Минэкономразвития предлагает ограничить длительное сотрудничество самозанятых с одним заказчиком

По данным E-pepper.ru, Минэкономразвития выступило с инициативой ограничить длительное сотрудничество самозанятых с одним заказчиком через цифровые платформы. Речь идет о случаях, когда исполнитель фактически работает как штатный сотрудник, но оформлен как самозанятый. Предлагается установить два ключевых критерия. Сотрудничество с одним заказчиком должно длиться более 6 месяцев подряд. При этом нагрузка должна превышать 160 часов в месяц. При одновременном выполнении этих условий платформы будут обязаны ограничивать взаимодействие сторон.

Инициатива напрямую затрагивает рынок платформенной занятости, включая сегменты онлайн-услуг и электронной торговли. Контроль за соблюдением требований планируется возложить на цифровые сервисы и агрегаторы. Именно они должны будут технически прекращать взаимодействие между исполнителем и заказчиком. В настоящее время самозанятость активно применяется в торговле, логистике и сервисах, связанных с онлайн-продажами. Компании используют платформы для привлечения курьеров, складского персонала, IT-специалистов и подрядчиков. При этом часть бизнеса переводит сотрудников в статус самозанятых, сохраняя фактические трудовые отношения и снижая налоговую нагрузку.

По оценкам экспертов, в подобных схемах задействовано около 180000 человек из 14,6 млн самозанятых. Потери бюджета оцениваются примерно в 28 млрд руб. Эти показатели стали одним из факторов усиления контроля за платформенной занятостью. Предлагаемый механизм предполагает, что при превышении установленных параметров платформа прекратит сводить исполнителя и заказчика. Фактически это означает временную блокировку их взаимодействия внутри сервиса.

Как заявил Артем Соколов, предложенные меры позволят сохранить баланс между развитием платформенной экономики и возможностью подработки для граждан. Для самозанятых последствия могут быть разнонаправленными. Ограничения не затрагивают работу с несколькими заказчиками. Однако исполнители, ориентированные на одного клиента, рискуют временно потерять стабильный доход и будут вынуждены искать новые каналы занятости.

Эксперты отмечают, что наибольшее влияние изменения окажут на складскую инфраструктуру маркетплейсов. Компании не смогут длительное время удерживать одних и тех же исполнителей при полной загрузке. Система будет автоматически разрывать такие взаимодействия примерно на 2 месяца. Это может привести к постоянной ротации персонала между площадками. Открытым остается вопрос роста затрат. Увеличение стоимости труда складского персонала может быть переложено на продавцов и конечных потребителей.