жаворонков, финансовый директор «ГетТакси Рус» и спикер Второго форума Baltic CFO, рассказал CFO Russia, как создать идеальную команду финансового директора.
-
Ольга Часовская финансовый менеджер, Unilever
-
Анастасия Аминова руководитель проектов, проектный офис «Корпоративные финансы», СИБУР
Анастасия Аминова, «Ашан»: «Мы наладили ЭДО со 100% поставщиков товаров»Анастасия Аминова, финансовый контролер «Ашана» и спикер Девятого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделилась с CFO Russia опытом внедрения электронного документооборота в ее компании.
-
Олег Лузгинов генеральный директор, Plaut
-
Валентин Дмитриев исполнительный директор, Hoff
Валентин Дмитриев, Hoff: «CFO должен “видеть за деревьями лес”»Валентин Дмитриев, исполнительный директор Hoff и спикер Пятой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказал CFO Russia, как CFO может эффективно развиваться внутри своей компании.
-
Анна Барышникова финансовый директор, Девелоперский холдинг
Анна Барышникова, «Девелоперский холдинг»: «Любая цифровизация и трансформация – это ломка и уход от старых процессов»Анна Барышникова, финансовый директор, «Девелоперский холдинг», и спикер Шестой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», поделилась с CFO Russia опытом цифровой трансформации, рассказала о ее задачах и результатах, проблемах и рисках.
Анна Барышникова, MR Group: «Если ребенок мотивирован, то сможет и в спорте достичь результатов, и школьную программу освоить»Анна Барышникова, заместитель финансового директора, MR Group, и спикер онлайн-конференции для родителей и преподавателей «Обучение без границ: индивидуальный маршрут для каждого ребенка», рассказала о том, как родителям помочь ребенку соблюдать график, и о внешкольных занятиях.
Анна Барышникова: «Часто мы так погружены в свои проблемы, что не видим успешные кейсы решения аналогичных задач в других компаниях»Анна Барышникова, независимый эксперт и топ-спикер мероприятий CFO Russia, поделилась опытом посещения профессиональных конференций.
Анна Барышникова, VESTA Development: «Роль финансового директора возрастает, и от его реакции будет зависеть очень многое»Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, рассказала CFO Russia о работе своей компании в сегодняшних реалиях.
CFO-прогноз: Анна Барышникова, VESTA Development: «Главная задача на следующий год — сохранение маржинальности проектов»Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
-
Николай Караваев руководитель департамента по стратегии, ОМК
Николай Караваев, ОМК: «Управление затратами нашей компании можно описать словами: гибкость, прозрачность, акцент на управляемых факторах»Николай Караваев, директор по экономике ОМК, рассказал CFO Russia о преимуществах и трудностях перехода компании на Beyond budgeting.
-
Захар Калмыков директор акционерного офиса, ГК Родина
Захар Калмыков, ГК «Родина»: «Эффективность инвестиционного решения измеряется не только деньгами, но и тем, как быстро финмодель позволила заметить отклонение»Захар Калмыков, директор акционерного офиса, ГК «Родина», и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia, как делать выбор между альтернативными инвестиционными сценариями с учетом риск-факторов.
-
Николай Мильдон руководитель направления по реализации проектов по повышению эффективности, ОМК
Отзывы
-
Все отлично! Спасибо за приглашение и возможность выступить.
Виктор Будыгин
Финансовый директор
Air Liquide -
Формат мероприятия понравился. Спикеры затронули много интересных тем.
Варвара Медведева
Руководитель группы контроля себестоимости
Нижфарм -
Спасибо! Очень хорошая организация и формат.
Светлана Морозова
Руководитель по развитию корпоративного бизнеса
CCI France Russie -
Ваши мероприятия всегда ценны практическим материалом и интересными спикерами.
Елена Седнева
Финансовый директор
АДВ Маркетинг Сервисез
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Деловом завтраке «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»
- Отчет о Деловом завтраке «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»
- Отчет о Деловом завтраке «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»